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新形势下房地产企业财务管理控制的探析.pdf

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1、新形势下房地产企业财务管理控制的探析【文章摘要】刘超 亳州市食品药品监督管理局236800受到国际金融环境的冲击,房地产行业从2008年下半年开始持续低速,充满悬念的京城楼市在萧瑟和低速中逝去,09年京城的楼市也面临着不容乐观的前景。房地产企业要想走出困境并且持续发展,首先要管理的核心是自身内部的财务管理,应该说在房地产行业高速发展的昨天,房地产企业并没有将财务管理纳入企业管理应有的地位。因此,在目前这种经济形势下房地产企业加强自身内部财务管理控制是必须的。i【关键词】 j。房地产企业;财务管理;金融危机 。i0。 k盘08年是全球金融市场动荡不安的一年,爆发于美国华尔街的“金融海啸”,不仅让

2、全球的金融市场遍体鳞伤,而且许多国家的实体经济也受到了巨大的影响,中国是出口贸易大国,不可避免的受到了巨大的冲击,其中房地产企业也不例外。房地产行业属于资金密集型的高风险行业,在对整个国家实体经济的冲击下,房地产企业整体状况陷入低迷,在这种情况下光靠国家扶持是不可能的,在激烈的市场竞争中,房地产企业必须提高自身的财务管理水平,加强并规范自身的财务管理,以获得持续性核心竞争力。一房地产企业财务管理的特点房地产企业的财务管理,是指企业在生产经营活动中对所需各种资金的筹集使用、耗费、收入和分配,进行预测、计划、控制,核算、分析和考核,并正确处理各种财务关系的一项经济管理工作,它是企业管理的重要组成部

3、分。房地产企业的财务管理具有如下特点:(一)开发周期长,资金筹集任务繁重房地产开发具有长斯陛,资金周转期较长,周转率比较低,而其一次性投入资金比较大,因为巨额的地价和房屋工程造价需要巨额的资金投入,筹资任务非常繁重。特别是目前经济形式较差企业融资较为困难的情况下,房地产企业加强财务管理是必须的。(二)房地产企业一般开发风险较大财务关系复杂。管理难度大房地产一般开发经营周期长,在此过程中存在着许多的不确定因素,房地产开发敏感性强,但是自身调整能力较差,在这种情况下投资决策就显得尤为重要。房地产企业的财务管理人员要做好财务管理工作,以便为决策者提供及时有效的决策信息,有效降低经营风险。二、房地产企

4、业财务管理内部控制存在的问题探析根据中国指数研究院相关房地产数字统计分析:2009年8月北京房地产市场分析报告如下:居住类用地成交量骤降,溢价率再创新高;住宅市场供应减少,量跌价升,二套房贷收紧,房地产市场面临新形势。应该说2008年金融危机对中国经济实体的经济对中国的房地产市场尤其是京城楼市带来了深远的影响,因此房地产企业也应该及时发现自身财务管理内部控制中存在的问题,并及时根据国家相关政策以及内部调整增强自身的竞争能力。(一)房地产企业缺乏财务风险控制意识房地产开发企业如果需要取得土地的使用权就需要大量的资金投入,最近几年来房地产行业出现泡沫性的发展,北京楼市无论是居住房还是商用房等的价位

5、一直是居高不下,笔者认为金融危机之所以对中国实体经济进而对房地产企业产生影响,同房地产开发商缺乏财务风险控制意识是相关的。有些房地产开发商认为只要能够取得土地的使用权再投入相应的资金、工程项目能够按期竣工就会产生经济效益而没有从财务预算方面去考虑分析,开发的房地产项目没有从征地的土地上、资金的运作方面、经济效益的回报率上作细致的财务预算,那么企业就无法将各项成本指标进行合理的测算并且层层落实,进而造成在资金管理上盲目进行运作,疏忽成本控制,从而加大了项目成本的投资,影响了经济效益。应该说缺乏财务风险控制意识既影响了企业销售收入的实现,又影响了企业的整体偿债能力,成本负担会不断加重,随着资金的循

