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类型团队协作能力.doc

  • 上传人:weiwoduzun
  • 文档编号:5626126
  • 上传时间:2019-03-10
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    1、团队协作能力团 队 协 作 能 力 的 概 念所 谓 团 队 协 作 能 力 , 是 指 建 立 在 团 队 的 基 础 之 上 , 发 挥 团 队 精 神 、 互 补互 助 以 达 到 团 队 最 大 工 作 效 率 的 能 力 。 对 于 团 队 的 成 员 来 说 , 不 仅 要 有 个 人能 力 , 更 需 要 有 在 不 同 的 位 置 上 各 尽 所 能 、 与 其 他 成 员 协 调 合 作 的 能 力 。 团 队 协 作 能 力 对 于 一 个 团 队 至 关 重 要 , 设 团 队 总 能 力 为 A, 队 长 的 团队 组 织 能 力 为 a, 每 个 队 员 的 平 均

    2、个 人 能 力 为 b, 对 中 人 数 为 c, 团 队 协 作能 力 为 d。 那 么 有 : A=a(bc)(bc)(bc)(bc)(bc) (共 d 个 (bc)相乘 。 可 见 团 队 协 作 能 力 的 巨 大 作 用 。 团 队 协 作 能 力 现 在 也 被 部 分 企 业 纳 入 个 人 考 核 范 围 内 , 一 个 好 的 团 队 不是 要 一 个 特 别 优 秀 的 人 带 领 一 群 平 庸 的 手 下 , 木 桶 能 装 多 少 水 取 决 的 是 最 短的 那 块 木 板 。 一 个 好 的 团 队 并 不 是 说 每 一 份 子 各 方 面 能 力 都 特 别

    3、棒 , 而 是 能 够 很 好 地借 物 使 力 , 取 团 队 其 它 成 员 的 长 处 来 补 自 己 的 短 处 , 也 把 自 己 的 长 处 优 点 分享 给 大 家 , 互 相 学 习 交 流 , 共 同 进 步 。 团 队 协 作 能 力 的 作 用1. 团 队 大 于 个 人 。 团 队 不 仅 强 调 个 人 的 工 作 成 果 , 更 强 调 团 队 的 整 体业 绩 。 团 队 所 依 赖 的 不 仅 是 集 体 讨 论 和 决 策 , 它 同 时 也 强 调 成 员 的 共 同 贡 献 。但 是 , 团 队 大 于 各 部 分 之 和 。 大 家 都 知 道 一 根

    4、筷 子 轻 轻 被 折 断 , 但 把 更 多 的 筷 子 放 在 一 起 , 想 要 折 断是 很 困 难 的 事 。 2. 团 队 协 作 的 本 质 是 共 同 奉 献 。 这 种 共 同 奉 献 需 要 一 个 切 实 可 行 、 具 有挑 战 意 义 且 让 成 员 能 够 为 之 信 服 的 目 标 。 只 有 这 样 , 才 能 激 发 团 队 的 工 作 动力 和 奉 献 精 神 , 不 分 彼 此 , 共 同 奉 献 。 在 一 个 团 队 里 面 , 只 有 大 家 不 断 地 分享 自 己 的 长 处 优 点 , 不 断 吸 取 其 它 成 员 的 长 处 优 点 , 遇

    5、 到 问 题 都 及 时 交 流 ,才 能 让 团 队 的 力 量 发 挥 得 淋 漓 尽 致 。 3. 团 队 合 作 与 个 人 的 潜 力 。 当 团 队 的 每 一 个 人 都 坦 诚 相 待 , 都 有 一 份 奉 献 精 神 时 , 取 长 补 短 , 个 人的 能 力 肯 定 会 得 到 大 大 的 提 升 , 三 人 行 , 必 有 我 师 焉 。 如 果 大 家 把 团 队 里 面每 一 份 子 的 优 点 长 处 都 变 为 自 己 的 长 处 优 点 , 灵 活 运 用 , 不 仅 团 队 的 力 量 日益 强 大 , 自 己 的 能 力 , 潜 力 也 慢 慢 得 到

    6、升 华 。 团 队 协 作 能 激 发 出 团 队 成 员 不 可 思 议 的 潜 力 , 让 每 个 人 都 能 发 挥 出 最 强的 力 量 。 但 是 , 一 加 一 的 结 果 却 是 大 于 一 , 也 就 是 说 , 团 队 工 作 成 果 往 往 能超 过 成 员 个 人 业 绩 的 总 和 。 4. 团 队 精 神 的 核 心 就 是 协 同 合 作 。 协 同 合 作 是 任 何 一 个 团 队 不 可 或 缺的 精 髓 , 是 建 立 以 相 互 信 任 基 础 上 的 无 私 奉 献 , 团 队 成 员 因 此 而 互 补 互 助 编 辑 本 段 如 何 提 升 团 队

