对公司的建议及意见.pdf

1、对 公 司 的 建 议 意 见 及 处 理 措 施1、 人 员 招 聘 方 面 ：采 用 多 种 招 聘 渠 道 ， 比 如 ： 1、 网 络 渠 道 ： 现 在 我 司 已 有 自 己 的 网 站 要 进 行 推 广 ， 让 更 多 的 人知 道 我 们 的 网 站 ， 定 时 更 新 招 聘 信 息 ； 也 可 以 在 地 方 门 户 网 站 ， 如 汝 州 信 息 港 和 汝 州 在 线 等到 网 站 ， 因 为 现 有 有 很 多 年 轻 人 更 青 睐 于 这 种 招 聘 方 式 。2、 劳 动 市 场 渠 道 ：不 要 仅 限 于 汝 州 市 劳 动 市 场 ， 因 为 它 是 每

2、 2个 月 招 聘 一 次 ， 而 且 知 名 度 不 高 ， 前 来 应 聘 的 人也 不 多 ， 招 聘 质 量 也 不 高 ， 建 议 针 对 特 殊 人 才 到 周 边 劳 动 市 场 ， 比 如 洛 阳 人 才 市 场 和 平 顶 山人 才 市 场 每 周 二 次 。 3、 报 纸 渠 道 ： 针 对 特 殊 人 才 或 管 理 人 员 可 以 向 汝 州 晚 报 或 大 河 报 做 招 聘信 息 。 4、 电 视 渠 道 ： 我 们 公 司 做 的 招 聘 信 息 是 在 屏 幕 上 找 出 来 的 ， 时 间 短 ， 观 看 的 人 有 限 ，建 议 主 持 人 播 出 来 ，

3、不 过 这 样 成 本 会 高 一 点 ， 但 效 果 会 好 点 。3、 人 员 手 续 办 理 ：1、 加 强 对 人 事 规 章 制 度 的 学 习 ， 并 且 严 格 按 照 制 度 进 行 办 理 手 续 ； 2、 针 对 工 卡 押 金 ， 下 步全 部 移 交 账 务 部 。4、 人 员 离 职 率 较 高 建 议 ：1、 导 购 员 ： 上 周 已 到 周 边 各 商 场 调 查 ， 老 城 和 步 步 商 导 购 员 底 薪 都 是 ： 800元 加 提 成 ； 建 议公 司 与 厂 商 沟 通 也 做 适 当 的 调 整 ； 其 次 从 上 周 导 购 员 的 调 查 表

4、的 情 况 来 看 ， 导 购 员 培 训 内 容比 较 单 一 ， 下 步 建 议 公 司 对 培 训 内 容 要 更 加 丰 富 一 些 ； 对 已 入 职 实 习 的 导 购 签 订 导 购 员 协 议和 收 取 300元 押 金 ， 现 在 已 正 式 实 施 ； 2、 针 对 电 工 人 员 ， 因 有 一 定 的 专 业 技 术 ， 再 加 同 职 业在 同 行 的 工 资 待 遇 情 况 和 内 部 人 员 的 离 职 情 况 和 面 试 人 员 均 反 映 工 资 较 底 ， 建 议 做 适 度 的 调整 。5、 招 聘 、 离 职 ： 落 实 所 制 订 的 综 合 的 内

5、容 全 面 的 人 事 管 理 制 度 ， 审 批 下 发 ， 严 格 按 照 制度 要 求 来 规 范 各 部 门 的 人 员 招 聘 、 异 动 、 离 职 手 续 办 理 ；6、 考 勤 监 管 ： 建 议 楼 层 管 理 人 员 周 六 、 周 日 不 要 休 息 ， 因 这 两 天 是 商 场 销 售 旺 日 ， 周 三 、 周四 休 息 ， 其 他 人 员 每 月 4天 假 ， 可 不 定 时 休 息 ， 未 必 强 调 星 期 天 必 须 休 息 。7、 制 度 建 设 ： 成 立 制 度 建 设 小 组 ， 做 出 制 度 建 设 策 划 方 案 ， 明 确 制 度 制 订 、