6、环使用,一旦资金链条发生断裂就会对企业产生损失性的影响。(二)房地产企业更加倾向于举债增加成本负担不能进行合理的财务预算房地产企业更倾向千举债加重成本负担。房地产企业一方面着急上项目没有将成本合理的测算并且层层落实,另一方面当自身缺乏资金的同时倾向于向银行借款和其他单位借款,而没有从财务管理内部挖掘资金潜力,加大了房地产项目的投资风险度。没有对项目资金做整体的财务规划,考虑了个别项目而忽视了企业的整体利益。首先,在项目前期阶段,房产项目根据市场调研报告进行项目总体的初步设计,此后也须通过政府规划部门的审核,这个设计是一个不断修改和调整项目的过程,而财务人员如何根据调整的项目总体设计方案来不断调

7、整项目总体预算是财务管理的关键问题,而目前房地产企业会计核算相对较为简单,很多预算计划做的并不细致,这也为日后出现问题埋下了伏笔。其次,土地成本难以控制。近年来随着政府大规模基础设施建设和市政建设,居民动迁量急剧增加,中国楼市如火如荼,价格直线上涨。房地产开发商通常难以按照计划完成动迁,一大笔资金堆积在动迁项目上,造成资金成本累积,难以有效控制成本费用。这说明管理者未能实时掌握企业财务状况和经营成果,并且对项目实时监控。第三,不能全面考虑建筑材料的价格变动以及供应变动问题。市场是不断变化的,房地产开发商在项目初期与各类材料供应商签订合同,但是随着时间的推移到了材料供应时,市场价格与合同价格就会

8、出现差距。举个很简单的例子,最近房地产非常火爆,钢筋水泥以及电力短缺,各类材料价格不断上涨,如果无法正确判断其中存在的价格误差就会对企业产生恶劣的影响,而从房地产企业来说,其属于新兴行业,其中的某些财务会计人员素质并不适合房地产企业日益发展的需要,如果其无法合理估计其中存在的误差,做好财务预算,整个房地产企业的资金管理链条很可能出现问题,这也是需要密切关注的重点。三新形势下加强房地产企业财务管理控制的对策针对目前的经济形势以及房地产企业财务管理存在的风险问题,应该从以下方面着手,提高房地产企业的市场竞争能力转l弱膏。魏舞谚囊戆纂,辨删葱万方数据会,赋予其按照企业预算管理目标及企业内部各级职能部

9、门性质和实际为基础的绩效基准。例如:为了建立符合低成本战略的绩效评价体系,企业就应该把绩效评价指标主要放在成本费用的核算上。为了使绩效考评结果更具客观性、合理性和可靠性,预算管理的绩效考评指标应符合以下要求:具体性。即预算管理的绩效考评指标要有具体的内容和要求,最好涉及到个人或者生产步骤;现实性。即预算管理的绩效考评指标在企业内部各级部门和员工积极配合努力工作的情况下可以实现,要避免目标过高或者过低,可计量性。即预算管理的绩效考评指标应该是可以计量的或者可以用数字表示的这样也保证了绩效考评结果的真实性和客观性。2、建立健全预算管理绩效考评中的奖惩机制。如果企业只有预算管理机制,没有可以对预算管

10、理进行考聘的奖惩机制,那么就好像无源之水一样,很快就干涸,企业只有将预算管理绩效考评与奖惩机制相结合,才能充分发挥预算管理绩效考评的激励和约束作用,从而确保企业预算管理目标和战略目标的最终实现。因此,企业应建立健全与预算管理绩效考评相匹配的奖惩机制从而更好地推进全面预算管理绩效考评的进行。3、不断完善绩效考评的基础工作。针对计量投入严重不足,基础工作滞后等问题严重影响绩效考评进展的现象,企业管理层应充分认识到基础计量问题带给企业影响的严重性。在各配置与配置之间、成本中心与成本中心之间、部门与部门之间的实物流转(包括原材料、人力资源等)都要安装计量装置,明确责任到个人。在可靠计量的基础上,企业才