    7、协 作 能 力了 解 团 队 成 员 的 性 格 品 质团 队 强 调 的 是 协 同 工 作 , 所 以 团 队 的 工 作 气 氛 很 重 要 , 它 直 接 影 响 团 队的 合 作 能 力 。 没 有 完 美 的 个 人 , 只 有 无 敌 的 团 队 , 团 队 中 的 个 人 能 力 取 长 补短 , 相 互 协 作 , 即 能 造 就 出 一 个 好 的 团 队 , 所 以 才 有 “三 个 臭 皮 匠 赛 过 诸葛 亮 ”之 说 。 在 一 个 团 队 中 , 每 个 成 员 都 有 自 己 的 优 点 缺 点 。 作 为 团 队 的 一员 应 该 主 动 去 寻 找 团 队

    8、成 员 的 优 点 和 积 极 品 质 , 学 习 它 , 并 克 服 自 己 的 缺 点和 消 极 品 质 , 让 它 在 团 队 合 作 中 被 弱 化 甚 至 被 消 灭 。 如 果 团 队 的 每 位 成 员 ,都 主 动 去 寻 找 其 它 成 员 的 积 极 品 质 , 那 么 团 队 的 协 作 就 会 变 得 很 顺 畅 , 工 作效 率 就 会 提 高 。 团 队 精 神 最 高 境 界 “不 抛 弃 , 不 放 弃 ”。 包 容 团 队 成 员团 队 工 作 需 要 成 员 在 一 起 不 断 地 讨 论 , 如 果 一 个 人 固 执 己 见 , 无 法 听取 他 人 的

    9、 意 见 , 或 无 法 和 他 人 达 成 一 致 , 团 队 的 工 作 就 无 法 进 行 下 去 。 团 队的 效 率 在 于 配 合 的 默 契 , 如 果 达 不 成 这 种 默 契 , 团 队 合 作 就 不 可 能 成 功 。 为此 , 对 待 团 队 中 其 他 成 员 时 一 定 要 抱 着 宽 容 的 心 态 , 讨 论 问 题 的 时 候 对 事 不对 人 , 即 使 他 人 犯 了 错 误 , 也 要 本 着 大 家 共 同 进 步 的 目 的 去 帮 对 方 改 正 , 而不 是 一 味 斥 责 。 同 时 也 要 经 常 检 查 自 己 的 缺 点 , 如 果 意

    10、 识 到 了 自 己 的 缺 点 ,不 妨 将 它 坦 诚 地 讲 出 来 , 承 认 自 己 的 缺 点 , 让 大 家 共 同 帮 助 你 改 进 , 这 是 最有 效 的 方 法 。 获 得 支 持 与 认 可要 使 自 己 的 工 作 得 到 大 家 的 支 持 和 认 可 , 而 不 是 反 对 , 必 须 让 大 家 喜 欢你 。 但 一 个 人 又 如 何 让 别 人 来 喜 欢 你 呢 ?除 了 在 工 作 中 互 相 支 援 、 互 相 鼓 励外 , 还 应 该 尽 量 和 大 家 一 起 去 参 加 各 种 活 动 , 或 者 礼 貌 地 关 心 一 下 大 家 的 生活

    11、。 要 使 大 家 觉 得 , 你 不 仅 是 他 们 的 好 同 事 , 还 是 他 们 的 好 朋 友 , 那 还 会 有谁 不 喜 欢 与 自 己 的 朋 友 合 作 吗 ? 保 持 谦 虚 精 神任 何 人 都 不 喜 欢 骄 傲 自 大 的 人 , 这 种 人 在 团 队 合 作 中 也 不 会 被 大 家 认 可 。可 能 你 在 某 个 方 面 比 其 他 人 强 , 但 你 更 应 该 将 自 己 的 注 意 力 放 在 他 人 的 强 项上 , 只 有 这 样 , 才 能 看 到 自 己 的 肤 浅 和 无 知 。 因 为 团 队 中 的 任 何 一 位 成 员 ,都 有 自

    12、 己 的 专 长 , 所 以 必 须 保 持 足 够 的 谦 虚 。 资 源 共 享团 队 作 为 一 个 整 体 , 需 要 的 是 整 体 的 综 合 能 力 。 不 管 一 个 人 的 能 力 有 多强 , 诺 个 人 能 力 没 有 充 分 融 入 到 团 队 中 , 到 了 一 定 阶 段 必 定 会 给 整 个 团 队 带来 致 命 打 击 。 资 源 共 享 作 为 团 队 工 作 中 不 可 缺 少 的 一 部 分 , 可 以 很 好 的 评 估团 队 的 凝 聚 力 和 团 队 的 协 作 能 力 , 也 是 一 个 团 队 能 力 的 客 观 提 现 。 故 提 高 团队

