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2016年梅赛德斯-奔驰销售净客户推荐值(NPS)项目介绍.pdf

上传人:HR专家 文档编号:5664473 上传时间:2019-03-11 格式:PDF 页数:13 大小:901.77KB
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资源描述

1、2016梅赛德斯 -奔驰销售净客户推荐值项目说明 最 佳客户体验 北京梅赛德斯 -奔驰销售服务有限公司 Presentation title in CorpoS (Body) 9 pt | Department | Date 1 2 梅赛德斯 -奔驰销 售净客户推荐值( NPS) - 项 目介绍 随着中国汽车市场 的 发展 , 服务逐渐成为影响厂商发展和消费者购车行为的重要因素 如何通 过综合的研究体系,全面准确地监测并改善服务质量,成为各汽车厂商面临的共同课题 客户满意度( SSI)关注客户对服务的评价,而净客户推荐值( NPS)关注客户受服务质量影响产生的行为 , 是客户满 意程度的体 现

2、 服务评价 服务体验 服务需求 顾客评价 顾客行为 经销商销售服务 顾客需求及期望 顾客推荐度 顾客满意度 神秘采购调研 顾客需求及期望研究 服 务行为 1 2 3 4 3 梅赛德斯 -奔驰销售净客户推荐值( NPS) - 项 目介绍 NPS项目与常规满意度研究的最大不同为:从以 引导客户评价经销商 为核心转变为由 客户主动自由述说服务感受为核心 与以往的需要客户进行大量程式化地评分不同, NPS致力于询问客户对服务的真实感受及评价 SSI NPS 简单的问题,跟随客户逻辑 问 题固定 挖掘顾客真正的关注点 计算权重固定 客户评价“被平均” 仅有推荐者和诋毁者影响得分 4 梅赛德斯 -奔驰销售

3、净客户推荐值( NPS) - 研 究方法 销售 NPS调研以季度为单位进行; 授权第三方调研机构将以电话调研的形式对经销商的客户进行访问; 销售 NPS项目的关键问题包含两个部分: 客户推荐行为的量化 及 客户反馈的获取 每个样本的访问过程均全程录音。 客户反馈的获取 客户推荐行为的量化 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 诋毁者 中庸 者 推荐 者 推荐者 数量 -诋毁者数量 客户总数 客户反馈自身感受 询问体验 客户主动反馈 客户引导反馈 与客户交流 NPS = 5 梅赛德斯 -奔驰销售净客户推荐值( NPS) - 问卷 奔驰的销售 NPS调研使用统一的问卷,销售 NPS问卷会于年度

4、销售 NPS调研项目启动时发布给全国经销商。 问卷结构: - 甄别问卷部分:核实顾客基本信息 - 主体问卷部分:销售 NPS主体问卷部分仅包含下列三个主要问题: No. 问题 回答 Q1 根 据您对这家经销店销售服务的总体印象, 您在多大程度上会推荐这家经销店? (110) 推荐度评分 Q2_1 请问您给出这个分数的 原因 是什么呢? 主动反馈 Q2_2 问您对经销店在销售顾问的态度和专业能力;经销店接受咨询和投诉的处理;试乘试驾;车辆购买及交付;经销店交通和硬件设施等等方面的表现印象如何,请您谈谈您的想法。 被动反馈 6 梅赛德斯 -奔驰销售净客户推荐值( NPS) - 分析模型 客户反馈分

5、类体系包含两个层级(以交车环节为例) 结合客户评分及评价,剔除“无效”样本,限制“低效”样本 客户表示购车时还得自己追在销售人员后面去问, 等车时间特别长 ,提车的时候 没有给客户介绍车辆的一些功能 ,提车后还发现自己车 反光镜不动 , 不过后来经销店维修了 步骤一:客户反馈 A. 车辆交付体验 B. 销售顾问资质和综合能力 C. 销售顾问服务态度 D. 定期跟踪回访和客户关怀 E. 步骤二: 一级指标 A1.交车时间过长 A2.未能按承诺时间交车 A3.交车过程中工作人员解释不充分 A4.交车过程中加价 A5.交付新车存在问题 A6.交车时未赠送承诺的礼品 /服务 A7.交车时赠品质量差 /

6、款式差 步骤三:二级指标 高评分 无评价 无效样本 高评分 模糊 评价 * 低效 样本 剔除 限制 比例 * *模糊评价:仅能分类到一级指标的评价 *限制比例 :低效样本的数量不能超过成功样本总数的 10% 无效样本将被 剔除 7 梅赛德斯 -奔驰销售净客户推荐值( NPS) - 分数计算 在计算经销商销售 NPS分数时将使用统一的计分体系。销售 NPS调研计分体系将根据销售 NPS调研问卷和业务需求定期调整。 经销商季度销售 NPS分数根据问卷的第一道题得分情况计算,方法如下: 经销商年度销售 NPS分数为经销商当年各季度销售 NPS分数的算术平均分 仅推 荐者和诋毁者影响得分 1 2 3

