1、FKC成功四步骤,一、下定决心、订立目标 二、做一个合格的B 三、做一个合格的A 四、定核心、建团队、抓复制改变自己，影响别人！,一、下定决心，订立目标 心灵归位：A、我一定要成功B、尊重、体谅、爱、宽容C、责任、使命、感恩、承诺,言行归位：A、形象B、修炼口才C、知识储蓄D、人脉储蓄E、工具,心态归位： A、专一且第一人的心态： 我选择、我负责、我承担、我成长、我成功。要把自己当成FKC的第一人，不能“等、靠、要”，应该“学、做、教”。B、学习的心态：大会、小会、培训会C、投资的心态：资料费、培训费、电脑D、复制的心态：向上感恩、向下承担。 向上要复制，向下快速复制！“学着说、照着做、跟着走
2、”,列出目标,A、一年、两年、三年、四年、五年 B、近期、中期、长期 C、明确的、具体的可量化、可衡量具挑战性大小结合、长短结合、远近结合要有时限,二、做一个合格的B,B角色要找的人符合以下之价值观： 1、眼光和位置要比现在的财富和地位重要！ 2、团队合作远比单打独斗更重要！ 3、奋斗精神和经营理念有更高追求！,合格B应知应会： 1、自己参与各种分享交流会 2、带领所有的消费者参与各种分享交流会 3、学会分享、感恩、学习、真诚、兴奋 4、配合：推崇、带动、微笑,三、进入流程,列名单邀约ABC谈计划跟进促单推荐BC沟通,1、邀约三原则：A、三分钟 三不谈 二选一B、底气足 胆子大 状态好2、AB
3、C法则3、促单（由B来反复促单：信心和兴奋度）4、做好配合,三、做一个合格的A 1、（1）熟练讲解公司、产品、模式（2）组织各种会议及活动（3）建立骨干和核心圈（4）配合上级老师参与各项活动,2、快速成为大A （1）快速的为自己打造一个模式，完成外行人到内行人的转变 （2）找到你想复制的对象教会对方做 （3）我做给对方看 （4）对方做我来指导 （5）对方自己找正确的方法做 （6）建立团队核心，用核心来带动团队,3、掌握五步沟通法：（1）我为何参与FKC？（2）为什么值得参与？（3）给对方信心，下危机给动机（4）描绘对方期望的一种结果（5）促单,4、沟通要决：说、问、空、正同流、交流、交心、交易,四、立核心、建团队、抓复制1、带动 推动 互动 自动2、分享会 交流会 大A 育人,失败原因：1、成功欲望不够强2、远离团队、不愿复制3、自以为是、不愿学习4、改变太慢、情感受挫5、成功的翅膀：心态、工作量,让生命记住我们奋斗的脚步！ 让历史见证我们的辉煌！ 让我们扬起追求梦想的风帆！ 让我们搏击展翅！ 让我们相约欧洲！西北粮2009.09.15,
