资产财务处 KPI 组成表KPI 考核周期 考核标准 KPI 说明 权重 计算方 式 信息来源 考核目的年度财务预算与执行报告 年100分 见附表 1 25% 见表一本岗位提交报告根据公司产品发展需要制定新技术开发战略滚动现金流量计划表 季度100分 见附表 2 25% 见表二本岗位提交报告根据公司战略及经营业绩制定质量管理制度重大经济事件财务分析报告 随时100分 见附表 3 30% 见表三本岗位提交报告本年度重点客户反映情况总结各分厂、分公司资产财务状况报告半年 100分 见附表 4 20% 见表四 本岗位提交报告 确保各生产单位良品率考核工作高质量完成
