1、第5章 成本理论,成本的含义 成本的分类 利润,5.1 成本与利润概念,1.成本的含义,2019/2/5,3,短期,成本是厂商在生产中使用的各种生产要素的支出。,厂商不能根据它所要达到的产量来调整其全部生产要素，只能调整部分可变要素的时期。,长期,厂商可以根据它所要达到的产量来调整其全部生产要素,即厂商的整个生产规模发生变化的时期。,（1）固定成本和变动成本,固定成本：在一定限度内不随产量变动而变动的费用。 变动成本：随产量变动而变动的费用。,2019/2/5,4,2.成本的分类,（2）显性成本和隐性成本,2019/2/5,5,显性成本：厂商在生产要素市场上购买或租用所需要的生产要素的实际支出
2、。 隐性成本：在形式上没有支付义务的，厂商为使用自己提供的那一部分生产要素而支付的作为报酬的费用。,案例：盈利还是亏损？,李明拥有一家小企业，自己担任企业的总经理，并将5万元资金投入本企业。去年该企业的销售收入为30万元，因生产与销售产品发生的生产成本为20万元、销售费用为3万元。以这样的经营状况来看，李明去年挣钱了吗？,从该企业的财务报表来看，收益超过显性成本（生产成本+销售费用）7万元，由此得出该企业的会计利润为7万元（不考虑税收）。,然而，李明不当本企业的经理，而到某家公司任部门经理，可获得年薪7万元；再有，李明拥有的5万元也可以投放到别处获取利益，假设存入银行，年息4%，即每年可得0.
3、2万元的利息。考虑李明因为经营自己的企业所放弃的工资和利息收入，经济学家把这两项估算作为隐性成本计入损益表中。因此，该企业的总经济成本应为302000元，经济利润则为-0.2万元。,由以上分析可知，虽然李明拥有的企业，其会计利润显示为7万元，看起来似乎李明赚到钱，但是，加上所有没有在账面上反映的隐性成本后，李明实际亏损了2000元。所以，有些经营方案如果根据会计利润进行评估，可能是可行的，但根据经济利润进行评估，其结论是不可行的。,（3）会计成本和机会成本,2019/2/5,11,会计成本：厂商在生产活动中按市场价格支付的一切生产要素的费用。 机会成本：生产者所放弃的使用相同生产要素在其他生产
4、用途中所能得到的最高收入。,（4）沉没成本,沉没成本：是与不可更改的过去决策有关的历史成本，即当成本一经发生，就无法通过当前的决策予以改变并且无法收回的成本。,（1）经济利润,2019/2/5,12,3.利润,（2）正常利润,经济利润也被称为超额利润，是指厂商的总收益和总成本之间的差额，即：经济利润=总收益-总成本=总收益-（显性成本+隐性成本）,正常利润是企业家才能的报酬，是承担风险的报酬，是企业家人才的价格，是企业家人才的机会成本。,5.2 成本函数,短期成本函数与曲线 长期成本函数与曲线,1.短期成本函数与曲线,2019/2/5,14,（1）总固定成本(TFC)、总可变成本(TVC)和短
5、期总成本(STC),TFC,TVC,STC=TFC+TVC,（2）平均固定成本(AFC)、平均变动成本(AVC) 和短期平均成本(SAC),2019/2/5,15,AFC=TFC/Q双曲线,AVC=TVC/Q“U”形曲线,SAC=AFC+AVC“U”形曲线,（3）短期边际成本(SMC),2019/2/5,16,短期边际成本是指厂商在短期内每增加一单位产品所增加的成本。,（4） SAC、AFC、AVC与SMC的关系,2019/2/5,17,E点：盈亏平衡点 H点：停止营业点（生产关闭点）,（5） 短期成本函数与生产函数的关系,2019/2/5,18,边际产量与边际成本的关系,TC=TVC+TFC
6、=L(Q)+TFC,2019/2/5,19,平均产量与平均变动成本的关系,2.长期成本函数与曲线,2019/2/5,20,（1）长期总成本(LTC),长期总成本是指厂商在长期中，调整生产规模，生产各种产量所需的最低成本点的轨迹。,2019/2/5,21,（2）长期平均成本 (LAC),长期平均成本是单位产量所分摊的长期总成本，也是生产各种产量所需的最低平均成本点的轨迹。,（3）长期边际成本(LMC),2019/2/5,22,长期边际成本是指当厂商有足够的时间根据生产产量调整其固定要素时，每增加一个单位的产量所增加的总成本。,5.3 厂商收益和利润,厂商收益 厂商利润 利润最大化原则,（1）总收益(TR),TR=PQ,2019/2/5,24,1.厂商收益,总收益：厂商销售一定量产品所得到的全部收入。,（2）平均收益(AR),平均收益：厂商销售每一单位产品平均所得到的收入。,（3）边际收益(MR),边际收益:厂商每增加销售一单位产品所增加的收入。,=总收益-总成本=TR-TC,2019/2/5,25,2.厂商利润（）,3. 利润最大化原则,MRMC 增加生产 MRMC 减少生产 MR=MC 维持原生产,案例：载客决策,5.4 厂商的产出决策,厂商的长期产出决策 厂商的短期产出决策,2019/2/5,27,案例：是否接受交易,
