1、成本概念与成本流转,2,第二讲,成本的重要性,管理会计信息大量集中于组织所发生的成本，理解组织中所发生成本的概念、成本的不同类型，以及如何管理这些成本，非常重要。,成本是什么?,成本是对实现某一特定目标 而付出的资源的计量,成本的种类,根据管理目的，进行不同的分类 制造成本、非制造成本 变动成本、固定成本 沉没成本、机会成本 边际成本、平均成本 可控成本、不可控成本,按职能分类,制造成本 直接材料 直接人工 制造费用 间接材料、间接人工、其他制造费用 非制造成本 销售费用 管理费用,直接材料（原材料） -在制造过程中消耗的原材料，以实物形式包含在产品中。 直接人工 -对直接生产产品的人员支付的
2、工资、福利等 制造费用 -所有其他的制造成本，如机器、设备的折旧等,间接材料 -生产过程中需要的但并不会成为产品组成部分的材料 间接人工 -并不直接参与产品制造，但其服务对制造程序而言不可或缺的人员的工资、福利等。 其他制造费用 -既不是间接材料成本又不是间接人工成本的所有其他制造费用,变动成本、固定成本,成本按成本性态可分为变动成本、固定成本 成本性态指成本总额对成本动因（如产量或销量、顾客数量等）的依存关系 变动成本：成本总额与成本动因成正比例的变动。 固定成本：成本总额不随成本动因的改变而改变。,沉没成本,现在或未来的决策均不能改变的、所有过去已经发生的成本。决策制定不应考虑沉没成本.
3、例如: 你两年前买了一辆价值 120 000 元的汽车. 你现在决定是否要卖掉这辆车再换一辆新车。这 120 000 元便是沉没成本。因为不管你是驾驶、停泊、交换或卖掉这辆车，都不能再改变这120 000 元的成本了.,机会成本,当你做了一项选择而放弃的另一项选择所可能带来的潜在收益. 例如: 如果你不上大学，每年将挣20 000元. 那么你每年上大学的机会成本就是 20 000元.,边际成本和平均成本,生产额外的一单位 产品而增加的成本.,总成本/总产量.,经理人可以施加明显影响的成本是可控成本.,可控成本和不可控成本,示例,例1:假设你花了60元买了一张门票去看一场足球比赛。有人愿意用10
4、0元买你的门票，但你决定去看比赛。回答：你看球赛的真正成本是多少？为什么？,示例,例2:某公司为船只制造锚套。每一个锚套都是手工制作的，适用于不同的船只。如果是为两艘或更多相同的船制造，后续制作的锚套通常花费较少的时间。该公司同当地某个船只经销商达成协议，为其所销售的所有船只制作锚套。为计量17英寸、装有舷外发动机的汽艇制作锚套的成本，该公司编制了如表1的明细表。计算：（1）第2只、第4只、第5只锚套的成本；（2）制作2只、4只、5只锚套的平均成本；（3）如果公司只生产1只锚套，现在有公司要求在为它们生产1只锚套，出价为420元，是否应该生产？,表1,练习,练习题2-4 太空通信公司 思考题2-4 加南戴呱葡萄酒公司 思考题2-5 浩博肯仪器公司,成本流转,成本流转 是财务会计人员记量和报告企业内部产品成本的流转过程 特点 遵循企业会计准则 与财务会计和财务报告紧密联系,成本流转过程,制造费用,直接材料,直接人工,资产负债表 成本 存货,销售和管理,原材料,产成品成本的内容,产品制造成本计算表,Exh. 2-7,产品制造成本计算表（续）,Exh. 2-7,销售成本计算表,Exh. 2-7,制造企业的损益表,Exh. 2-7,练习,练习题2-2-亚历山德拉铝制品公司思考题2-2-圣菲尔南达服饰公司,