    13、的 资 源 共 享 度 是 可 以 让 团 队 健 康 发 展 , 稳 定 发 展 的 基 础 。 编 辑 本 段 团 队 协 作 能 力 的 几 个 要 素一 、 尊 重 , 内 外 兼 修 的 美 德尊 重 没 有 高 低 之 分 、 地 位 之 差 和 资 历 之 别 , 尊 重 只 是 团 队 成 员 在 交 往 时的 一 种 平 等 的 态 度 。 平 等 待 人 ; 有 礼 有 节 ; 既 尊 重 他 人 、 又 尽 量 保 持 自 我 个性 。 这 是 团 队 合 作 能 力 之 一 :尊 重 的 最 高 境 界 。 团 队 是 由 不 同 的 人 组 成 的 ,每 一 个 团

    14、队 成 员 首 先 是 一 个 追 求 自 我 发 展 和 实 现 的 个 体 人 , 然 后 才 是 一 个 从事 工 作 、 有 着 职 业 分 工 的 职 业 人 。 虽 然 团 队 中 的 每 一 个 人 都 有 着 在 一 定 的 生长 环 境 、 教 育 环 境 、 工 作 环 境 中 逐 渐 形 成 的 与 他 人 不 同 的 自 身 价 值 观 , 但 他们 每 一 个 人 也 同 样 都 有 渴 望 尊 重 的 要 求 , 都 有 一 种 被 尊 重 的 需 要 , 而 不 论 其资 历 深 浅 、 能 力 强 弱 。 尊 重 , 意 味 着 尊 重 他 人 的 个 性 和

    15、人 格 , 尊 重 他 人 的 兴 趣 和 爱 好 , 尊 重 他人 的 感 觉 和 需 求 , 尊 重 他 人 的 态 度 和 意 见 , 尊 重 他 人 的 权 利 和 义 务 , 尊 重 他人 的 成 就 和 发 展 。 尊 重 , 还 意 味 着 不 要 求 别 人 做 你 自 己 不 愿 意 做 或 没 有 做 到过 的 事 情 。 当 你 不 能 加 班 时 , 就 没 有 权 力 要 求 其 他 团 队 成 员 继 续 “作 战 ”;尊 重 , 还 意 味 着 尊 重 团 队 成 员 有 跟 你 不 一 样 的 优 先 考 虑 , 或 许 你 喜 欢 工作 到 半 夜 , 但 其

    16、 他 团 队 成 员 也 许 有 更 好 的 事 情 可 以 做 。 只 有 团 队 中 的 每 一 个成 员 都 尊 重 彼 此 的 意 见 和 观 点 , 尊 重 彼 此 的 技 术 和 能 力 , 尊 重 彼 此 对 团 队 的全 部 贡 献 , 这 个 团 队 彩 绘 得 到 最 大 的 发 展 , 而 这 个 团 队 中 的 成 员 也 才 会 赢 得最 大 的 成 功 。 尊 重 能 为 一 个 团 队 营 造 出 和 谐 融 洽 的 气 氛 , 使 团 队 资 源 形 成 最大 程 度 的 共 享 。 二 、 欣 赏 , 高 段 位 的 品 质学 会 欣 赏 、 懂 得 欣 赏

    17、。 很 多 时 候 , 同 处 于 一 个 团 队 中 的 工 作 伙 伴 常 常 会乱 设 “敌 人 ”, 尤 其 是 大 家 因 某 事 而 分 出 了 高 低 时 , 落 在 后 面 的 人 的 心 里 就会 很 容 易 酸 溜 溜 的 。 所 以 , 每 个 人 都 要 先 把 心 态 摆 正 , 用 客 观 的 目 光 去 看 看“假 想 敌 ”到 底 有 没 有 长 处 , 哪 怕 是 一 点 点 比 自 己 好 的 地 方 都 是 值 得 学 习 的 。欣 赏 同 一 个 团 队 的 每 一 个 成 员 , 就 是 在 为 团 队 增 加 助 力 ; 改 掉 自 身 的 缺 点

    18、,就 是 在 消 灭 团 队 的 弱 点 。 欣 赏 就 是 主 动 去 寻 找 团 队 成 员 的 积 极 品 质 , 尤 其 是 你 的 “敌 人 ”, 然后 , 向 学 习 这 些 品 质 , 并 努 力 克 服 和 改 正 自 身 的 缺 点 和 消 极 品 质 。 这 是 培 养团 队 合 作 能 力 的 第 一 步 。 三 人 行 , 必 有 我 师 。 每 一 个 人 的 身 上 都 会 有 闪 光 点 ,都 值 得 我 们 去 挖 掘 并 学 习 。 要 想 成 功 地 融 入 团 队 之 中 , 善 于 发 现 每 个 工 作 伙伴 的 优 点 , 是 走 进 他 们 身 边

    19、 、 走 进 他 们 之 中 的 第 一 步 。 适 度 的 谦 虚 并 不 会 让你 失 去 自 信 , 只 会 让 你 正 视 自 己 的 短 处 , 看 到 他 人 的 长 处 , 从 而 赢 得 众 人 的喜 爱 。 每 个 人 都 可 能 会 觉 得 自 己 在 某 个 方 面 比 其 他 人 强 , 但 你 更 应 该 将 自 己的 注 意 力 放 在 他 人 的 强 项 上 。 因 为 团 队 中 的 任 何 一 位 成 员 , 都 可 能 是 某 个 领域 的 专 家 。 因 此 , 你 必 须 保 持 足 够 的 谦 虚 , 这 种 压 力 会 促 使 你 在 团 队 中 不

