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以结果为导向的时间管理.ppt

上传人:weiwoduzun 文档编号:5648228 上传时间:2019-03-11 格式:PPT 页数:7 大小:47KB
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资源描述

1、以结果为导向的时间管理,为何要对时间进行管理?,时间是很特殊的资源,不管需要多少,时间就是不会增加,而且稍纵即逝,无法储存。在一定范围内,我们可以用一种资源代替另一种资源,但任何东西都无法替代已逝去的时间。卓有成效的管理者与其他人的最大区别就在于:他们对自己的时间十分爱惜。,为何要对时间进行管理?,对于生产和商业活动来说,时间就是潜在的资本。在工业史上,经常有这样的事情:仅仅是一天之差,就可以导致一个企业的巨大成功和另一企业的倒闭破产。所以,不懂得利用时间就是最无能的管理者。浪费时间就等于浪费企业的财富。,一位领导人物,有二个关键,第一就是工作表现,要有能力去完成工作,而非只强调其努力与否而已

2、,第二是重视结果,凡事一定要以结果为导向,做出成果来。同样,时间管理的好坏,不在于你是否拥有一张安排的满满的日程表,而在于你是否完成了你必须要完成的重要的事。,时间管理也要用结果说话,时间管理也要用结果说话,对没有贡献的事情说“不”。,要确定优先顺序,重要的事情先做。,集中大块时间办重要的事情。,时间管理也要用结果说话,时间管理对管理者成效至关重要!要把时间“浪费”在最重要最有价值的事情上。而且要用大块整块(如整个半天或一天)时间集中在这些事情上。时间管理始于昨夜的筹划。,目前对于我们来说什么是重要而紧急的事情?,各小组的出勤是不是天天在追踪 活动量管理卡是不是每天都在填写 下周一的星火班你能送多少新人,

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