11、能对以实物计量为基础的价值分配体系进行进一步的调整,尽可能使数据信息能反映成本中心的实际水平,这样才能为实施低成本战略和全面预算绩效评价创造良好的环境。4、引入平衡计分卡。基于全面预算管理及其绩效评价的内容,可以再构建企业绩效评价体系时采用国际上比较成熟的企业绩效评价方法平衡计分法。平衡计分卡是一种战略绩效管理及评价体系,它包括财务、运营、客户和学习与成长四个方面,它把企业的预算目标和绩效评价结合起来,用这四个方面来表示企业的经营活动,并且帮助企业实现短期目标和长期目标的平衡,达到企业可持续发展的目的。但是国内引入平衡计分卡的企业,在财务、运营、客户和学习与成长四个方面,把重点放在了企业的财务

12、指标上,忽视了其他大的方面尤其是忽视了支撑企业战略目标实现的最基本的元素成长与发展,这样都违背了平衡计分卡的理念,因此在绩效考核体系上要适当降低成本考核权重,把运营、学习与成长也引入绩效考核体系,只有这样,才能达到引进平衡记分卡的目的。圃 。p;3-”。裰i【参考文献】 :。1,龚,j莉基于揭晓预算管理的企j。业业绩评价体系设计新疆大学学?;报;)008(1 1) i二2,张伟萍企业全面预算管理浅述i青海师范大学学报2008(4) 驾F” 1“”4髑5、温锐浅议绩效管理评价对全面预算管理评价的借鉴作用会计与审计20094、郑绍萍浅议企业全面预算管理与业绩评价体系的结合运用企业论坛2009(7)

13、5、刘云中炼化企业全面预算绩效评价体系有多处尚需完善,中国石化2008(5)接156页。j。,。 。一。 _。t+ 。f:;,b“ ,。“:。,7如 * j。s, I2小以及抵御风险的能力。(一)谨慎投资严控风险从上文我们可以看出,房地产的项目投资具有规模大,开发周期长、市场竞争激烈等特点,房地产投资非常容易受到社会环境、经济环境、工程管理建设环境等诸多因素变化的影响,因此房地产企业在财务管理内部控制中要树立风险管理意识,要从征地的土地资金的运作、经济效益的回报率层层树立良好的风险意识,及时控制项目运作过程中存在的风险,要合理预期投资效益,加强投资方案的可行性研究,要采取风险回避措施,尽量减少

14、投资风险,要积极运用投资组合理论,合理进行投资组合。而且房地产企业尤其是大型企业要实行财务集中管理模式,建立集中的现金管理、筹资管理以及投资管理系统,要逐步规范公司重要财务决策的帐务处理程序以及审批程序,提高财务报表的可靠性,在完善内部控制的过程中逐步加强企业自身的风险防范意识。(二)要根据国家的政策及时优化资本结构,加强资金管理2008年10月,温家宝总理在国务院常务会议上指出,要“采取灵活审慎的宏观经济政策”,这预示着宏观调控政策由抑制通货膨胀转为保增长。央行行长周小川表示,要。灵活运用公开市场操作、利率,存款准备金率等工具,适当调增信贷总量,支持房地产企业的合理有效信贷需求,促进房地产信

15、贷市场平稳运行”。这显示出决策层通过房地产市场启动投资和消费,拉动国内经济增长的强烈信息。在国家的宏观调控政策下,房地产企业要充分考虑税率、利率以及汇率风险,合理安排资金的筹资渠道以及筹资方式,加强资金管理内部控制。企业要在税法许可的范围内,以收益最大化为目标,在事前运用会计政策对房地产企业进行税收筹划,对企业经营、投资筹资等活动进行合理的财务预算,将指标层层落实,尽可能获得纳税节约的好处。另一方面,企业要准确估计每个时期项目所需要的现金流入和流出,与银行贷款金额,时间做到相匹配。而且企业要对国家宏观调控的货币政策做出合理的判断,这同资金管理是密切相关的,如果预期国家利率会上升,那么企业应该签