    20、 断进 步 , 并 真 正 看 清 自 己 的 肤 浅 、 缺 憾 和 无 知 。 总 之 , 团 队 的 效 率 在 于 每 个 成 员 配 合 的 默 契 , 而 这 种 默 契 来 自 于 团 队 成员 的 互 相 欣 赏 和 熟 悉 欣 赏 长 处 、 熟 悉 短 处 , 最 主 要 的 是 扬 长 避 短 。 三 、 宽 容 , 让 心 胸 更 宽 广美 国 人 崇 尚 团 队 精 神 , 而 宽 容 正 是 他 们 最 为 推 崇 的 一 种 合 作 基 础 , 因 为他 们 清 楚 这 是 一 种 真 正 的 以 退 为 进 的 团 队 策 略 。 雨 果 曾 经 说 过 , “

    21、世 界 上最 宽 阔 的 是 海 洋 , 比 海 洋 更 宽 阔 的 是 天 空 , 而 比 天 空 更 宽 阔 的 则 是 人 的 心 灵 ”。 这 句 话 无 论 何 时 何 地 都 是 适 用 的 , 即 使 是 在 角 逐 竞 技 的 职 场 之 上 , 宽 容 仍是 能 让 你 尽 快 融 入 团 队 之 中 的 捷 径 。 宽 容 是 团 队 合 作 中 最 好 的 润 滑 剂 , 它 能消 除 分 歧 和 战 争 , 使 团 队 成 员 能 够 互 敬 互 重 、 彼 此 包 容 、 和 谐 相 处 、 从 而 安心 工 作 , 体 会 到 合 作 的 快 乐 。 试 想 一 下

    22、 , 如 果 你 冲 别 人 大 发 雷 霆 , 即 使 过 错在 于 对 方 , 谁 也 不 能 保 证 他 不 以 同 样 的 态 度 来 回 敬 你 。 这 样 一 来 , 矛 盾 自 然也 就 不 可 避 免 了 。 反 之 , 你 如 果 能 够 以 宽 容 的 胸 襟 包 容 同 事 的 错 误 , 驱 散 弥 漫 在 你 们 之 间的 火 药 味 , 相 信 你 们 的 合 作 关 系 将 更 上 一 层 楼 。 如 果 有 人 握 着 拳 , 还 用 一 副愤 怒 的 表 情 来 见 我 , 我 敢 肯 定 , 我 的 拳 头 会 比 他 握 的 更 紧 , 我 会 比 他 更

    23、 加 愤怒 。 团 队 成 员 间 的 相 互 宽 容 , 是 指 容 纳 各 自 的 差 异 性 和 独 特 性 , 以 及 适 当 程度 的 包 容 , 但 并 不 是 指 无 限 制 地 纵 容 , 一 个 成 功 的 团 队 , 只 会 允 许 宽 容 存 在 ,不 会 让 纵 容 有 机 可 乘 。 宽 容 , 并 不 代 表 软 弱 , 在 团 队 合 作 中 它 体 现 出 的 是 一 种 坚 强 的 精 神 , 它是 一 种 以 退 为 进 的 团 队 战 术 , 为 的 是 整 个 团 队 的 大 发 展 , 以 及 为 个 人 奠 定 有利 的 提 升 基 础 。 首 先

    24、, 团 队 成 员 要 有 较 强 的 相 容 度 , 即 要 求 其 能 够 宽 厚 容 忍 、心 胸 宽 广 、 忍 耐 力 强 。 其 次 , 要 注 意 将 心 比 心 , 即 应 尽 量 站 在 别 人 的 立 场 上 ,衡 量 别 人 的 意 见 、 建 议 和 感 受 , 反 思 自 己 的 态 度 和 方 法 。 四 、 平 等 , 真 正 以 人 为 本美 国 企 业 在 这 一 点 上 的 所 作 所 为 让 人 叹 为 观 止 , 从 无 差 别 的 办 公 室 到 无等 级 之 分 的 停 车 场 , 每 一 个 管 理 环 节 , 都 充 分 体 现 了 团 队 的

    25、平 等 精 神 。 当 每一 个 团 队 成 员 都 处 于 相 同 的 起 跑 线 上 时 , 他 们 之 间 就 不 会 产 生 距 离 感 , 他 们在 合 作 时 就 会 形 成 更 加 默 契 、 紧 密 的 关 系 , 从 而 使 团 队 效 益 达 到 最 大 化 。 五 、 信 任 , 成 功 协 作 的 基 石美 国 管 理 者 坚 信 这 样 一 个 简 单 的 理 念 : 如 果 连 起 码 的 信 任 都 做 不 到 , 那么 , 团 队 协 作 就 是 一 句 空 话 , 绝 没 有 落 实 到 位 的 可 能 。 人 们 在 遇 到 问 题 时 ,会 首 先 相 信