6、 修 订 的 流 程 、 完成 时 间 、 主 要 负 责 人 等 ， 通 过 集 中 研 讨 、 分 期 修 订 完 善 现 有 尚 可 用 的 制 度 ； 废 止 不 适 用 的 制度 ； 新 增 为 了 适 应 企 业 以 后 发 展 需 增 加 的 制 度 ， 反 复 推 敲 意 见 一 致 后 上 报 董 事 会 审 批 ， 统 一结 册 、 下 发 、 执 行 。8、 计 划 执 行 方 面 ： 建 议 公 司 召 开 会 议 给 各 部 门 下 达 任 务 、 完 成 指 标 ， 以 此 制 定 部 门 计 划 ， 落实 人 头 ， 跟 盯 完 成 ， 完 成 情 况 纳 入 考

7、 核 ， 切 实 达 到 提 高 工 作 效 率 目 的 。9、 员 工 手 册 ： 向 董 事 会 明 确 既 定 的 员 工 手 册 的 建 议 /方 向 ， 特 别 考 虑 的 环 节 ， 然 后 由 行 政 人事 部 设 定 期 限 集 中 完 成 统 一 上 报 、 经 董 事 会 审 批 、 下 发 、 执 行 。10、 部 门 职 责 、 岗 位 说 明 书 、 工 作 流 程 图 ： 部 门 职 责 由 行 政 总 监 做 出 限 期 ， 各 部 门 经 理 修 订完 成 ； 各 岗 位 职 责 、 岗 位 说 明 书 、 工 作 流 程 图 由 行 政 人 事 部 设 定 限

8、 期 ， 各 岗 位 人 员 自 行 起 草 ，各 部 门 负 责 人 统 一 收 集 审 稿 上 交 行 政 人 事 部 。 公 司 设 立 部 门 职 责 、 岗 位 说 明 书 统 一 建 设 小 组 ，由 行 政 人 事 部 进 行 初 审 ， 并 会 同 小 组 进 行 复 审 并 终 审 ， 上 报 公 司 董 事 会 审 批 ， 结 册 、 下 发 、执 行 。11、 改 全 员 竞 聘 为 空 缺 竞 聘 ， 倡 导 只 要 员 工 有 能 力 、 有 自 信 ， 公 司 就 提 供 给 员 工 一 个 展 示 自我 的 平 台 ， 对 于 岗 位 空 缺 实 行 针 对 性

9、竞 聘 机 制 ， 由 行 政 人 事 部 组 织 牵 头 ， 从 空 缺 岗 位 发 文 、报 名 、 竞 聘 演 讲 、 结 果 统 计 、 任 命 通 知 发 放 等 都 公 平 、 公 正 的 进 行 ， 保 证 人 才 选 拔 的 科 学 性 。12、 创 造 条 件 ， 丰 富 图 书 、 报 刊 、 杂 志 ， 出 台 激 励 措 施 ， 鼓 励 员 工 自 发 学 习 ， 提 高 素 质 或 为优 秀 人 员 提 供 外 出 学 习 培 训 成 长 福 利 。13、 鼓 励 员 工 多 提 正 确 建 议 、 预 案 ， 公 司 给 以 充 分 重 视 ， 对 书 面 建 议

10、均 有 正 式 恢 复 ， 采 用 者 ，给 予 一 定 奖 励 ， 鼓 励 员 工 积 极 参 与 公 司 管 理 ， 增 强 主 人 翁 意 识 。 希 望 公 司 改 进 的 地 方 14、 制 定 的 方 案 在 没 有 确 定 时 不 要 下 发 通 知 ， 既 然 方 案 确 定 通 知 也 下 发 到 各 部 门 就 应 该 很 好的 实 施 ， 特 殊 原 因 没 有 执 行 应 该 另 行 通 知 ， 方 便 各 部 门 安 排 其 他 工 作 。 需 要 各 部 门 协 助 工 作的 通 知 应 该 把 主 要 的 事 项 和 工 作 的 分 配 写 上 ， 以 免 出 现

