1、放下手机，拥抱生活,孙丰岩 2014年12月23日,管理学院 研1415 孙丰岩,手机依赖症,1.总把手机带在身边，否则就心烦意乱； 2.当一段时间手机铃声不响，就不适应； 3.经常下意识地寻找手机，不时查看； 4.总有“手机铃声响了”的幻觉，甚至经常把别人的手机铃声当成自己的； 5.当手机无法连线网络、收不到信号时，脾气也变得急躁 你有这些表现吗？如果经常的话，那么你就是典型的手机依赖症,手机依赖症就在我们身边,1.家庭聚会，幼时的我们是小伙伴聚在一起，跳皮筋、玩沙包、摔面包、捉迷藏。现在再看00后甚至10后，几个坐在一起，都是低着头，玩着手机。五六岁的坐在那玩游戏，什么愤怒的小鸟、切水果。
2、年纪小的，不懂怎样操作，也是拿着手机在那瞎比划，像模像样。,2.朋友相聚，埋下头玩自己的手机；等车、吃饭，每隔一会浏览一下微信，登录一会QQ；吃一顿盛宴，先拍张照，放在网上，就连睡觉前也要最后刷一次微博。没错，这就是80后和90后必不可少的生活。国际电信组织调查显示，内地居民使用手机的时间排名全球第四，这一排名，可以说年轻人的“手机不离手”“功不可没”。,手机依赖症对健康的危害,评价：传统生产观念是指导销售者行为的最古老的观念之一。这种观念产生于20世纪20年代前。企业经营哲学不是从消费者需求出发，而是从企业生产出发。其主要表现是“我生产什么，就卖什么” 。传统生产观念认为，消费者喜欢那些可以
3、随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场。然而，在供大于求的现实情况下，“我生产什么，就卖什么” 这种传统的生产观念显然已经不能适应市场环境了。目前制造业市场趋于饱和，企业必须提高自身产品竞争力来获得市场更多的青睐。通过提供带有高附加值的产品的生产观念应运而生，这便是“市场需要什么，我生产什么”,第四部分.制造业企业生产观念现状分析,1. 追求高效率、大批量、低成本；产品品种单一，生命周期长。 2. 企业对市场的关心，主要表现在关心市场上产品的有无和产品的多少，而不是市场上消费者的需求，更不是同时提供与产品配套的服务。 3. 企业管理中以生
4、产部门作为主要部门，并且生产部门的任务主要是生产实体产品，轻视提供服务。 4.对外部环境反应较慢，对现有的生产观念不能积极改变。,第五部分.企业生产观念转变的建议,关注市场需要，分析行情变化。提高对外部信息的关注度。 丰富产品种类，提升产品附加值，提供与产品相匹配的服务。 以生产部门和销售部门为导向，多部门合作生产适应市场和消费者需要的高附加值产品。,第六部分.精益思想生产观念转变的归宿,精益思想指是（消除浪费）以越来越少的投入较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值；同时也越来越接近用户，越来越适应市场，提供他们确实要的东西。“精”体现在产品上，追求“尽善尽美”、“
5、精益求精”，比如通过产品+服务的形式提高企业产品竞争力；“益”体现在成本上，只有成本低于行业平均成本的企业才能获得收益。通过顾客确定价值、识别价值流、价值流动、拉动、尽善尽美五大手段使制造企业不断更好的适应市场，迎合消费者需要，合理分析企业内部价值流动，发掘已有产品价值，开发附加服务与产品相配套，同时关注消费者需要由原本的推式生产转变为拉式生产，再对新产品精益求精，尽善尽美。,总结,手机只是工具，身边的人才是最重要的。 看着对方的眼睛才有真正的沟通和交流，而不是盯着屏幕。 手机不会拯救你的孤独，反而会让你更加的不善交际。 守护在朋友身边，他们也会守护你。但手机不会。 给朋友你的爱，而不是你的赞。 好好经营自己的朋友，而不是“朋友圈”。 用沟通的方式把自己的事“分享给好友”，而不是点几下屏幕。,最后的一句话,我的演讲结束，请大家把手机放进口袋，看看我，看看身边的朋友，拥抱这个美丽的世界。谢谢大家！,
