1、220kV变电所技术改造,QC成果整理人：杨晓松 发布人：耿永 国家电力投资公司辽宁发电厂 电气分场变电班QC小组 2004年10月,一、小组简介,1. 小组概况 小组名称 变电班QC小组 成立时间 2003年12月10日 小组类型 改造型 注册时间 2004年3月7日 注册编号 LNFDC/QC-04039 课题名称 220kV变电所技术改造 活动时间 2004年3月2004年10月 活动次数 16次,2.成员情况一览表,二、选题理由：,三期扩建的需要,220kV变电所技术改造,课题组目标,我厂三期机组需要并入老厂220kV系统运 行需要将现有220kV系统格局重新布置改 造，以接纳35万机
2、组,改造项目复杂、庞大，关键技术涉及较多 组织专业技术人员有针对性的进行研究,在技术上保证220kV系统改造的顺利进行 确保厂子目标的顺利实现,全力保证三期扩建（老厂技改）的安全顺利 进行，力保2004年下半年并入220kV系统， 以确保年底35万机组投入运行,制图人；耿永 2004年5月,三、现状调查,调查一,制表人：耿永 2004.3,制表人；耿永 2004年4月,调查二,制图人：耿永 2004年4月,一.现在的#6/7主变3642开关间隔的倒出，即将#1机组代替原#6机组，通过电缆并联到现#6/7主变低压母线上形成#1/7主变。 二.现在220KV东西母线电压互感器间隔的倒出，即将220
3、KV东西母线电压互感器间隔移到66KV变电所位置安装。 三.66KV变电所西移，变压器出线、线路随之做出相应改动。,制图人：耿永 时间：2004.5.26,四.目标值的确定及可行性分析,目标,经过讨论，我们小组决心通过QC活动，在改动量最小、资金花费最少、占地最小、拆除设施最少的情况下完成三期2个间隔设备的接入。我们改造目标为：,1.目标值的确定：,66KV变电所全部设备向西拆移安装，包括变压器出线、线路的连接也做出相应的变更。220KV电压互感器间隔拆移到原66KV变电所位置安装，拆、倒出220KV电压互感器间隔。,#1发电机断开与#1主变的连接通过12KV电缆并联到#6/7主变，并拆、倒出
4、#1主变3641间隔交付三期施工人员改造成220KV母联兼旁路间隔。,完 全 可 行,将220KV母联3640间隔改造成为#1/7主变3642间隔，拆、倒出#6/7主变3642间隔。,2.目标可行性分析：,制图人：耿永 2004年5月,2.目标可行性分析：,220KV东西母线电压互感器间隔断面,制图人：耿永 2004年5月,2.目标可行性分析：,66KV变电所及220KV东西母线电压互感器布置图,制图人：耿永 2004年5月,五.原因分析图,制图人；耿永 2004年5月,改造成功,220KV东西母线电压互感器间隔倒出,#6/7主变3642间隔倒出,原#1主变3641间隔倒出改造为220KV母联
5、兼旁路间隔,#1发电机出线并入#6/7主变接引，原间隔倒出,66KV变电所西移安装及变压器出线、线路做出相应变更,220KV东西母线电压互感器间隔拆移到原66KV变电所位置安装,原220KV母联3640间隔改造成为#1/7主变3642间隔,老#1/7主变3642间隔过渡到新3642间隔接引,三期人员施工将3641间隔改造为220KV母联兼旁路间隔,原#1/7主变3642间隔拆除,六.要因确认,针对以上末端因素我QC小组经过多次认真的分析和研究，对倒出2个间隔的设计构想进行了细致的分析，并确定要因：,制表人：耿永 时间 2004年5月,制表人：耿永 时间 2004年5月,制表人：耿永 时间 20