11、 不 清 楚 问 相 关 部 门 也 没 有 准 确 的 答 案 。15、 关 于 绩 效 考 核 的 通 知 从 五 月 份 下 发 以 来 一 直 都 没 有 执 行 ， 而 且 最 基 本 的 考 核 奖 金 是 多 少 、奖 金 发 放 的 依 据 也 不 清 楚 。16、 希 望 公 司 可 以 开 展 些 业 余 的 活 动 促 进 员 工 的 团 队 意 识 和 积 极 心 态 。17、 定 期 的 做 一 些 员 工 调 查 ， 认 真 的 查 看 员 工 的 心 声 ， 激 发 大 家 积 极 性 ， 减 轻 工 作 压 力 。18、 公 司 解 决 事 情 的 速 度 过

12、于 慢 ， 很 早 等 待 解 决 的 事 情 迟 迟 批 不 下 来 。19、 官 僚 意 识 强 ， 很 多 凭 关 系 进 来 的 人 拿 着 权 利 不 做 事 实 ， 只 会 给 工 作 带 来 影 响 。20、 重 复 工 作 多 浪 费 时 间 ， 应 该 把 更 多 的 时 间 放 在 工 作 上 而 不 是 一 味 写 东 西 ， 写 的 在 好 在 多不 一 定 能 把 工 作 做 好 ， 可 以 定 期 的 组 织 管 理 人 员 开 个 讨 论 会 ， 把 工 作 总 结 一 下 提 一 些 工 作 问题 和 需 协 调 事 项 ， 问 题 涉 及 到 的 部 门 做

13、好 记 录 ， 限 期 完 成 。 我 们 部 门 一 般 每 个 星 期 都 会 组 织两 次 讨 论 会 ， 每 周 都 会 上 报 工 作 计 划 、 总 结 和 日 常 工 作 日 志 ， 一 般 有 问 题 都 及 时 的 上 报 了 ，再 加 上 收 银 领 班 的 工 作 比 较 繁 琐 ， 在 做 好 日 常 工 作 的 同 时 要 处 理 各 种 突 发 事 件 及 顾 客 退 换 货和 到 款 台 替 换 收 银 员 避 免 款 台 暂 停 ， 还 要 总 结 工 作 的 问 题 找 出 改 进 方 法 根 本 没 有 太 多 时 间 写东 西 。 希 望 公 司 领 导

14、能 够 考 虑 各 岗 位 的 时 间 需 要 不 要 一 味 的 让 大 家 写 ， 各 部 门 定 期 的 讨 论 ，问 题 限 期 解 决 。 即 节 省 时 间 也 有 了 效 率 。21、 绩 效 考 核 不 明 确 ， 应 该 建 立 明 确 的 奖 励 或 处 罚 制 度 ， 绩 效 考 核 从 五 月 份 到 现 在 一 直 在 执行 ， 但 说 的 绩 效 工 资 却 一 直 没 有 落 实 ， 造 成 员 工 的 猜 测 与 不 满 !22、 写 东 西 太 多 ， 占 用 一 定 的 工 作 时 间 ， 像 我 们 收 银 领 班 为 了 减 少 顾 客 投 诉 保 证