16、订长期合同,以免增加财务费用,如果预期国家利率会下降应该签订短期合同,提早归还借款。(三)要充分考虑财务预算的决策作用房地产企业在会计核算中,确认合同收入与合同成本的方法有单项工程、合同和合同分立三种不同的方法可以选择,不同的方法进行项目成本的归集以及收入、利润的确认都将产生一定的影响,合理选择核算对象,可以为企业带来一定的管理效益。因此在制定项目计划时,一定要充分考虑到财务预算的作用,财务人员应该及时根据项目的设计方案会同投资监理估算项目预算,测算盈亏状况,财务人员要对房地产发展趋势有一个战略投资判断,对所需资金有详尽的财务预算,在动拆迁的过程中,要及时准确的核算居民拆迁成本以及可能造成的资

17、金成本和违约金。充分考虑财务预算的作用,财务人员在项目建设阶段根据预算对成本中原来的数据进行及时调整,对于企业降低成本,防范风险、加强内部控制是非常重要的。圃【参考文献】1、张晶浅议行业低迷下房地产企业财务管理的几个方向【J1现代商业2、陈容略论房地产企业财务管理的重点【J】财会研究MOD NBUSINESSER 堋代商业瞳圈万方数据新形势下房地产企业财务管理控制的探析作者: 刘超作者单位: 亳州市食品药品监督管理局,236800刊名: 现代商业英文刊名: MODERN BUSINESS年,卷(期): 2009,“(36)被引用次数: 0次参考文献(2条)1.张晶.浅议行业低迷下房地产企业财务

18、管理的几个方向J.现代商业2.陈容.略论房地产企业财务管理的重点J.财会研究相似文献(10条)1.学位论文 李铃 房地产企业财务管理中的税收筹划应用研究 2007税收筹划是在法律规定许可的范围内,通过对经营、投资、理财活动的事先筹划和安排,尽可能地取得节税的税收利益。它是当今企业财务管理中较受关注的一个议题,涉及到企业经营、投资、理财、决策等活动的各个方面。有效的税收筹划,能最大程度地降低纳税人涉税风险,降低税负,增加经济效益,提高企业财务管理水平,实现价值最大化,增强企业的竞争优势,是企业增强核心竞争力的有效方法之一。无论对房地产企业还是其他类型企业,都是一个十分有价值的研究课题。房地产商品

19、是与人们生活密切相关的,对国民经济的影响也日益重要。房地产行业是典型的资金密集型行业,与其他行业相比,它的主要特点是投资大、风险大、周期长、地域性较强。我国房地产企业涉及的税种多、税负重,税收的现金流及税收成本很大程度上影响到企业的利润,税收筹划也成为房地产企业财务管理的重要内容之一。跨国房地产企业不断进入中国市场,使国内房地产公司面临更激烈的竞争,再加上目前国家对房地产市场宏观调控的加强,房地产企业面对新的税收政策调整,有必要强化企业财务成本核算,通过科学的税收筹划避免企业财务风险和实现利润最大化。本文采用理论研究和实证研究相结合的办法,首先介绍了税收筹划的基础理论,从税收筹划的概念着手,分

20、析了其与偷税、避税、节税的区别。指出税收筹划与偷税是有本质区别的,而避税和节税均属于税收筹划的广义范畴,分别是税收筹划的特殊形式和初级阶段。接着从经济学的角度分析了税收筹划的存在原因,又分析了其与财务管理和会计的关系,指出税收问题贯穿于财务活动的各个过程,融于财务管理各内容中,应将税收筹划作为企业财务管理的有机组成部分。合理的税收筹划可帮助企业降低成本,在市场经济体制下,实现利润最大化的财务管理目标。而纳税人亦可通过不同会计政策的选择进行税收筹划设计出适合自己的财务经营方案。然后文章对房地产企业涉及税收筹划的相关问题进行分析,根据房地产企业发展现状和特点,分析房地产企业进行税收筹划的必要性和可

