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团队魂(090403).ppt

上传人:weiwoduzun 文档编号:5694032 上传时间:2019-03-13 格式:PPT 页数:8 大小:71.51KB
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资源描述

1、团队魂,作者:宁高宁 1999年任华润集团总经理 (中国在香港的最大商业机构之一, 横跨房地产、啤酒、零售、地产等产业) 2005年任中粮集团董事长,深究团队的含义,团队一词,企业界用了很久了,言必称团队成了企业中的语言习惯, 因为大家都知道企业中一个人或少数人难以干成什么事,要成事大家又须是一体的. 团队的提法开始起到了凝聚大家的作用, 可慢慢这个词用多了,也不再深究它的含义,作用也就难再深入了, 可见什么概念都不能只停留在一般号召的层面。,团队是一个生存的词汇 在竞争下发展,优化,企业间的市场竞争不激烈的时候,大家并没有感到团队的重要, 其实团队这词是市场竞争逼出来的,是一个生存的词汇。

2、市场的力量很厉害,它不仅造就了我们周围丰裕的商品,它还在逼我们持续地改变我们的组织, 团队的概念和实质都是在市场竞争下组织不断发展,不断优化的结果。虽然它不象商品的实足与贫乏一样那么容易感受到,它却是左右物质现象的根源。,团队的元素是个体 -共同目标下,尊重个体,团队的基础是 对个体特点的充分尊重和宽容, 一个好的团队中个体的差异和能动性也会得到发展空间, 这样才有了团队的互补性和整体的丰富, 这样的团队才是一个有机体,有内在的活力和创造性。,由个体组成团体 -在一致的共同目标下,团队的整体与个体的关系 可以是健康团队的基础,也可以成为破坏团队的原因, 因为任何组织中对个体都有基本的要求,对个

3、体的自由都是有限制的。 世上万物都是以类分的,属于一个团队就要属于这个大类,否则就会受到排斥。 团队成员中有相对一致的对自己人生的定位,自我价值实现的方式, 努力完成团队的共同目标是团队可以建立的基础,也是团队的灵魂。 团队也应在基础上不断优化,调整它的成员。 影响团队健康发展的表面因素很多,如职务/待遇/性格等, 但除开表面的原因,团队的核心首先应该是精神的、文化的。,核心团队为中心,在核心价值观基础上 分工合作,恪守其位,团队中成员的作用是不同的,责任也不是平分的, 就象一支球队,每个人都没有自己的位置,这样才有了团队的和谐美妙之处。 讲团队给人的第一印象好像是讲团结,这很重要,但是不够的

4、。市场竞争中要求团队是不断进化完善的。 在这个过程中团队的核心很重要,核心的价值观,核心的组织是团队得以保持稳定和生命力的基础,没有这个稳定的核心就没有团队吸纳别人,包容别人,调整自身并能同化别人的能力。 这个核心的基础在企业中应该的,有很强的放射力和渗透力,这是企业组织中的骨架,一个企业在某个时段上有很好的发展,一定有着样一个好的组织的骨架。,不断进步成长的生命体,团队象人一样,应不断进步成长,是一个生命体。 团队进步的基本条件是能持续的学习/反思/沟通,有自我批评的承受力和能力, 团队中有不断找出自身不足的文化,这是团队成熟和信心的表现。 能学习、反思的团队表现了对大目标的深刻理解和执着,也表现了对实现目标的过程的坚韧, 特别是有对过程中遇到困难和挫折的应对能力和奋斗精神。 在这样的团队中,沟通的速度快,成本低;信任多,抱怨少,团队成员中想到的、说到的、听到的、做到的有高度的统一。,深入人心的团队的灵魂 磨练中成长,考验中坚持,团队往往在内外环境的变化中受到磨练,也受到考验, 好的团队和它的成员能经受住角色和职务的变化,评价标准公平与否的压力, 这是个体的、短期的利益可能与团队的大目标有了暂时的背离, 这时一般的讲团队精神就显得苍白了,这时就要看这个队伍是否真的有深入人心的团队的灵魂了。,

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