15、营 业 期 间 款台 不 停 机 ， 方 便 顾 客 交 款 ， 每 天 要 替 换 款 台 去 厕 所 、 换 零 钱 、 检 查 款 台 纪 律 ， 处 理 收 银 员 收银 过 程 中 的 各 种 突 发 事 件 ， 并 不 定 时 在 款 台 监 督 规 范 收 银 员 的 收 款 流 程 ， 能 写 东 西 的 时 间 有限 ， 而 且 我 们 的 工 作 就 是 每 天 的 日 常 工 作 ， 我 们 也 不 知 道 要 写 什 么 ， 我 们 的 工 作 计 划 基 本 上都 是 总 结 上 个 月 的 不 足 和 问 题 来 制 定 下 个 月 的 工 作 计 划 和 培 训

16、计 划 ， 一 下 写 半 年 的 我 也 不 知道 从 何 写 起 ！23、 技 能 大 赛 与 绩 效 考 核6 月 份 需 要 进 行 技 能 比 赛 ， 可 是 一 直 至 今 没 有 任 何 音 信 ， 收 银 员 自 从 接 到 技 能 比 赛 通 知后 一 直 很 注 意 加 强 自 己 业 务 知 识 及 点 钞 技 能 的 练 习 ， 但 总 是 不 知 道 什 么 时 候 开 始 举 行 比 赛 ，原 有 的 积 极 性 也 被 磨 灭 了 。绩 效 考 核 5-6 月 已 经 考 核 了 ， 现 在 都 已 经 是 七 月 底 了 ， 按 照 公 司 下 发 的 规 定

17、每 个 月 都 会发 放 绩 效 考 核 奖 金 ， 但 现 在 绩 效 考 核 奖 励 一 直 不 明 确 ， 收 银 员 一 直 问 我 们 ， 但 我 们 给 予 不 了任 何 的 回 复 ， 并 且 关 于 绩 效 考 核 奖 金 怎 么 发 放 收 银 员 听 别 的 部 门 传 言 的 比 较 多 ， 感 到 是 不 是别 的 部 门 发 我 们 就 不 发 ， 虽 然 我 一 再 强 调 绩 效 考 核 是 全 公 司 考 核 ， 要 发 放 应 该 都 是 有 统 一 标准 ， 不 会 别 人 发 放 我 们 没 有 的 ， 但 是 大 家 对 我 这 个 不 明 不 白 的

18、解 释 不 满 意 。24、 公 司 应 增 加 和 员 工 之 间 的 互 动 ， 多 听 听 她 们 的 想 法 和 建 议公 司 开 展 过 一 次 调 查 问 卷 ， 我 发 现 大 家 对 调 查 问 卷 还 是 比 较 认 可 的 ， 她 们 自 己 平 常 不 愿说 的 东 西 调 查 问 卷 里 面 全 部 都 写 了 出 来 ， 并 且 还 能 尽 情 发 写 自 己 的 不 满 情 绪 ， 我 希 望 公 司 能每 隔 一 段 时 间 能 开 展 一 次 ， 听 听 公 司 员 工 心 里 的 最 真 实 想 法 ， 这 些 东 西 最 好 由 人 事 部 发 放 人事 部

19、 收 取 ， 省 去 中 间 全 部 环 节 。 因 为 我 们 也 有 做 的 不 好 的 地 方 ， 如 果 让 我 们 再 收 取 ， 收 银 员想 到 这 些 东 西 我 们 能 看 到 ， 都 不 愿 写 出 我 们 的 问 题 ， 这 样 也 是 对 调 查 问 卷 的 一 种 损 失 。25、 每 天 、 每 周 、 每 月 都 在 写 东 西 中 度 过我 不 知 道 别 的 部 门 都 是 怎 么 写 的 ， 我 总 感 觉 我 一 直 都 是 在 写 写 写 ， 而 且 这 些 东 西 往 往 还比 较 重 复 ， 占 用 时 间 不 说 ， 有 时 候 还 不 知 如 何