    26、 物 ; 其 次 是 相 信 自 己 和 自 己 的 经 验 , 最 后 , 万 不 得 已 才 相 信 他 人 。而 这 一 点 , 在 团 队 合 作 中 则 是 大 忌 。 团 队 是 一 个 相 互 协 作 的 群 体 , 它 需 要 团 队 成 员 之 间 建 立 相 互 信 任 的 关 系 。信 任 是 合 作 的 基 石 , 没 有 信 任 , 就 没 有 合 作 。 信 任 是 一 种 激 励 , 信 任 更 是 一种 力 量 。 团 队 成 员 在 承 受 压 力 和 困 惑 时 , 要 相 互 信 赖 , 就 象 荡 离 了 秋 千 的 空中 飞 人 一 样 , 他 必 须

    27、 知 道 在 绳 的 另 一 端 有 人 在 抓 着 他 ; 团 队 成 员 在 面 临 危 机与 挑 战 时 , 也 要 相 互 信 任 , 就 象 合 作 猎 捕 猛 兽 的 猎 人 一 样 , 必 须 不 存 私 心 ,共 同 行 动 。 否 则 , 到 最 后 , 这 个 团 队 以 及 这 个 团 队 的 成 员 只 会 一 事 无 成 、 毫无 建 树 。 现 代 社 会 的 发 展 , 使 职 业 分 工 越 来 越 细 , 一 个 人 单 打 独 斗 的 时 代 已 经 成为 过 去 , 越 来 越 需 要 集 体 的 合 作 。 个 人 的 能 力 再 强 、 工 作 做 的

    28、 再 出 色 , 也 不能 离 开 团 队 这 个 大 的 氛 围 。 因 此 , 团 队 成 员 只 有 相 互 信 任 、 主 动 做 事 、 乐 于分 享 , 才 能 共 同 成 长 , 共 达 成 功 的 彼 岸 。 信 任 , 是 整 个 团 队 能 够 协 同 合 作 的十 分 关 键 的 一 步 。 如 果 团 队 成 员 彼 此 间 没 有 充 分 的 信 任 , 其 交 流 就 很 难 发 生 ,就 会 丧 失 彼 此 合 作 的 基 础 , 整 个 团 队 也 就 势 必 形 同 散 沙 , 毫 无 力 量 可 言 。 高 效 团 队 的 一 个 重 要 特 征 就 是 团

    29、 队 成 员 之 间 相 互 信 任 。 也 就 是 说 , 团 队成 员 彼 此 相 信 各 自 的 品 格 、 个 性 、 特 点 和 工 作 能 力 。 这 种 信 任 可 以 在 团 队 内部 创 造 高 度 互 信 的 互 动 能 量 , 这 种 信 任 将 使 团 队 成 员 乐 于 付 出 , 相 信 团 队 的目 标 并 为 之 付 出 自 己 的 责 任 与 激 情 。 如 果 你 不 相 信 任 何 人 , 你 也 就 不 可 能 接纳 任 何 人 。 根 据 团 队 交 往 的 交 互 原 则 , 你 就 不 信 任 别 人 , 别 人 也 就 不 会 信 任你 ; 相

    30、反 , 你 以 坦 诚 友 好 的 方 式 待 人 , 对 方 也 往 往 会 以 同 样 的 方 式 待 你 , 那么 , 结 果 可 想 而 知 。 信 任 是 缔 造 团 队 向 前 的 动 力 , 它 同 时 也 是 团 队 成 员 对 自身 能 力 的 高 度 自 信 。 正 是 基 于 这 种 自 信 , 他 才 会 将 自 己 的 信 任 和 支 持 真 正 交 付 给 自 己 的 合 作对 象 。 所 以 , 若 想 获 得 最 大 的 成 功 , 就 必 须 让 自 己 拥 有 这 份 自 信 ! 六 、 沟 通 , 管 理 的 桥 梁敢 于 沟 通 、 勤 于 沟 通 、

    31、善 于 沟 通 , 让 所 有 人 都 了 解 你 、 欣 赏 你 、 喜 欢 你 。从 古 至 今 , 中 国 人 一 直 将 “少 说 话 , 多 做 事 ”, “沉 默 是 金 ”奉 为 瑰宝 , 固 执 认 为 埋 头 苦 干 才 是 事 业 走 向 辉 煌 的 制 胜 法 宝 。 可 却 忽 略 了 一 个 人 身在 团 队 之 中 , 良 好 的 沟 通 是 一 种 必 备 的 能 力 。 作 为 团 队 , 成 员 间 的 沟 通 能 力是 保 持 团 队 有 效 沟 通 和 旺 盛 生 命 力 的 必 要 条 件 ; 作 为 个 体 , 要 想 在 团 队 中 获得 成 功 ,

