1、三圣乡二度开发打造方案团队：3+2 指导老师：林忠 队长：万永培队员：邓惟 高悦琳 廖雪情 钱建林三圣花乡二度开发打造方案1目录一、 三圣花乡现状背景分析2二、 构思思路32.1 现状分析32.2 浅谈“七化”3三、可行性分析43.1 成立条件43.2 经济可行性53.3 资金条件53.4 组织可行性63.5 风险分析6四、整体规划7五、三圣花乡二度开发具体方案75.1.SWOT 分析75.2 交通85.3 购物85.4 餐饮95.5 住宿10三圣花乡二度开发打造方案25.6 游玩115.7.网络平台11三圣花乡二度开发打造方案31、三圣花乡现状背景分析国家 4A 旅游景区“三圣花乡 五朵金花
2、”位于成都市锦江区。景区内有 花乡农居 幸福梅林 江家菜地 荷塘月色 东篱菊园 五大主题景区，是一个集商务、休闲度假、文化创意、乡村旅游为主的旅游度假胜地，授予了“国家 4A 级旅游景区”“首批全国农业旅游示范点”“中国人居环境示范奖”“”国家文化产业示范基地等称号，景区内有星级乡村酒店，旅游纪念品商店和乡村旅游接待点 300 余处，有 梅花知识长廊 古桩腊梅基地 吟荷廊 等人文景观 ，有许燎源现代设计艺术博物馆 蓝顶艺术中心等艺术创意产业基地， 有成都国际赛车场 白鹭湾生态湿地公园等运动休闲设施，有成都传化 兰花博览园等高档花卉生产示范基地，吸引了众多游客。其主要特色包括有：（1）分板块打造
3、，形成五朵金花特色区域景点；（2）成都市郊，交通线路四通八达，交通方式多样，公共交通发达；（3）景区发展的观念正确，景点间相辅相成，又各具特色。三圣乡作为全国首批的农业旅游示范点，曾经一度吸引全国同类型乡村特色的旅游发展区前来学习借鉴，为改变原有的农村或郊区发展做出了卓越的贡献。但是随着时代发展的加速，旅游消费者需求的多元，原本领先于前沿的旅游发展思路，逐渐跟不上大众的消费思想潮流。 随着经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，过往的走马观花式的旅游已不在拥有足够的吸引力来吸引当今的旅游消费者。取而代之的是，体验式、生态式、健康式等多种新型旅游方式为一体的多元化需求的旅游形式，这是旅游发展的新
4、趋势，也是乡村旅游发展的必经阶段。在这一大环境下，三圣花乡的发展方向需重新定位。花乡农居主要发展科技花卉产业和小型农家乐，走访显示大型的花卉市场正在搬迁，板块区域内现存 3 大花卉 交易市场，幸福梅林致力于梅花种植与观光产业，而走访中并未看到成片景观，也没有明显景区导览信息；江家菜地的特色为生态无公害蔬菜的产销，然而板块内并土地资源并没有高效利用，行成产业集中发展，其主打特色也没有成为旅游的特色吸引物。景区内重复建设，资源浪费，土地闲置等问题暴露得额外明显。在走访调查过程中，我们发现三圣花乡的游客主要来自于成都市区或周边郊县，来自四川范围的其他地市州的游客非常少，游客的来源范围小，来源面很窄。
5、来此的目的以购买花草或者是农家乐休闲活动为主，停留时间不超过1 天。在三圣花乡的农家乐中普遍没有住宿条件，如三圣北湖山庄、时光漫漫、牡丹生态园、梅林印象等大型农家乐都没有住宿客房提供。旺季的游客较多，狭窄的道路造成拥堵，也带来安全隐患。所以三圣花乡作为乡村旅游的景区创新不足，有文化内涵，却挖掘不足，什么都有，却什么都不精，继续发展的动力不足，不能满足人们的新需求。目前的景区设施条件无法留住游客，能留住游客游玩，却无法提供相应住宿条件。基于以上背景，我们提出三圣花乡的二度开发。三圣花乡二度开发打造方案4二、 构想思路2.1 现状分析成都“三圣花乡”作为国家 4A 级旅游景区，全国首批农业旅游示范