20、 下 手 来 写（ 1） 我 们 现 在 每 天 都 在 写 工 作 日 志 ， 每 天 的 工 作 记 录 及 发 生 的 问 题 解 决 的 事 情 都 如 实 写出 ， 并 写 出 每 周 的 工 作 小 结（ 2） 每 周 我 们 要 写 出 上 一 周 的 工 作 总 结 及 下 一 周 的 工 作 计 划（ 3） 每 月 我 们 要 写 出 下 一 月 的 工 作 计 划 ， 分 为 几 个 周 写 。 我 们 的 工 作 基 本 上 都 是 什 么 时间 干 什 么 变 动 不 大 ， 所 以 每 周 的 变 动 也 不 大 ， 但 随 时 还 会 有 一 些 其 它 不 可 预

21、 见 的 工 作 ， 这 些如 有 一 次 写 一 个 月 是 体 现 不 出 来 的 。 特 别 是 上 次 写 下 半 年 的 工 作 计 划 分 解 到 每 个 月 ， 站 在 年中 看 年 尾 只 能 列 出 大 致 的 计 划 写 着 真 是 让 我 好 生 苦 恼 。（ 3） 每 月 要 做 好 绩 效 考 核 ， 还 的 再 开 始 写 。 并 时 刻 根 据 公 司 要 求 写 出 各 种 材 料其 实 我 们 部 门 一 直 做 的 都 挺 好 的 ， 每 周 五 下 午 会 开 财 务 部 全 体 人 员 会 议 ， 就 针 对 自 己 上周 工 作 的 问 题 及 下 周

22、 的 工 作 计 划 做 一 个 汇 报 ， 每 个 人 都 发 言 ， 如 有 问 题 当 场 提 出 ， 本 部 门 自己 能 解 决 的 自 己 解 决 ， 自 己 解 决 不 了 的 我 们 经 理 会 记 录 下 来 ， 周 二 她 们 开 会 的 时 候 会 把 自 己部 门 的 问 题 提 出 来 ， 周 三 早 上 给 我 们 开 会 传 达 会 议 精 神 ， 并 对 解 决 的 问 题 给 予 反 馈 。 我 们 工作 中 如 有 问 题 我 们 会 立 即 上 报 ， 因 为 只 人 这 样 才 能 更 快 的 解 决 问 题 ， 但 是 就 这 些 东 西 我 们 是每

23、 天 写 、 每 周 写 、 每 月 写 ， 每 周 汇 总 发 言 ， 时 不 时 再 根 据 公 司 要 求 重 新 整 理 汇 总 出 来 。以 上 就 是 我 工 作 的 问 题 及 我 自 己 心 里 的 想 法 ， 可 能 我 所 提 的 这 些 问 题 也 存 在 自 己 认 识 上的 不 足 ， 但 我 如 实 把 自 己 想 法 写 了 出 来 。 希 望 公 司 任 何 部 门 以 后 工 作 的 时 候 不 要 总 站 在 自 己的 立 场 考 虑 问 题 ， 多 换 位 思 考 站 在 别 的 角 度 也 多 想 想26、 如 何 处 理 好 管 理 与 被 管 理 之

24、 间 的 关 系管 理 过 程 中 ， 不 可 避 免 地 要 出 现 批 评 、 处 罚 ， 这 会 触 犯 某 些 人 的 利 益 ， 也 就 是 俗 话 说 的得 罪 人 ， 如 何 在 批 评 、 处 罚 的 时 候 ， 维 护 好 与 下 属 之 间 的 关 系 ， 一 直 是 我 在 思 考 的 问 题 。 尽管 隐 隐 约 约 中 我 也 明 白 其 中 的 一 些 诀 窍 ， 比 如 说 把 握 好 度 、 注 意 方 式 方 法 、 求 同 存 异 等 等 ，但 在 执 行 过 程 中 总 感 觉 并 不 得 心 手 。 我 总 认 为 自 己 的 出 发 点 是 好 的 ，