21、能性及房地产企业税收筹划的总体框架办法和战略目标,以此为其他房地产企业提供借鉴。文章主要以江苏H房地产开发有限公司为例进行税收筹划的案例分析,在对公司的税务和财务分析的基础上,根据房地产业经营特点和该公司实际情况,从前期准备阶段、开发建设阶段、房产销售阶段、房产持有阶段等方面拓宽企业税收筹划的思路,综合运用税收筹划的各项技术如销售收入筹划法、临界点筹划法、会计政策选择筹划法、利用优惠政策筹划法,说明和设计了与这四项主要经营环节相关的税收筹划方案。将业务流程与税收政策,公司会计处理办法、财务分析结合起来,从理论到实务,围绕H房地产开发有限公司主要经营活动进行税收筹划方案设计,使税收筹划的研究在动

22、态中不断深入和发展,具有一定的借鉴性和应用价值。通过对房地产企业税收筹划若干问题的分析和对案例的研究可以得出,房地产企业进行税收筹划是必要的也是可行的。在房地产企业日益激烈的竞争要求下,良好的税收筹划有利于房地产企业降低成本参与市场竞争,也有利于企业获取资金的时间价值,维护企业主体合法权益。而我国日益完善的纳税环境和房地产企业自身相对规范的核算和管理为税收筹划创造了条件。房地产企业的税收筹划应在熟悉税法、会计准则和自身业务流程的基础上,利用科学合理的税收筹划办法,设计多种纳税方案,根据企业财务管理目标和战略管理的要求选择适合企业发展的筹划方案。而在竞争日趋公平和激烈的市场下,通过税收筹划的手段

23、使企业税收负担最小化,从而降低成本,增加经济效益,是目前企业增强竞争力的有效方法之一。这必将有利于房地产企业利润水平和竞争力的提高和该行业的健康持续发展。但房地产企业税收筹划同时也是存在一定风险的,企业应及时注意风险的防范。2.期刊论文 孙迎庆 中小房地产企业在财务管理中存在的问题及相应对策 -华章2009,“(8)随着我国城市化进程的加快,房地产业发展迅速,中小房地产企业在快速同步发展的同时,由于自身规模、资金实力、管理水平等各方面局限,在财务管理上存在许多问题亟待解决,本文首先指出了中小房地产企业在财务管理中存在的问题并分析其形成的原因,然后提出了解决中小房地产企业在财务管理中存在问题的对

24、策建议.3.学位论文 刘红林 我国中小房地产企业纳税筹划研究以A房地产公司为例 2009我国房地产业成为国民经济的支柱产业之一,同时也是国家税收收入的一项重要来源。在新的经济形势下,贯彻税收政策法规,依法纳税前提下,理性地进行纳税筹划,尽量规避纳税风险,已经是中小房地产企业管理人员和财务人员面对的重要课题。本论文在对国内外纳税筹划的理论发展和对我国中小房地产企业纳税筹划的现状进行系统地归纳和总结的基础上,定量地测定中小房地产企业在房地产项目开发中不同利益主体的收益结构,验证了中小房地产企业税负过重的定性分析。按照“业务过程观”的观念,体现分阶段、重业务、多税种综合筹划的导向,研究了中小房地产企

25、业从企业筹资、投资、经营、保有到利润分配等各阶段纳税筹划的模型和方法,进行了纳税筹划的实务创新。本论文以A中小房地产企业为例进行个案应用研究,得出中小房地产企业纳税筹划方法的先进性、有效性和科学性,同时考虑税收高强度的政策性,对纳税筹划的风险和收益进行剖析,强调中小房地产企业纳税筹划以企业财务管理的利益最大化目标为指导,把中小房地产企业的纳税筹划与业务活动和理财活动紧密关联起来,追求企业税收净收益的最大化。4.期刊论文 苏华伟.张立红 简论房地产企业的财务管理 -黑龙江科技信息2007,“(19)企业集团财务管理不同于单一企业的财务管理,企业集团财务管理虽然也会涉及一般企业面临的种种财务管理问