6、点，在旅游新形势下发展动力不足，不能满足乡村旅游市场新需求。1.当今中国旅游新趋势随着经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，过往的走马观花式的旅游已不再拥有足够的吸引力来吸引当今的旅游消费者。取而代之的是，体验式、生态式、健康式等多种新型旅游方式为一体的多元旅游形式。这些新的旅游需求的产生，必然要求曾经的旅游目的地做出相应改变，以达到旅游资源的可持续利用与发展。2.三圣乡现状分析三圣乡作为全国首批的农业旅游示范点，曾经一度吸引全国同类型乡村特色的旅游发展区前来学习借鉴，为改变原有的农村或郊区发展做出了卓越的贡献。但是随着时代发展的加速，旅游消费者需求的多元化，原本领先于前沿的旅游发展思路，逐
7、渐跟不上大众的消费思想潮流，新的改变亟待出现。为此，我们秉承发展创新，迎接时代考验，满足人民群众需求的宗旨，提出了“七化”一体的针对性发展战略，以期改变现阶段的乡村旅游发展颓势，为乡村旅游目的地开创新的经济增长点。2.2浅谈“七化”本策划案，所提及的“七化”是指新乡村改造发展的生态化，健康化，体验化，度假化，休闲化，温情化以及内涵化为一体的综合建设。1.前提本策划案以“五朵金花”资源为依托，以乡村旅游内涵为指导思想，结合成都“闲生活”与“慢生活”的地域文化特色，二度挖掘 “三圣花乡”乡村发展潜力，将区域内“吃住行游购娱”六大旅游要素全面提档升级走精品化路线，打造成为七化一体的新型乡村旅游目的地
8、。2.内容生态化:建设绿色低碳低排的新型旅游目的地，把三圣乡建设为城市近郊的绿色氧吧、和谐天地。健康化:以健康绿道为手段，以城市新型公共交通工具为依靠（便民自行车），发展骑行与步道式相结合的健康旅游新形式。体验化:将原有的采摘与渔业相结合的体验式的旅游方式进一步发展，开创精品化、组织化的新型旅游体验方式。保持原有体验式的内容，开发新的体验方式，在组织形式上进行优化创新，以期达到更好的旅游体验。度假化:农家乐作为四川本土开创的新型旅游度假方式，现在广为人们所接受，但是为了更好的使旅游消费者有良好的度假体验，基础设施完善与相应的度假娱乐设施增进仍有待提升。休闲化:成都作为一个以“闲”与“慢”生活著
9、称的城市，其休闲气息可见一斑，但是这对于外来的旅游消费者而言形式过于本土化，我们仍需开发出兼具本地特色又与社会接轨的新型休闲娱乐新方式。三圣花乡二度开发打造方案5温情化:基于现有的规范化、流程化服务为基准，发展具有个性特色的温情化服务，使到访的旅游者体验到宾至如归的感受。内涵化:三圣乡景区现存的展览馆、博物馆、艺术中心不计其数，但是其影响力却不是很大，如何将区域内已存在的文化信号传播出去，以及如何创造新的文化增长点是如今乡村旅游目的地值得思考的问题。3.意义完成七化一体的建设既是为了扩大当地群众的收入、增进政府财政收入，也是为了保持三圣乡在全国乡村旅游业中先进性，为全国乡村型旅游目的地谋发展做
10、出先一步的尝试。“七化”建设，既立足于成都，又面向于四川，希望以此为契机建设具有成都特色的国家示范性休闲度假乡村目的地。3、可行性分析本方案的可行性由以下几点来分析：3.1 成立条件1.顺应市场要求，冲破传统模式，创新的规划将使三圣乡在乡村旅游市场中独树一帜。近几年不断涌现的各类乡村旅游类型，使乡村旅游市场趋于饱和。但是在这些乡村旅游目的地中不难发现其中许多的相似之处，盲目的开发不仅使开发地的经济效益达不到预期效果，也让整个乡村旅游市场处于一种混乱状态，里面的不懂如何冲破桎梏，外面的人不知道如何打破已有的障碍。要想有突破性的发展就必须不断地创新，但是创新也不是盲目的，归根究底还是得依托市场，巧
