1、有限公司分 类 名 称 文 件 名 称 文 件 编 号作 业 说 明(WI) 生 管 排 单 作 业 指 导 书 WI-049(G)制、修订日期、版次 核 准 确 认 制 修 订 标 准 发 行 盖 章制定日期: 08 年 09 月 20 日修订日期: 年 月 日版本/版次: A / 0 B-015B(0807) A4(210297)mm页数：1/ 3页1. 目 的确保生产计划的督促执行，保障生产的顺利进行。2. 范 围适用于本公司生产管制流程。3. 内 容3.1 权 责：3.1.1 生管课：负责生产计划的编制和进度监督。3.1.2 制造部：负责从原料到半成品到成品的生产及包装过程的管制。3.
2、1.3 品保课：负责生产全过程的品质检验，危害物质管制，测试与品质监督工作。3.2 生产作业:3.2.1 成型排单生产管制：A.生管根据业务开立出的订单明细表，查核所需之半成品及成型成品状况，库存不足时，则开出成型生产制令单，交排单员安排半成品及成型成品生产。B. 排单员根据订单的交期及成型机台的状况，开立生产计划表交制程作前期安排。C.排单员每日巡机了解机台的生产状况，根据后段生产需求及制令交期，安排协调、跟催生产进度，确保生产顺畅。D.新开模具和维修好之模具，根据生技之委托试模报告单及时安排试模。 3.2.2 植 PIN 排单生产管制：A. 根据仓管提供之表单，在订单明细表上判定此订单是成
3、品出货、整修出货还是需植 PIN 生产。B. 需植 PIN 生产的订单开立植 PIN 生产制令单转制造执行生产，成品出货的订单，如 OK 直接开立送货单，如需要整修品，开立领料单经整修组整修合格后，由包装组包装出货。 有限公司分 类 名 称 文 件 名 称 文 件 编 号作 业 说 明(WI) 生 管 排 单 作 业 指 导 书 WI-049(G)制、修订日期、版次 核 准 确 认 制 修 订 标 准 发 行 盖 章制定日期: 08 年 09 月 20 日修订日期: 年 月 日版本/版次: A / 0 B-015B(0807) A4(210297)mm页数：2/ 3页3.2.3 了解机台人员及
4、产能状况根据 A、B、C 客户及订单及订单交期，拟定生产计划表安排生产。3.2.4 排单员巡机了解现场的生产状况，确保生产顺畅。3.2.5 不能达到客户交期之订单，生管视需求召集相关主管开产销会议协调，交期以产销会检讨回所复交期为准。3.2.6 根据业务订单变更联络单提供的表单在相应的表单上作改动，并在订单变更联络单上注明此单现在的生产状况传阅相关人员。3.2.7 由于模具、机台故障等产生异常影响生产计划导致不能按时出货的，应第一时间知会业务部门与客户协商更改交期或采取其他应急对策。3.2.8 业务样品及铁扣订单，由生管签单时下请购单，出货时直接从仓库领料。3.3 SMD 成型排单生产管制：3
5、.3.1 根据业务提供之订单明细表核查库存。A. 查核端子及包装材料库存，如无则办理请购作业，开立请购单，经上级主管签核后交采购并对物料到厂进行跟催。B. 查核未检品库存，如有库存，开出领料单安排整修组整修，如无则安排成型生产。C. 因 SMD 端子无法切割，派成型制令必须为整数盘数量，如业务订单 7K，现仓库一盘端子为 10K，则开制令 10K，配发整盘端子 10K 给予现场，若有样品订单状况的不常见机种，生管开发派工单会以订单数量为准，如在完成时剩余端子超过 4K，由现场将剩余端子退回仓库，如在完成时剩余端子小于 4K，生管补开备料制令，再开出领料单，注明端子无法切割。 3.3.2 排单员
6、根据客户需求，订单交期拟定生产计划表安排现场生产。3.3.3 巡机了解机台生产状况，跟进整修组作业进度，确保生产顺畅。3.3.4 根据业务订单变更联络单提供的表单在相应表单上作改动，并在订单变更联络单上注明此单现在的生产状况传阅相关人员。有限公司分 类 名 称 文 件 名 称 文 件 编 号作 业 说 明(WI) 生 管 排 单 作 业 指 导 书 WI-049(G)制、修订日期、版次 核 准 确 认 制 修 订 标 准 发 行 盖 章制定日期: 08 年 09 月 20 日修订日期: 年 月 日版本/版次: A / 0 B-015B(0807) A4(210297)mm页数：3/ 3页3.3.5 由于模具、机台故障等产生异常影响生产计划导致不能按时出货的，应第一时间知会业务部门与客户协商更改交期或采取其他应急对策。