25、 也 毫 不 藏 私 的 把 自 己 的心 得 经 验 拿 出 来 与 大 家 分 享 ， 但 在 有 时 候 下 属 接 受 批 评 或 处 罚 时 往 往 并 不 领 情 ， 也 会 带 出 明显 的 情 绪 ， 弄 得 彼 此 不 愉 快 ， 这 让 我 有 时 候 不 得 不 权 衡 ， 是 否 要 放 弃 一 些 批 评 或 处 罚 ， 以 维持 好 彼 此 间 的 关 系 ？ 因 此 我 希 望 公 司 有 机 会 组 织 一 些 培 训 、 座 谈 之 类 ， 能 够 解 疑 释 惑 。27、 组 织 活 动 拉 近 部 门 人 员 的 关 系（ 1） 以 部 门 为 单 位 ，

26、 每 个 周 期 在 8楼 举 行 一 次 座 谈 会 ， 公 司 提 供 瓜 子 、 水 果 之 类 ， 在 愉快 融 洽 的 氛 围 下 畅 所 欲 言 ， 组 织 座 谈 ；（ 2） 以 部 门 为 单 位 ， 每 个 周 期 由 公 司 提 供 假 期 ， 部 门 经 理 付 费 或 AA 制 ， 组 织 部 门 人 员在 周 边 旅 游 、 玩 耍 。28、 公 司 自 今 年 以 来 ， 一 直 强 调 执 行 力 ， 同 时 ， 也 对 如 何 强 化 执 行 力 进 行 了 各 种 教 育 培 训 ，并 且 也 通 过 绩 效 考 核 来 提 升 执 行 力 。 这 些 措 施

27、 在 一 定 程 度 上 也 起 到 了 提 升 执 行 力 的 作 用 ， 但总 感 觉 作 用 并 不 明 显 有 效 。 我 们 公 司 的 执 行 力 在 执 行 的 中 间 环 节 并 没 有 切 实 的 监 督 和 跟 盯 措施 ， 很 多 问 题 很 容 易 出 现 虎 头 蛇 尾 的 情 况 ， 如 每 次 中 层 例 会 确 定 的 事 情 都 是 传 达 到 中 层 ， 那么 ， 会 后 中 间 到 底 落 实 的 如 何 ？ 是 否 需 要 监 督 跟 盯 ？ 怎 么 跟 ？ 监 督 会 不 会 流 于 形 式 ？ 问 题 落实 后 如 何 反 馈 ？ 反 馈 是 否 属

28、 实 ？ 等 问 题 需 要 考 虑 。案 例 ： 如 一 项 阶 段 性 重 要 工 作 ， 由 于 比 较 重 要 且 时 间 紧 迫 ， 公 司 专 门 召 开 了 专 题 配 合 协调 会 ， 明 确 了 各 部 门 需 要 配 合 执 行 的 工 作 ， 也 讲 明 了 各 部 门 要 全 力 配 合 ， 甚 至 有 时 会 直 接 授权 给 当 事 部 门 负 责 任 人 特 殊 权 利 以 便 来 协 调 整 体 工 作 。 但 往 往 是 到 需 要 配 合 的 时 候 ， 情 况 并不 会 像 会 议 上 讲 的 那 样 全 力 配 合 ， 调 度 个 人 员 需 要 跟 该

29、 人 员 的 部 门 负 责 人 请 示 ， 跟 部 门 负 责人 联 系 后 部 门 负 责 人 要 求 还 需 要 与 主 管 领 导 请 示 ， 若 领 导 安 排 了 就 执 行 。29、 将 每 次 所 确 定 问 题 ， 如 一 个 部 门 提 出 需 要 协 调 解 决 的 问 题 是 需 要 另 一 个 部 门 配 合 ， 那 么 ，这 个 问 题 在 会 上 讨 论 确 定 后 ， 讲 明 要 列 入 该 配 合 部 门 的 当 周 或 当 月 计 划 ， 下 次 例 会 该 部 门 必须 要 专 门 反 馈 该 项 问 题 落 实 的 情 况 。 若 在 下 次 例 会 前

