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赵总讲课稿.ppt

上传人:weiwoduzun 文档编号:5675798 上传时间:2019-03-12 格式:PPT 页数:26 大小:530.01KB
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资源描述

1、如何开发陌生市场和高端客户,赵红波 2012年12月1日GJFGHJ,一、如何开发陌生市场,1、以市场为导向,发现市场客户的需求进行营销。,以市场为导向首先要做市场调查与研究,确定目标客户,确定在市场中的优势、劣势、风险及机会,找出销售策略,制定销售计划书,在以市场各项指标为基础上实现经营目标,2、以客户为导向。,1)以客户为中心,就是关于客户的选择与定位,确定目标客户,巩固老客户和发展新客户。 2)以客户的需求为导向。,3、脸皮厚,能吃肉。,作为业务人员,脸皮怎样才能“厚”起来呢 1)、永远对自己保持信心。没有能够成功交易,并不是自己的能力问题,而是时机不成熟;并不是我们的产品不好,而是不适

2、合。 2)、要有必胜的决心。虽然失败了很多次,但你一定会最终成功。 3)、要不断地总结自己的成功之处,要不断地挖掘自己的优点。,4、我是最棒的,最专业的。,1)我们为什么是最棒的2)树立我们是最专业的心态3)每天提醒自己:我是最棒的,我是最专业的,5、我卖的是赚钱的经验。,1) 授人以鱼不如授人以渔,卖给客户赚钱的法宝。2)理念是金钱,策略是金钱,规划是金钱。,6、百度找宠物店位置。,1)所在区域地毯式进攻2)所在区域共几家宠物店?有几家是空白点?,7、拜访宠物店要带上记事陈列、了解产品。,拜访客户前所需要的注意事项: 1)个人形象 2)记事陈列 3)进店前的工作思路 4)准备好客户可能会问到

3、的问题。,8、有好的代理商,通过店主明白身份、代理商渠道。,1)代理商相关个人、家庭、社会背景等。2)代理商的销售渠道,网络布局。,二、如何开发高端客户,1、拜访前的准备工作,(1)客户资料收集个人:经济、健康、家庭、工作、社交、 爱好、文化、追求、理想、个性企业:决策人、经办人、行业、产品、架构、效益、员工、规划、问题 (2)客户资料分析:归类、分析、判断,(3)销售资料准备:公司、产品、个人、资讯、证明、图片、试样问题:我们在与客户面谈前,公文包里应该有哪些东西呢?,心态准备:,拜访的恐惧:恐惧来源于对对方的无知,和不可控制。恐惧最后导致了销售失败。拜访恐惧是行销新手与老手的永恒问题。良好

4、的开端是成功的一半,减压恐惧。,2、电话约访技巧,必要性: 客户不在,结果浪费时间 与客户工作发生冲突,结果引起反感 冒昧前往,让客户感到不礼貌 给客户一个提前量,兴趣点或心理准备 信函资料可做一个预先沟通,电话约访前的准备,放松、微笑热诚的信心 名单、号码、笔、纸 台词练习熟练 台词、拒绝话术大纲,电话约访要点,见面理由-好奇开场白热词:(增加效益、节约成本)很重要、有帮助、感兴趣、很喜欢。 主要诉求点-见面、只需十分钟。 表达方式-委婉坚决、进退自如、简单明了,不超过3分钟。 二择一见面-多次要求、胜券在握,3、市场在,钱就在,注重生意的长远性。,1)战略是确定企业长远发展目标,并指出实现

5、长远目标的策略和途径。战略确定的目标,必须与企业的宗旨和使命必须相吻合。战略是一种思想,一种思维方法,也是一种分析工具和一种较长远和整体的计划规划。 2)有战略才能有市场,才能有长远。,4、调研高端客户的产品线,便于为我们定位。,目的:更好地开发公司的市场,确立产品的市场定位,拓展本品牌的市场发展空间,为更好地满足高端客户需求,必须对市场进行一次较系统的市场调查。,5、高端客户的需求更加清楚明了,做好产品规划,为高端客户需求服务。,产品规划是指产品规划人员通过调查研究,在了解市场、了解客户需求、了解竞争对手、了解外在机会与风险以及市场和技术发展态势的基础上,根据公司自身的情况和发展方向,制定出可以把握市场机会,满足消费者需要的产品的远景目标以及实施该远景目标的战略、战术的过程。,6、理念至上,靠理念征服人。,1)个人理念与公司理念2)注意你的理念,你的理念决定你的行为。注意你的行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。,7、调控为主。,1)对市场的调控2)对高端客户的调控,8、卖的是发展和愿景。,1)以公司的发展和愿景吸引高端客户。2)将企业文化渗透到大客户心中。,9、大代理商要与大公司合作?,大代理商要与大公司合作?好与不好,准备、准备、再准备,工欲善其事 必先利其器为了明天,全方位准备着时刻准备着,谢谢大家,

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