7、4 5 6 7 8 9 10 诋毁者 中庸者 推荐者 Q1. 您 在多大程度上会推荐这家经销店 ? (1-10) NPS = (推荐 者的数量 - 诋 毁 者的数量) 客户总数 8 梅赛德斯 -奔驰销售净客户推荐值( NPS) - 样 本量要求 销售 NPS调研为经销商设定了季度目标样本量,季度目标样本量的设置以 2016年经销商年度业务指导中的梅赛德斯 -奔驰新车年度销售目标 为依据。具体如下: - 年度销售目标大于或等于 1200的经销商,季度销售 NPS目标样本量为 50; - 年度销售目标大 于或等于 600且小于 1200的经销商,季度销售 NPS目标样本量为 30; - 年度销售目

8、标大 于或等于 200且小于 600的经销商,季度销售 NPS目标样本量为 15; - 年度销售目标小 于 200的 经销 商, 季度销售 NPS目标样本量 为 10 经销商年度销售 NPS目标样本量 = 季度销售 NPS目标样本量 * 4 经销商年度销售 NPS实际样本量完成率是获得销售 NPS对应的可变返利的前提条件,具体而言 : *如果经销商在某季度没有达到季度目标样本量,则不会在之后的季度进行补防; 经销商年度销售 NPS目标样本量完成率 ( = 经销商年度销售 NPS实际样本量 /年度销售 NPS目标样本量) 支付比例 90% 100% 90% 经销商年度销售 NPS目标样本量完成率

9、 9 梅赛德斯 -奔驰销售净客户推荐值( NPS) - 访问对象覆盖 销售 NPS调研访问对象:新车开票距离访问执行日期 6个月以内 的车主,即: - 2016年一季度的销售 NPS调研将覆盖新车开票日期在 2015年三季度至 2016年一季度的车主; - 2016年二季度的销售 NPS调研将覆盖新车开票日期在 2015年四季度至 2016年二季度的车主; - 2016年三季度的销售 NPS调研将覆盖新车开票日期在 2016年一季度至 2016年三季度的车主; - 2016年四季度的销售 NPS调研将覆盖新车开票日期在 2016年二季度至 2016年四季度的车主; NPS调研访问成功的车主在

10、6个月内不会被重复访问 10 梅赛德斯 -奔驰销售净客户推荐值( NPS) - 新经销商保护期 新经销商保护期 为了给新经销商提供足够的时间准备接受销售 NPS调研,销售 NPS调研为新经销商提供为期至少半年的保护期。具 体而言, 只有经销商协议在 2015年 7月 1日前生效的经销商会参与 2016年一季度 NPS调研; 只有经销商协议在 2015年 10月 1日前生效的经销商会参与 2016年二季度 NPS调研; 只有经销商协议在 2016年 1月 1日前生效的经销商会参与 2016年三季度 NPS调研; 只有经销商协议在 2016年 4月 1日前生效的经销商会参与 2016年四季度 NP

11、S调研 ; 对于现有经销商的部分特殊情况,销售 NPS调研也为其提供保护期。 例 如:新建展厅、规格升级等。下页表格中汇总了经销商享有 NPS保护期的各种标准情况。所有其他特殊情况将单独讨论, BMBS保留最终决定权。 保护期内经销商以 销售 NPS全国平均分 为依据获得销售 NPS对应的可变返利; 梅赛德斯 -奔驰销售净客户推荐值( NPS) - 保 护期情况汇总说明 11 开业前验收 是否需要签署新 的经销商协议 NPS保护期 新经销商 是 是 是,从经销商协议生效日起 现有经销商旗下新开业展厅 * 是 否 是,从新经销展厅通过开业前验收之日起 新经销商取代现有临时展厅 是 否 是,从新经

12、销商通过开业前验收之日起 现有经销商迁址 是 否 是,从迁址后通过开业前验收之日起 现有经销商升级(从 SR或 SC升级至 AH) 是 是 是,从经销商协议生效日起 现有经销商规格升级(例如从 AH250升级至AH600) 是 否 是,从升级后通过开业前验收之日起 *仅当新展厅使用独立的、可以与现有经销商相区分的 DMS代码 , NPS调 研才会为其提供保护期。否则 , NPS保 护期将不予提供。 12 梅赛德斯 -奔驰销售净客户推荐值( NPS) - 样本剔除条件 销售 NPS样本剔除条件 如果顾客诋毁 主要 是由于新车质量、售后服务等非销售服务类问题引起,该样本将被剔除; 销售 NPS调研录音为销售 NPS样本剔除的唯一依据 13 销售 NPS调研季度相关报告将通过邮件,以电子表格的形式向地区经理发布经 销商 销售 NPS成绩和排名 销 售 NPS调研结果将通过网络平台发布给经销 商。 梅赛德斯 -奔驰销售净客户推荐值( NPS) - 结果分享

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