30、 完 成 ， 建 议 随 时 反 馈 ， 由 部 门 经 理 反 馈给 主 管 副 总 ， 再 由 主 管 副 总 反 馈 给 更 高 层 领 导 或 考 核 主 管 部 门 。 当 然 ， 要 考 虑 问 题 的 大 小 重要 程 度 ， 一 般 的 小 问 题 可 只 反 馈 到 主 管 副 总 处 或 考 核 主 管 部 门 。其 次 ， 建 议 若 问 题 反 馈 后 没 有 按 照 讨 论 确 定 的 要 求 执 行 落 实 ， 对 当 事 部 门 负 责 人 或 主 管领 导 在 除 绩 效 考 核 外 ， 要 实 行 问 责 制 。30、 建 议 公 司 下 步 组 织 一 些

31、中 层 管 理 人 员 拓 展 训 练 ， 转 变 观 念 ， 开 拓 思 路 ， 提 高 强 化 管 理 能力 。 （ 迫 切 ）31、 公 司 早 日 建 设 一 个 正 规 的 仓 库 ， 便 于 公 司 资 产 的 统 一 管 理32、 公 司 机 关 职 能 部 门 转 变 工 作 思 路 ， 改 变 工 作 作 风 。 建 议 今 后 ， 相 关 部 门 能 一 个 电 话 说 清的 不 打 两 个 电 话 ， 能 一 个 通 知 包 含 的 不 多 下 通 知 ， 能 一 个 会 上 协 调 的 不 开 两 次 ， 能 亲 自 下 到一 线 收 集 素 材 ， 相 关 问 题 的

32、 不 打 电 话 要 素 材 ， 无 论 任 何 人 任 何 事 都 要 讲 究 办 事 程 序 和 规 矩 ，不 能 一 竿 子 插 到 底 ， 给 一 线 添 乱 ， 真 正 减 轻 一 线 工 作 负 担 ， 真 正 树 立 为 一 线 服 务 的 思 想 ， 真正 让 一 线 人 员 集 中 精 力 做 好 经 营 管 理 工 作 ， 完 成 公 司 的 命 脉 销 售 工 作 。33、 公 司 尽 快 完 善 部 门 职 责 的 调 整 ， 以 示 明 确 。34、 加 强 对 卖 场 人 员 的 培 训 力 度 。 为 了 更 好 的 为 下 一 步 工 作 奠 定 基 础 ， 公

33、 司 应 考 虑 卖 场 管 理人 员 在 经 营 管 理 方 面 的 弱 项 ， 特 别 是 在 经 营 方 面 ， 没 有 很 好 的 经 过 培 训 和 学 习 ， 在 此 方 面 会很 大 程 度 影 响 制 约 下 一 步 的 经 营 管 理 工 作 。 建 议 公 司 能 从 长 远 发 展 考 虑 ， 安 排 卖 场 人 员 对 经营 管 理 知 识 的 学 习 和 培 训 ， 提 升 、 充 实 知 识 ， 更 好 的 为 下 一 步 经 营 做 铺 垫 。35 公 司 能 定 期 组 织 一 些 全 体 员 工 或 者 是 主 管 以 上 参 加 的 各 种 联 谊 活 动 。 特 别 是 卖 管 部 门 处在 基 层 一 线 ， 整 天 忙 不 完 的 事 ， 在 一 没 经 费 二 没 时 间 的 情 况 下 ， 想 和 员 工 交 流 感 情 的 机 会 都没 有 。 建 议 公 司 能 在 适 当 的 机 会 ， 利 用 不 同 的 形 式 （ 如 ： 联 谊 会 、 聚 会 、 郊 外 旅 游 等 ） 增 进同 事 之 间 的 友 谊 和 感 情 。 创 造 和 谐 的 工 作 环 境 。 更 好 的 干 好 工 作 。