6、04年5月,通过以上的分析得到，改造能顺利成功的主要原因有以下几个方面：,2.220KV东西母线电压互感器间隔可以安装到原66KV变电所位置,3.将原220KV母联3640间隔改造为新#1/7主变3642间隔,1.#1发电机可以并入#6/7主变,4.将#1/7主变过渡到新3642间隔接引,制表人：耿永 时间 2004年5月,七.制订对策,制表人：耿永 时间 2004年10月,小组针对以上主要原因分析制定出以下对策,八、对策实施：,根据实际施工情况修正数据！,固 巩 实 施,实施一：通过计算短路电流，核定允许范围，然后通过12KV电缆连接，最后倒出#1主变3641间隔。,实施二：通过测量并按照设
7、计规程要求尺寸布置，将 220KV东西母线电压互感器间隔旋转90O布置，倒出220KV东西母线电压互感器间隔。,实施三：通过测量并按照设计规程要求尺寸布置，按照#1/7主变间隔设备布置安装设备、接线，形成新#1/7主变3642间隔。,实施四：通过测量并按照设计规程要求尺寸布置，测量出线角度、高度以及挂点位置，将#1/7主变过渡到新3642间隔。,制图人；耿永 2004年5月,九、效果检查：,结论：各项指标良好，大幅度降低了损耗，对设备的安全、 经济、稳定运行提供了有利保障，达到了活动的目标。,制图人：耿永 时间：2004.10,通过一年的220KV变电所技术改造，我们QC小组成功的将#1发电机
8、成功并入#6/7主变、220KV东西母线电压互感器间隔成功安装到原66KV变电所位置、将原220KV母联3640间隔成功改造为新#1/7主变3642间隔、将#1/7主变成功过渡到新3642间隔接引。,成功了,十：效益分析,经济效益额的计算依据：(按33%税率计算) 1、 保证#7机正常发电：否则#7发电机将被拆除，这样#7机可多发电三年，每年按6000小时计算，2004年发电6000小时40000kW0.29元，增加收入6960万元，除去各种成本新增利润300万元。 2、 一台主变压器的空载损耗：（73.3kW（铜损铁损）+14.9kW（附件损）24小时350天3年0.29元/kW=64.46
9、万元 3、 节省占地面积：宽20米长100米=2000平方米。 4、 节省一次设备的投资：16.866809万元。 缩短工期：省去了四台（#2、#3、#4、#5）发电机停机倒系统192小时，即可以发电8640000kW，折合人民币250.56万元，除去各种成本增加利润10.8万元。,计算人：耿永 时间：2004.10,十：效益分析,1 保证了三期技改工程的顺利实施，按时发电投入运行； 2、了我厂#7机组的在役发电能力，解决了与之相冲突的“三期”技改机组无法并如220kV系统问题； 3、工程进行中，由于是国家电网用电高峰，我们充分利用用电低谷时间或采取其他方法，减少机组的停运次数，增加了发电量，
10、缓解了目前国家电力紧张的局势。,分析人：耿永 时间：2004.10,1、 保证了三期技改工程的顺利实施，按时发电投入运行； 2、 保存了我厂#7机组的在役发电能力，解决了与之相冲突的“三期”技改机组无法并如220kV系统问题； 3、整个工程进行中，由于是国家电网用电高峰，我们充分利用用电低谷时间或采取其他方法，减少机组的停运次数，增加了发电量，缓解了目前国家电力紧张的局势。,十一、巩固措施,活动心得：1.通过这次活动的全过程的锻炼我们深深的体会到了生搬硬套设计规程是不能解决限制条件比较多的问题的。 2.在以设计规程作为依据的前提下，大胆、灵活并结合具体情况，因地制宜进行更可取。,为巩固前阶段所取得的成果，我们特制定措施如下： 1.加强对66KV线路转角耐张段的巡视和检查，特别是冬季低温情况下杆、梁、线的受力情况。 2.加强#1机至#1/7主变电缆温度的监视。 3.坚强220KV电压互感器刀闸瓷柱在风摆时的受力情况。,十二、活动心得及下步打算：,下步打算：1.对改造后的设备及系统定期进行巡检，及时发现不足之处。 2.总结这次设计和施工全过程的经验，对影响工期和修正数据的原因进行分析，并制订改正的实际办法，还要应用到今后的实际工作中。,记录人：耿永 时间：2004.10,成果发布完毕，恳请专家们指导、斧正， 使我们从中总结经验，获得更大提高,