    32、 沟 通 是 最 基 本 的 要 求 。 沟 通 是 团 队 成 员 获 得 职 位 、 有 效 管 理 、 工 作成 功 、 事 业 有 成 的 必 备 技 能 之 一 。 在 很 多 人 的 头 脑 中 , 都 不 能 容 忍 另 类 思 维 的 存 在 。 于 是 , 在 追 寻 真 理 的过 程 中 , 我 们 不 断 重 复 着 “瞎 子 摸 象 ”的 游 戏 , 也 许 你 摸 到 了 “墙 ”, 我摸 到 了 “绳 子 ”, 他 摸 到 了 “柱 子 ”而 每 个 人 都 抱 着 固 有 的 思 维 不 放 ,顽 固 地 坚 持 着 自 己 的 意 见 , 不 管 这 个 意 见

    33、 是 否 全 面 、 具 体 。 沟 通 能 力 在 团 队工 作 中 是 非 常 重 要 的 , 现 代 社 会 是 个 开 放 的 社 会 , 当 你 有 了 好 想 法 、 好 建 议时 , 要 尽 快 让 别 人 了 解 、 让 上 级 采 纳 , 为 团 队 做 贡 献 。 否 则 , 不 论 你 有 多 么新 奇 的 观 点 和 重 要 的 想 法 , 如 果 不 能 让 更 多 的 人 去 理 解 和 分 享 , 那 就 几 乎 等于 没 有 。 持 续 的 沟 通 , 是 使 团 队 成 员 能 够 更 好 地 发 扬 团 队 精 神 的 最 重 要 的 能 力 。团 队 成

    34、员 惟 有 冲 自 身 做 起 , 秉 持 对 话 精 神 , 有 方 法 、 层 次 地 对 同 时 发 表 意 见并 探 讨 问 题 , 汇 集 经 验 和 知 识 , 才 能 凝 聚 团 队 共 识 , 激 发 自 身 和 团 队 的 力 量 。建 立 团 队 精 神 时 必 须 掌 握 的 沟 通 语 言 : 最 重 要 的 八 个 字 : 我 承 认 我 犯 过 错 误 !最 重 要 的 七 个 字 : 你 干 了 一 件 好 事 ! 最 重 要 的 六 个 字 : 你 的 看 法 如 何 ? 最 重要 的 五 个 字 : 咱 们 一 起 干 ! 最 重 要 的 四 个 字 : 不

    35、妨 试 试 ! 最 重 要 的 三 个 字 :谢 谢 您 ! 最 重 要 的 两 个 字 : 我 们 最 重 要 的 一 个 字 : 您 七 、 负 责 , 对 团 队 的 忠 诚负 责 即 敢 于 担 当 , 对 自 己 负 责 , 更 意 味 着 对 团 队 负 责 、 对 团 队 成 员 负 责 ,并 将 这 种 负 责 精 神 落 实 到 每 一 个 工 作 的 细 节 之 中 。 团 队 在 运 作 过 程 中 , 难 免出 现 失 误 , 若 是 每 次 出 现 错 误 都 互 相 推 卸 责 任 , 那 么 这 个 团 队 就 没 有 存 在 的价 值 。 并 且 一 个 对 团

    36、 队 工 作 不 负 责 任 的 人 , 往 往 是 一 个 缺 乏 自 信 的 人 , 也 是一 个 无 法 体 会 快 乐 真 谛 的 人 。 要 知 道 , 当 你 将 责 任 推 给 他 人 时 , 实 际 上 也 是将 自 己 的 快 乐 和 信 息 转 移 给 了 他 人 。 任 何 有 利 团 队 荣 誉 、 有 损 团 队 利 益 的 事情 , 与 每 一 个 团 队 成 员 都 是 息 息 相 关 的 , 所 有 的 人 都 拥 有 不 可 推 卸 的 责 任 。如 果 我 是 公 司 的 老 板 , 如 果 有 谁 说 那 不 是 我 的 责 任 之 类 的 话 , 我 就

    37、 会 立 刻 把他 开 除 , 因 为 这 种 人 显 然 对 整 个 团 队 没 有 足 够 的 专 注 和 忠 诚 , 缺 乏 责 任 心 。 八 、 节 俭 , 以 小 显 大在 美 国 , 节 约 是 整 个 团 队 的 事 , 而 每 一 个 细 微 之 处 的 浪 费 都 可 能 会 被 认为 是 一 种 品 德 上 的 缺 陷 。 越 是 优 秀 的 员 工 , 越 要 懂 得 事 事 从 小 处 着 眼 , 因 为很 多 细 小 的 环 节 都 是 与 公 司 的 前 途 休 戚 相 关 的 。 正 所 谓 细 节 决 定 命 运 。 所 以 ,为 了 团 队 的 整 体 利