26、题,但却存在着一般单一企业不具备的管理特点,这种特点既有管理内容上的差别,也有管理方式上的特点.房地产行业是资金密集型的高风险行业,面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,必须提高财务管理水平.5.学位论文 吴婷婷 房地产企业融资决策研究 2008融资决策是房地产项目前期策划的重要内容,也是房地产企业财务管理的重点。目的在于寻找和确定最优融资方案解决房地产开发中的资金问题。房地产企业的融资方案直接影响着项目的风险大小与获利水平的高低,因此研究如何通过科学的决策方式来确定最终融资方案,具有重要的现实意义。本文拟对房地产企业的融资提出系统性的决策方法,因此主要根据决策过

27、程的内容和方法从以下几个方面进行了研究与探讨。首先从宏观的金融市场层面出发,研究融资方式。从资金来源渠道的角度,对我国房地产企业的主要融资方式进行了系统的介绍,分析比较各种融资方式在条件、成本、风险、效率等方面的特点并界定各自的内涵和性质,使之成为一个体系,并根据金融政策的变动,研究这些融资方式的运用前景和发展契机。然后从微观的企业操作层面出发,研究房地产企业的融资决策方法:先针对房地产企业融资决策现行方法的主要缺陷,提出改进思路,建立更具实用性的房地产企业的融资决策流程,包括融资组合设计与融资结构优化。接着在前文分析的基础上,针对房地产开发的不同阶段、不同类型的房地产项目、不同规模的房地产企

28、业,分别选择及匹配适合的融资方式,设计融资组合方案,初步拟定可能的资金来源结构。最后,在充分考虑不同规模房地产企业的融资条件差异的基础上,运用现代资本结构理论,探讨具备发行股票和债券条件的大型房地产开发企业融资结构的优化策略;运用层次分析法(AHP),建立中小型企业房地产开发项目融资结构的优化模型。6.期刊论文 戴健敏 浅谈房地产企业的财务管理 -科技咨询导报2007,“(16)房地产行业属于资金密集型的高风险行业.在激烈的市场竞争中,房地产企业必须提高自身的财务管理水平,加强并规范自身的财务管理,以获得持续性核心竞争能力.本文分析了房地产企业财务管理的特点和现状,提出了房地产企业财务管理的具

29、体构建,以此来改善企业的财务管理方法,提升企业的财务管理水平,使企业的财务管理能够为高层决策者提供真实、有效、充分的财务信息,提高企业决策的有效性和可靠性.7.学位论文 郑立琴 我国房地产企业财务预警模型实证研究 2007众所周知,房地产业同其他行业相比,具有典型的高投资、高风险、周期长、高收益的特点。由于我国房地产业起步晚、基础差、规模小、行业尚未实现规范化,加上我国金融体系的不完善,使得不少房地产开发企业有较高的预收账款,较高的借款费用,资产负债率在70以上,有的甚至高达90,负债比率过高,要求企业提高偿债能力,这会在一定程度上制约企业的经营活动,从而影响企业的盈利能力,甚至有可能导致企业

30、在某个时候面临资金短缺、入不敷出的风险。从而使企业承受着巨大的财务风险,以至于在实际投资中,众多房地产开发项目因无力偿还到期银行债务而停工,导致“烂尾楼”现象时有发生。如何防范房地产企业陷入财务危机是当前急需解决的问题。企业财务风险预警一直是国内外学者研究的热点,但绝大多数都是针对上市公司而研究的,极少预警研究会专注于某一具体行业。在学习了国内外先进的预警理论后,本文首次将财务预警研究应用于我国的房地产业,根据我国房地产企业自身特点及国内宏观经济环境的特点,以房地产上市企业为研究样本,在前人研究的基础上,以主成分分析和Logistic回归分析相结合的方法,构建起房地产企业财务风险预警模型。Lo

