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案例实训.ppt

上传人:涵涵文库 文档编号:5538770 上传时间:2019-03-06 格式:PPT 页数:15 大小:126.50KB
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资源描述

1、情景练习,某超市顾客抱怨的处理方案,情况一:,商品缺货,致使顾客抱怨买不到商品 一位顾客到超市购买某项特价品,发现货架上空无一物,于是前往服务台抱怨。其处理程序如下:,顾客:小姐,你们这是什么超市嘛! 服务人员:有什么问题,我可以为您服务吗?,顾客:为什么我每次到你们店里面来买特价品总是买不到?像这次三公斤装的“沙拉油”,宣传单上明明写的特价期间是一个星期,结果我第三天来买就没有了,把我们当傻瓜啊,这不是欺骗顾客吗!,服务人员:我可以了解当您大老远跑来一趟,买不到自己想要的东西时,心里一定很不舒服。实在很抱歉让您白跑一趟,我们已经跟厂商联络了,但货还没有送到,是不是可以先请您填一张取货单,留下

2、您的地址与姓名,等货送到后,我们马上通知您。,服务人员(在顾客同意之后)拿出取货单请对方填写,同时填写抱怨记录表。货品送到之后,立即通知顾客前来取货。 服务人员在以上处理后通知店长及采购人员立即联络厂商,并重新估计正确的订货量,避免再度发生因店内订货不足,而导致顾客抱怨,影响超市形象。,情况二:顾客抱怨商品价格太贵,顾客:小姐,你们的东西为什么比别人贵! 服务人员:有什么问题,我可以为您服务吗?,顾客:像这个洗发精,你们卖32元,但是前面超市才卖28.5元,为什么你们要赚的比人家多?简直是剥削消费者嘛!,服务人员:在这里买了东西后,发现别的地方的更便宜,心理一定很不舒服。实在很抱歉,不过我们很

3、感谢您提供我们这些商品信息,让我们了解应该改进的地方。我会将您的建议写在“顾客意见单”上并汇报店长和采购人员,我们一定会改善。,服务人员(在顾客同意之后)拿出顾客意见单请对方填写,同时填写“抱怨记录表”存档。若顾客希望直接见店长,则应立即通知。 服务人员在处理后,通知店长及采购人员立即做市场调查,并重新评估是否有修订售价的必要。若商品确有降价的变动,可打电话告知顾客,本店已经依他的建议予以改善。,问题:,你认为服务员上述的处理是否恰当?为什么?,点评:,上述二位服务员在处理顾客抱怨时的处理方法基本上是正确的,但在实际经营管理过程中,由于引起顾客抱怨的原因、理由和环境等因素是复杂多样,顾客心理也

4、是不同的,所以,在处理顾客抱怨时还是要强调因时、因地和因人而宜。,、遇到顾客抱怨时 应先将顾客引到一旁,仔细聆听顾客的意见并 予以记录,如果问题严重时,立即请主管出面 向顾客解说。其用语为:是的,我明白您的意 思。我会将您的建义呈报店长并尽快改善,或 者你要直接告诉店长。,、顾客抱怨买不到货品时 向顾客致歉,并且给予建议。 其用语为:对不起,现在刚好缺货,让你白跑 一趟,你要不要先买别的牌子试一试?或者说: 你要不要留下你的电话 和大名,等新货到时立 刻通知您。 、不知如何回答顾客的询问,或对答案没有把握时 遇到此种情况,绝不可回答“不知道”,应回答: 对不起,请你等一下,我请店长来为您解说。,、顾客询问商品是否新鲜时。 以肯定、确认的态度告诉顾客:一定新鲜,如 果买回去不满意,欢迎你拿来退钱或换货。 、顾客要求包装所购买的礼品时。 微笑的告诉顾客:好的,请你先在收银台结帐 结帐,再麻烦您到前面的服务台(同时比手势, 手心朝上),有专人为您包装。、当顾客询问特价商品讯息时。 口述数种特价品,同时拿宣传单给顾客,并告 诉对方:这里有详细的内容,请您慢慢参考选 购。,

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