    38、益 , 所 有 的 团 队 成 员 都 应 该 养 成 节 约 成 本 的 好 习 惯 。 由 俭 入 奢 易 , 由 奢 入 俭 难 , 要 想 在 短 时 间 内 就 将 浪 费 的 习 惯 彻 底 改 掉 ,确 实 有 很 大 的 难 度 。 但 只 要 你 下 定 决 心 , 从 骨 子 里 树 立 自 己 的 节 约 思 维 与 习惯 , 那 么 , 你 就 一 定 会 在 最 短 的 时 间 内 完 成 由 浪 费 到 节 约 这 个 艰 难 的 过 程 。在 今 天 这 个 高 度 竞 争 的 社 会 里 , 即 使 企 业 员 工 从 小 处 节 俭 , 最 后 聚 少 成 多

    39、 ,企 业 所 获 得 的 成 果 也 是 十 分 可 观 的 , 甚 至 真 的 可 以 造 成 企 业 赚 钱 和 赔 钱 的 本质 区 别 。 因 此 , 当 我 们 在 工 作 中 自 主 、 自 动 和 自 发 地 极 力 减 少 不 必 要 的 浪 费 时 ,无 形 中 就 会 使 整 个 团 队 减 少 支 出 、 降 低 成 本 , 实 际 上 也 就 等 于 为 整 个 团 队 增加 了 利 润 。 如 果 我 们 在 工 作 中 能 够 形 成 习 惯 性 节 俭 , 使 他 成 为 我 们 的 第 二 天性 , 那 么 我 们 就 会 因 为 这 些 习 惯 而 获 益

    40、, 并 最 终 赢 得 辉 煌 的 事 业 。 九 、 诚 信 , 不 容 置 疑古 人 说 : 人 无 信 则 不 立 。 说 的 是 为 人 处 世 若 不 诚 实 , 不 讲 信 用 , 就 不 能在 社 会 上 立 足 和 建 功 立 业 。 一 个 个 体 , 如 果 不 讲 诚 信 , 那 么 他 在 团 队 之 中 也将 无 法 立 足 , 最 终 会 被 淘 汰 出 局 。 诚 信 , 是 做 人 的 基 本 准 则 , 也 是 作 为 一 名团 队 成 员 所 应 具 备 的 基 本 价 值 理 念 它 是 高 于 一 切 的 。 没 有 合 格 的 诚 信精 神 , 就 不

    41、 可 能 塑 造 出 一 个 良 好 的 个 人 形 象 , 也 就 无 法 得 到 上 司 和 团 队 伙 伴的 信 赖 , 也 就 失 去 了 与 人 竞 争 的 资 本 。 唯 有 诚 信 , 才 是 让 你 在 竞 争 中 得 到 多助 之 地 的 重 要 条 件 。 团 队 精 神 应 该 建 立 在 团 队 成 员 之 间 相 互 信 任 的 基 础 上 。而 只 有 当 你 做 到 了 “言 必 信 , 信 必 果 ”时 , 你 才 能 真 正 赢 得 同 事 的 广 泛 信 赖 ,同 时 也 为 自 己 事 业 的 兴 盛 发 达 注 入 了 活 力 。 十 、 热 心 , 帮

    42、 助 身 边 每 一 块 “短 木 版 ”职 场 之 内 , 人 们 一 致 认 定 的 竞 争 法 则 是 : 强 者 有 强 者 的 游 戏 规 则 , 弱 者有 弱 者 的 生 存 法 则 。 作 为 一 个 团 队 成 员 , 必 须 记 住 , 只 有 一 个 完 全 发 挥 作 用的 团 队 , 才 是 一 个 最 具 竞 争 力 的 团 队 ; 而 只 有 身 处 一 个 最 具 竞 争 力 的 团 队 之中 , 个 体 的 价 值 才 能 得 到 最 大 程 度 的 体 现 ! 当 你 是 团 队 中 的 那 块 “短 木 版 ”时 , 应 该 虚 心 接 受 “长 木 版 ”

    43、的 帮 助 , 尽 一 切 努 力 提 高 自 己 的 能 力 , 不 要 让自 己 拖 整 个 团 队 的 后 腿 , 当 你 是 团 队 中 的 那 块 “长 木 版 ”时 , 你 不 能 只 顾自 己 前 进 的 脚 步 , 而 忽 略 了 “短 木 版 ”的 存 在 , 那 么 , 你 收 获 的 终 将 是 与“短 木 版 ”一 样 的 成 就 。 当 我 们 身 处 于 一 个 团 队 中 时 , 只 有 想 方 设 法 让 短 木板 达 到 长 木 板 的 高 度 , 或 者 让 所 有 的 板 子 维 持 “足 够 高 ”的 相 等 高 度 , 才能 完 全 发 挥 团 队 作

    44、 用 。 十 一 、 个 性 , 坚 持 自 己 的 特 质团 队 精 神 不 是 集 体 主 义 , 不 是 泯 灭 个 性 、 扼 杀 独 立 思 考 。 一 个 好 的 团 队 ,应 该 鼓 励 和 正 确 引 导 员 工 个 人 能 力 的 最 大 发 挥 。 团 队 成 员 个 人 能 力 的 最 大 发挥 , 其 实 是 个 人 英 雄 主 义 的 最 好 体 现 。 个 人 英 雄 主 义 在 工 作 中 往 往 表 现 为 个性 的 彰 显 , 更 包 含 有 创 造 性 的 工 作 , 以 及 勇 于 面 对 压 力 和 敢 于 承 担 责 任 的 勇气 。 团 队 若 能