31、gistic回归分析具有预测精度高、不需要严格的假设条件、自变量不需要满足多元正态分布等优点,已经广泛应用于财务预警研究中,但它也存在一定的缺点,如不能解决多重共线性、多维等问题。为此,本文引入主成分分析法,从而解决了共线性问题并从众多变量中提取少量主成分因子,弥补了Logistic回归分析的不足。这样,构建的模型即不会使大量信息丢失,又能很好地解释企业的财务状况。实证研究表明,影响我国房地产企业财务状况好坏的因素主要是盈利能力因素、综合能力因素、现金流量因素和发展能力因素,其中影响其财务状况的主要财务指标为:流动比率、股东权益周转率、总资产周转率、净利润增长率、净资产增长率、主营业务利润率、

32、总资产收益率、净资产收益率、每股收益、现金比率、可持续增长率。该预警模型的总体预测效果为94.737,模型的拟和程度高,说明该预警模型具有较高的实用价值,能够很好的判断房地产企业的财务状况,并据此作为企业采取措施的有力依据。因此,该预警模型体现行业特色,实用性强,可用以预测我国房地产开发企业的财务危机,以期减少企业破产造成的损失,具有较强的现实意义。财务危机预警模型将会有广泛的应用前景和扩展空间,具体表现在以下几个方面:1预警模型能够给投资者更多的预测性,能反映企业真实价值的信息,投资者及早做出决策,规避风险。2该预警模型能够帮助房地产企业提高自身防范风险的能力,及早发现财务恶化的征兆,采取有

33、效措施避开或化解可能出现的财务危机。 3银行可以利用该预警模型帮助做出贷款决策,并对房地产企业进行贷款或质押贷款控制,避免贷款风险,同时也增强整个国民经济运行发展的安全性。4该预警模型能够帮助审计人员确定审计范围,制定必要的审计程序,并帮助判断被审计单位是否能持续经营或保持良好的前景,进而提高审计人员的评估能力,降低审计风险。特别是审计人员与客户发生意见分歧是,审计人员有客观分析模型加以支持,客户往往更容易接受审计意见。5该预警模型还可以帮助改善资源分配和控制投资风险。另外,信用担保机构也可以凭预警信号提醒客户注意,并有可能提供解决措施和采取行动以帮助客户避免危机的发生。此外,本文还存在以下几

34、个特点:第一,从数据采集上看,本文采集了大量的数据,但都是来自房地产上市企业的财务报表,未能包含大量的中小型企业,这样会造成研究结果的片面性,但该模型也能对中小型企业的财务预警起到很好的参考作用。在后续研究中,应从多角度研究,进一步验证该模型的实用性。第二,本研究建立的财务预警模型主要以财务指标作为输入变量进行判别和预警,利用了上市公司直接公布和本人间接计算的财务指标。模型只涉及到会计数据和财务比率,没有考虑到非量化因素。而在揭露财务状况方面,非量化因素可能要比财务指标更可靠、更有效。比如,企业过分依赖银行贷款、行业不景气、企业市场定位不明确等都预示着企业存在潜在的财务危机,但财务比率无法反映

35、。所以模型仅能从一方面预测房地产企业的财务状况。在今后的研究中,要注意在财务指标的选取上,既要涉及定量信息,又要涉及定性信息,将定性信息采用评分的方法,以评分的结果作为预警的一个部分,使得预警模型涵盖范围更广,预警能力更健全。第三,受财务资料保密的限制,本人只能根据上市公司的财务报表作为分析数据。财务预警模型的构建要求上市公司公布的财务数据必须是真实可靠的,但由于目前上市公司会计信息失真现象依然存在,企业财务数据存在被操纵的可能性。对于那些可以操纵财务数据的上市公司,财务预警模型无法进行预警。尽管如此,基于主成分分析的L0gistic回归分析所构建的财务预警模型所提供的分析思路仍有较强的指导意

36、义,并且随着会计信息真实性的提高以及科学的发展,该模型的运用前景将更为广泛。第一章,绪论。主要介绍财务预警的含义,以及房地产企业建立财务预警模型的必要性,系统回顾和总结国内外的研究成果。在对这些成果进行评析的基础上,提出本文的观点,即基于主成分分析的Logstic回归分析进行多变量的财务预警模型研究。第二章,房地产企业财务风险概述。结合房地产企业自身的特点,及我国宏观经济政策和行业生命周期等因素,阐述我国房地产企业面临的财务风险。导致房地产企业财务风险主要得主要因素分为客观因素和主观因素。客观因素主要包括:周期风险、法律政策环境、利率风险、通货膨胀风险、市场供求风险、变现风险等。而主观因素主要

