1、 开酒店的成本核算基本情况 1. 建筑主体为四层框架结构。 一楼是酒店大堂 、多功能厅可容纳 20-30人面积 200 平左右。一 至四层为客房。可改造客房约 45 间（商务标间）2. 地理环境。临近主干道；距油田总站、兴隆台区客运站约 5 分钟路程；周边有富裕小区；旁边一个综合性的宾馆，周围 3 公里开设“尚客优快捷酒店”、“骏怡城际酒店”等商务快捷酒店，每天都爆满。二. 改造方案空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等。主要通道为电梯和步行楼梯，配备有消防通道一个。门外停车场，大堂配置有总台；行李寄存室；公卫等，面积 200m 左右。定位为中高档商务酒店1. 一层至四层每层改造客房 45
2、间。过道为中档地毯。2. 房间内设置卫生间。室内为强化木地板，房间内墙纸。3. 配制电视，空调，上网，照明灯功能。4. 外墙采用色彩明快的乳胶漆。5. 配套功能区方案待定。三. 经营预测1. 人员配置。经理 1 名财务 1 名库管 1 名吧台 3 名清扫 5 名维修 1 名共计：12 名2. 费用估计。折旧-50- 万（按投资总额为-250- 万元）财务-3-万（财务费用）税收-10-万（营业收入的 6%左右）工资-70-万（员工和管理人员费用）能耗-15- 万（水电气等费用）低耗-12- 万（一次性用品、茶叶等）洗涤-2-万（床上用品，毛巾类的清洗）维修-1-万（维修的配件及专业维修的费用）营销-2-万（广告宣传，政策返利，业务开支，活动经费等）培训-1-万（员工和管理人员的学习培训）其他-2-万（办公用品，职能部门杂费等不可预计的费用）一年总费用约- 167-万元注：以上费用根据酒店实际配置计算。3. 收入分析定位为商务快捷酒店”。客房收入：改造后拥有客房 45 间。客房设计价格为 150.00 元（平均执行价格）客房率保守估计为 80%45 间150.0036 5 天 x80%=197 万元利润：197-167=30 万