11、妙的洞悉每一个可大力发展的细节。本策划案经过反复的研究得出“七化”的理念，更深层次地发掘出旅客心中的需求，从而实现三圣乡的再一次腾飞。2.政府对乡村旅游的重视促使整个乡村旅游行业的发展得到足够的政策支持。政府倡导实施全国乡村旅游业发展纲要，加大对乡村旅游基础设施建设扶持，支持更多的乡村旅游景区发展成为国家级景区。更是把农业生态旅游景区视作农业企业，对其实行减征，免征所得税。而金融部门对农业生态旅游景区予以重点支持，发放小额贷款和扶贫贷款，对农户也加大支持。有了政府的后盾，三圣乡的二度开发不仅有政策上的保护还有资金方面的支持，这让三圣乡在开发过程中少了许多阻力。3.市场分析。乡村旅游主要针对的是
12、城市居民，而随着都市人们消费理念的转变，越来越多的人追求回归自然，回归生态。乡村旅游逐渐成为城市居民们休闲旅游度假的首选，市场潜力巨大。为了更好的吸引旅客，在市场中占据有利地位，开发有特色新颖的旅游项目就显得无比重要。我们的策划案致力于让游客体验到身心的放松，感受到的不仅是环境的自然，也能体会到这是个有内涵的地方，感受到它的独特，这才能长久的吸引旅客。物质文化的丰富使得更多人追求精神食粮。本策划案提出的“七化”紧紧抓住游客的需求，实现游客的满意和三圣乡发展的共赢。4.基础深厚，再次改造耗费的工程并不庞大。现在的三圣乡建设已具备一定的规模，我们策划案提出的一系列措施几乎都在此基础上进行开发整改，
13、并不是对三圣乡建设的全盘否定。如何让充分利用开发三圣乡的特色才是我们所注重的。3.2 经济可行性三圣花乡二度开发打造方案61. 人力资源：三圣花乡位于成都市锦江区三圣街道办事处，涉及红砂村、幸福村、驸马村、万福村、江家堰村五个村共有农户 2800 余户，而闲置劳动力较多，且 2004 年以来，该地区引进成都维生、传化大地等花卉龙头企业和北京金港赛道等知名企业 37 家，可见，三圣花乡的开发与建设有较为充足的劳动力，为项目的施工实施提供人力资源。2. 自然资源：花卉资源：以“花乡农居”、“幸福梅林”、“江家菜地”、“东篱菊园”、“荷塘月色”“五朵金花”为主体的三圣花乡，“五朵金花”占地 1 万
14、3 千余亩，花卉种植面积 8 千余亩，其中“花乡农居”是西南辖区重要的花卉集散批发地，“幸福梅林”是西南地区重要的梅花生产基地，也是我国四大梅林之一，可见，该地花卉资源丰富。其次，“五朵金花”由点成片，各展芳姿，形成花在景中、人在花中的美妙意境，一幢幢赏心悦目的老成都居民住宅，掩映于绿树从中，轻松休闲的环境能吸引更多的游客，经二度开发会有更大的市场需求土地资源：目前三圣花乡正在进行土地集约化，对土地整理、农房置换、农民集中居住、土地规模使用，充分利用闲置用地，使有限的土地资源发挥最大的效益，能为该地的开发提供土地资源，该项目中的一些用地方面的规划得到解决，有可行性。3.3 资金条件1.收入：据
15、统计，“三圣花乡创意产业园区”项目建设，为区域整体带来了前所未有的经济效益。2009 年，“三圣花乡”共接待游客 973.97 万人次，旅游总收入 28486.4 万；2010 年旅游区共接待游客 1179.18 万人次，旅游总收入 44967.55 万元；2008 年，农民人均纯收入达 10280 元；2009 年农民人均纯收入达 12005 元，增长率达 16.7%；2010 年农民人均纯收入达 13320元，增长率达 11%。该地区居民收入的增高，提高了居民生活水平和质量，也很好的印证了开发的可行性。其次，居民收入的增加使得居民更好的积极投身于三圣花乡的二度开发建设，这为该项目的实施提供
