1、 施工分包单位进场须知序号内容1 进场准备1、施工单位的资质和人员资格的报审；2、施工项目现场人员的组织构架及人员的电话号码；3、分包单位必须服从总包单位的现场管理，并签订安全协议，分包单位对进场的施工人员必须进行三级教育；4、总包单位对分包必须指定办公地点和临时库房，还有临电、临时用水的接驳点和管理要求；5、总包对分包的管理办法；2 技术准备1、组织施工图的会审、设计交底；2、施工组织（技术）设计的报审，施工进度计划、人员的进场计划、材料进场计划；3、合同交底；4、周计划和月度计划的报审。3 材料准备1、乙供材料的报验和封样（提供材料的样品符合甲方的招标及合同要求的品牌及厂家，技术资料和检验
2、报告齐全合格）2、材料需复检的及时送检，3、样品及时送到样品管理间进行妥善保管。4、材料进场后，及时通知甲方和监理验收，合格才能使用；建立材料进场台帐4 技术要求1、组织学习作业指定书（与合同同等地位） ；2、做好施工工艺技术交底；3、如果有条件，可以到外地进行工艺操作学习、参观。5 打样1、组织施工工艺和工程样板打样 2、组织打样的点评验收；3、打样验收合格后，填写打样确认单（附上照片和施工图）6 变更管理1、设计、施工变更，可以由甲方、监理、施工单位提出，必须经甲方和设计同意，并完善变更确认单；2、施工单位应建立变更管理台帐，并将变更内容抄写在施工图上；3、及时填写变更完成单。7 验收管理
3、1、施工单位应严格实行三检制度（自检、互检、专检） ；2、施工单位验收合格后，方可通知监理单位进行隐蔽验收；3、验收合格后，及时填写隐蔽验收单（谁验收就由谁签字）8 工序交接1、施工单位必须完成上道工序并自检合格，经监理验收合格，才能移交给下道工序的施工单位；2、及时完成工序交接单的填写，并填写意见和建议，附上照片；3、移交后，下道工序才能施工。9 成品保护1、对合格的施工成品、安装的设备设施有一定的保护措施；2、不仅保护好本单位的施工成品、设备设施，也要保护其他单位的施工成品，否则损坏其他单位的成品等，将被处罚。10 工程量报审1、按甲方要求的时间及时报送；2、所报工程量必须完成，并经验收合
4、格格；3、所报审的工程量使用的材料验收合格，并且材料的资料齐全合格（包括隐蔽资料等） ；4、有合格的成品保护措施；5、安全文明施工处于受控状态。11 会议管理1、准时参加工地监理例会、专题会议和各种协调会议等，严格执行各种会议的管理制度；2、对会议的决定和要求必须无条件完成；3、准时参加甲方、监理、总包组织的施工现场安全、质量等检查，对于检查出的安全隐患、质量缺陷必须按要求及时整改。12 资料管理1、施工工程资料必须有专人负责；2、施工过程中，做好资料的收集、整理以及归档工作；3、工程完工后，按工程文件归档规范及时移交一套完整的工程资料；4、必须保证工程资料的真实性、可追溯性以及时效性，及时完成签字、盖章手续；13 扬尘控制1、各施工单位必须制定扬尘控制措施及管理办法；2、施工过程中，扬尘设备设施齐全，人员到位；3 建筑垃圾及废料必须及时清理。