    45、给 团 队 成 员 提 供 一 个 充 分 施 展 、 表 现 自 己 才 能 的 机 会 , 那 么 ,这 将 会 为 团 队 带 来 永 不 枯 竭 的 创 新 能 力 ! 诚 然 , 团 队 精 神 的 核 心 在 于 协 同 合作 , 强 调 团 队 合 力 , 注 重 整 体 优 势 , 远 离 个 人 英 雄 主 义 , 但 追 求 趋 同 的 结 果必 然 导 致 团 队 成 员 的 个 性 创 造 和 个 性 发 挥 被 扭 曲 和 湮 没 , 而 没 有 个 性 , 就 意味 着 没 有 创 造 , 这 样 的 团 队 只 有 简 单 复 制 功 能 , 而 不 具 备 持

    46、续 创 新 能 力 。 团 队 不 仅 仅 是 人 的 集 合 , 更 是 能 量 的 结 合 与 爆 发 。 作 为 团 队 成 员 , 不 要因 为 身 处 团 队 之 中 就 抹 杀 了 自 己 的 个 性 特 质 。 记 住 , 团 队 制 度 的 建 立 是 为 了更 好 的 发 挥 成 员 的 才 能 , 只 要 你 不 逾 矩 , 那 你 就 完 全 可 以 随 心 所 欲 。 “八仙 过 海 , 各 显 神 通 ”地 开 展 你 的 工 作 。 十 二 、 团 队 利 益 , 至 高 无 上皮 之 不 存 , 毛 将 焉 附 团 队 精 神 不 反 对 个 性 张 扬 , 但

    47、个 性 必 须 与 团 队 的 行动 一 致 , 要 有 整 体 意 识 、 全 局 观 念 , 要 考 虑 到 整 个 团 队 的 需 要 , 并 不 遗 余 力地 为 整 个 团 队 的 目 标 而 共 同 努 力 。 只 有 当 团 队 成 员 自 觉 思 考 到 团 队 的 整 体 利益 时 , 他 才 会 在 遇 到 让 人 不 知 所 措 的 难 题 时 , 以 让 团 队 利 益 达 到 最 大 化 为 根本 , 义 无 返 顾 地 去 做 , 自 然 不 会 因 为 工 作 中 跟 相 关 部 门 的 摩 擦 而 耿 耿 于 怀 ,也 不 会 为 同 事 之 间 意 见 的 分

    48、 歧 而 斤 斤 计 较 , 更 不 会 因 为 公 司 对 自 己 的 一 时 错待 而 怨 恨 于 心 。 对 上 司 和 公 司 的 决 定 需 要 保 持 高 度 的 认 同 感 , 这 也 是 全 局 意识 的 一 种 体 现 。 因 为 上 司 或 公 司 高 层 正 是 一 支 团 队 的 指 挥 中 枢 , 每 位 下 属 或员 工 都 必 须 听 命 于 他 们 , 与 他 们 精 诚 合 作 , 这 个 团 队 才 能 保 持 旺 盛 而 持 久 的战 斗 力 , 企 业 才 能 发 展 壮 大 。 在 团 队 之 中 , 一 个 人 与 整 个 团 队 相 比 , 是 渺

    49、 小的 , 太 过 计 较 个 人 得 失 的 人 , 永 远 不 会 真 正 融 入 到 团 队 之 中 ! 而 拥 有 极 强 全局 意 识 的 人 , 最 终 会 是 一 个 最 大 的 受 益 者 ! 十 三 、 超 越 自 我 的 团 队 意 识强 调 团 队 合 作 , 并 不 意 味 着 否 认 个 人 智 慧 、 个 人 价 值 , 个 人 的 聪 明 才 智只 有 与 团 队 的 共 同 目 标 一 致 时 , 其 价 值 才 能 得 到 最 大 化 的 体 现 。 成 功 的 团 队提 供 给 我 们 的 是 尝 试 积 极 开 展 合 作 的 机 会 , 而 我 们 所 要 做 的 是 , 在 其 中 寻 找到 我 们 生 活 中 真 正 重 要 的 东 西 乐 趣 工 作 的 乐 趣 , 合 作 的 乐 趣 。 团队 成 员 只 有 对 团 队 拥 有 强 烈 的 归 属 感 , 强 烈 地 感 觉 到 自 己 是 团 队 的 一 员 , 才会 真 正 快 乐 地 投 身 于 团 队 的 工 作 之 中 , 体 会 到 工 作 对 于 人 生 价 值 的 重 要 性 。 十 四 、 永 远 不 要 抛 开 你 的 队 友杰 克 韦 尔 奇 有 句 关 于 团 队 的 名 言 : 你 可 以 拿 走 我 的 企 业 , 但

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