37、跟企业经营特点、资金结构、财务管理水平、风险意识等有关。所有这些风险都贯穿在企业的筹资、投资、资金回收和收益分配等活动中。第三章,研究模型概述。系统的解释本研究所需要采用的两个研究方法:主成分分析法和Logistic回归分析法,并说明模型构建的思路:样本选取一财务指标的确定-T检验-多重共线性检验-主成分分析-Logistic回归分析一模型构建一模型有效性检验。第四章,房地产上市公司财务预警模型的构建及预警效果分析。以我国78家房地产上市企业作为研究样本,其中35家为财务危机企业,41家为正常企业;考虑到我国房地产企业的实际情况,选取了样本具体数据,期限为一年,利用主成分分析法提取影响房地产企

38、业财务状况的主成分因子,在此基础上通过Logistic回归分析提取出更少的影响因素,并形成最终的预警模型。最后,对预警模型进行预测效果的检验和拟和优度的检验,从而论证预警模型的实用价值。第五章,研究结论和应用前景。总结本文的研究成果和应用前景,阐述本文的创新点以及存在的不足。8.期刊论文 王忠森 刍议如何加强房地产企业的财务管理 -现代商业2010,“(2)房地产行业是资金密集型的高风险行业,面对激烈的竞争,房地产企业要想实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,就必须提高财务管理水平.财务管理作为企业管理的核心系统之一,应成为房地产企业实现长期发展战略的有效管理控制工具.9.学位论文 吴俊贺

39、大中型房地产开发企业现金流管理研究 2007现金流是企业的血液,企业能否长期稳定的发展,关键在于血液循环是否顺畅平稳,生产经营活动是否有充足的现金流保障,筹资渠道是否畅通,投资方向、资金运用是否合理等。本文从企业管理的角度,将现金流管理理论结合房地产业特点,对房地产企业如何加强现金流管理进行了讨论。论文首先对我国房地产企业现金流管理进行了基础性研究,分析了现阶段我国大中型房地产企业现金管理状况和存在的问题,并对现金流管理和企业战略管理之间的关系进行了研究,提出现金流战略管理应该作为房地产企业战略管理的重要组成部分,重点对现金流战略实施过程,行业策略选择以及大中型房地产开发集团企业现金流战略的应

40、用等问题进行了阐述,构造了房地产企业现金流管理控制研究的体系框架。其次房地产企业现金流管理控制组织模式进行了研究,在对企业资金管理模式的分析和比较的基础上,提出半紧密型资金集中结算管理模式是现阶段我国大中型跨区域、多项目房地产企业集团现金管理的有效形式,并认为随着财务管理信息化的发展,基于网络技术的现金集成化管理是未来现金管理的发展方向。三是设计了房地产企业现金流内部控制制度,通过分析房地产企业现金流管理的特点,现金管理管理内控制度设计的原则、目标、范围等问题,重点研究了现金流入控制、流出控制和现金安全控制制度。四是对房地产开发企业现金流管理控制的方法进行了研究,提出现金流分析,现金流动态预算控制是具体实施现金流管理的有效手段。对房地产开发项目投资决策阶段的现金流风险管理进行了描述,对建立项目投资决策过程中现金流风险预警的重要性和必要性进行了论述,并建议建立完整的项目投资决策现金流风险预警体系。10.期刊论文 帅兰明 房地产企业的财务管理初探 -企业家天地(下半月版)2007,“(10)本文首先分析房地产企业财务管理的内容和特性,其次,分析了房地产企业财务管理中存在的问题,并针对存在的问题提出规范房地产开发企业的对策与建议,以此改善财务管理方法,提升财务管理水平,使财务管理系统能够为高层决策者提供充足的管理决策信息,促进房地产企业的健康发展.本文链接:http:/

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