车间设备管理建议为积极落实总公司厉行节约,节能减排的精神,提高工人的责任意识,降低生产设备的维修费用,建议对设备管理实行奖罚制度。具体方案如下:车间设备主要分三类:叉车,电机水泵,行车,每台设备由专人负责,贾运峰为设备总负责人。设备在运行中,责任人必须按要求使用和维护设备,保证设备正常运转。由于人为原因造成设备需要修理,费用在 500 元以下,责任人负担 300 元,贾运峰负担 100 元;费用在 5001000 元,责任人负担 500 元,贾运峰负担 200 元;费用在 1000 元以上,责任人负担 1000 元,贾运峰负担 400 元;责任人管理的设备月维修费下降10%,奖励责任人 100 元,贾运峰 50 元;设备月维修费下降 20%,奖励责任人 200 元,贾运峰 100 元;以此类推。备注:1、设备损坏原因由综合管理部同供应部、生产部(必要时请专业人员)共同认定,做到公平公正。2、设备月维修费计算方法,每季度费用总和除以 3。3、设备责任人叉车(支王波、高新全) ,水泵、电机、行车(贾运峰、张飞、乔云龙)生产部 2013-6-1