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新产品上线作业程序1.doc

上传人:s36f12 文档编号:5548697 上传时间:2019-03-07 格式:DOC 页数:4 大小:27.50KB
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1、文件類別 發行日期 編 碼 頁 次新產品上線作業程序一.目的:能使新產品在上線時有一個合理的程序,通過展示和講解,達到全員在掌握產品流程和重點後再生產的目的,從而避免先生產後返修的惡果,能使新產品的上線有計劃、有重點、有防范地進行,從而保証新產品上線的順暢。二.范圍:適合本公司所有新產品及歷時一個月沒有生產的老產品。三.權責:3.1:生產部:3.1.1 制定月度生產排程表。3.1.2 跟蹤生產進度的落實情況。3.1.3 參加新產品在線討論改善會,監督生產線實施情況。3.2:技術部:3.2.1 品質標準的確立。3.2.2 技術圖紙提供。3.2.3 生產環節的講解和指導。3.3:品質部:3.3.1

2、 品質檢驗標準的確立。3.3.2 品質重點的指導和防范。3.4:生產單位:3.4.1 組織新產品上線前講解會中,(包括通知油漆廠技術員)3.4.2 參照樣品和技術資料先掌握、後上線。3.4.3 按照確立的品質標準進行生產。四.相關文件4.1:制程管制文件4.2:制成檢驗程序4.3:產前樣作業程序4.4:產品鑒別與追溯程序4.5:不合格品管制程序4.6:矯正與預防措施處程序五.定義:是指新產品上線前先將樣品放於展示台上由各單位主管主導,由技術部人員講解各個制程過程和生產難點、重點,由品質人員講解生產的品質標準,能使全員達到掌握新產品生產的要領,避免盲目生產,從而使新產品上線生產時如期順利進行。六

3、、作業流程:(參見附件 8.1)七、作業程序及內容:7.1 新產品在各線上線時間由中央生管作好排程,以書面通知各部門(技術部、品質部、業務部、外廠技術員) ,新產品上線前由各單位廠長指派負責課長將生產樣放於展示台,將技術資料放於展示台抽屈7.1.1 毛坯線:部件圖、總體圖、零件圖、配件圖。7.1.2 塗裝線:包裝圖。7.2 各單位廠長、主辦注意事項。7.2.1 毛坯產品的結構、尺寸、生產工序及生產重點。7.2.2 塗裝:顏色、工序、包裝方式及特殊要求。7.3 毛坯線:廠長召集新產品講解會,由技術部主辦和毛壞線技術員現場講授操作方法工藝流程,由品檢講解品質檢驗標準(包括:消水孔)7.4 塗裝廠長

4、召集新產品講解會。參加者:外廠技術員、生產線打樣人員、技術主辦、品質主辦。外廠技術員和生產打樣技術員負責現場講授操作方法,組織員工現場講習技術,技術部主辦及品質部主辦現場考核員工,通過後方可正式生產。塗裝外廠技術員在生產線時作跟蹤,作表存檔,改善事項提交。7.4.1 塗裝線廠長提前天通知油漆廠技術員,並準備好打花油漆、工具,並準備 10把椅子的毛坯。7.4.2 油漆廠技術員提供工藝流程表,油漆用量表和各工序注意事項表。7.4.3 油漆廠長技術員指導現場技術員、打花課長、組長一起試做 10 把椅子,並分層留樣。7.5 生產線指派專人(技術人員)作好記錄,並在每道工序上線時作首件的檢查和確認,並作

5、表匯報單位主管。7.6 技術部主辦在生產線上線時作跟蹤抽檢,作表存檔,改善事項提交。7.7 品質部主辦在生產線上線時作品質跟蹤抽檢,作表存檔,改善事項提交。7.8 物控根據油漆廠長技術員提供的油漆用量表進行跟蹤、統計、反饋。7.9 生產線在新工令上線完成後,召集各單位進行討論、總結、改善,並反饋技術、品檢。7.10 技術部將需改善事項更改,並修正技術資料。7.11 品質部將需改善事項更改,並修正資料。7.12 業務部要上線檢驗成品之客戶要求及細節。7.13 任何部門發現有嚴重異常,可申報總經理批示停線改善八.附件:8.1 月進度生產排程度8.2 技術部新產品(毛坯)追蹤單8.3 技術部新產品(塗裝)追蹤單8.4 新產品在線品檢跟蹤8.5 新品質教考核表九.本程序呈副董事長核準後分發實施,修改時亦同。

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