16、动力，且项目的实施能带来更为可观的收益。2资金筹措：(1）建立起政府引导、政策保障、市场化运作的投资体制，多渠道、多方式筹措资金。(2）坚持“谁投资，谁受益”的原则，吸引社会资本的投入(3）坚持投资主体多元化原则，按公司法的有关规定设立企业运作，并建立相应的治理机构对景区进行管理。(4）争取国债资金或争取有关建设项目中所涉及地方能减免的税费政策，先由政府行文承诺以吸引投资人出资。从资金支持来看，该项目也是具备可行性的。3.推动周边经济发展，为乡村经济缔造新的经营模式以及发展策略。在成都市所辖范围内，锦江区的农村较少，在大量的调研基础上进行改革创新，打造“五朵金花”。农民依托“五朵金花”构建的经
17、营、就业、保障平台，改善自己的生活，丰富了业余生活，把单一的农村经济发展模式变成多渠道经营，使农民的人均收入迅速增长。据公开数据显示，2008 年三圣乡花卉市场交易达 5.6 亿元，旅游人数超过 1200 万人次，而旅游收入达 3 亿元，因此受益的村民人均收入约 1.2 万元。这些惊人的数字都代表了三圣乡带来的三圣花乡二度开发打造方案7经济效益，为三圣乡甚至整个锦江区的经济发展做出了巨大贡献。而本策划案别具一格的经营理念将使三圣乡的经济发展更健康更有效益。3.4 组织的可行性项目实施进度计划本项目建设工期为 6 个月项目的各阶段实施进度为：项目 详情 时间安排建设三圣乡二度开发的项目管理机构9
18、 月初资金筹集 前期后期9 月初10 月初实地勘察根据方案具体落实10 月设备器材以及其他所需物资订货11 月初土建工程（改整过程） 施工准备施工进攻验收11 月-1 月初完善环境基本面貌定型1 月底招聘以及培训专业人才 2 月初试运行适当调整不足之处2 月底3.5 风险分析乡村旅游是新崛起的旅游方式，服务产品的体验性和自然性吸引大量游客，但服务产品的种类影响着客群来源，而种类的开发又很大程度上依赖当地的经济条件、地区包容性和民众创造力。这样的依赖造成了它的敏感与脆弱，也让它的开发极具风险，一旦开发的方向不符合人民大众的胃口，这样的打击则是致命的。1国内生存环境风险我国目前对于乡村旅游的概念还
19、没有定论，三圣花乡的乡村旅游经营者具有主人翁意识，但是缺乏对乡村旅游的本质、内涵的认识，他们从自己的角度去理解城市旅游者的需求，追求城市化，破坏了原生态的景观和乡土特色。其次，对乡村旅游的客源市场认识不足，容易满足于现状，满足于成都市周边游客，不能很好的吸引游客。若是改造不能解决这些问题，则仍然得不到市场。2三圣花乡内部风险三圣花乡景区经营以农民为主体，不接受他人主导自家的经营方式，不会从整体出发，仅考虑个人利益。乡村旅游产品粗糙、类型单一是主要问题，产品开发存在品味较低、参与性不强、内容雷同的现象，很多经营者一哄而上的开发，缺乏市场性的调研和对自身资源的评估，导致旅游者因为内容的雷同而大感失
20、望。三圣花乡二度开发打造方案83自然方面的风险部分景观和体验性项目具有季节性。4其他风险（1）安全问题一般来说旅游旺季也是安全事故高发期（2）生态问题若是不能控制其合理开发很有可能为求利益而破坏生态4、整体规划现在三圣花乡作为城市后花园已成为市场依托型即客源依托型的旅游景区，再升级，我们致力于将它打造成以民宿为核心的资源依托型综合体。农家乐是三圣花乡现已有的资源，若想打造成综合体，还需要景色优美的度假村、要求高于普通农家乐的休闲农场、组织各式活动的乡村俱乐部、富有巴蜀文化民族特色的民俗风情园、同时拥有农务体验科技科普和购物的观光购物农园、出租农产品收获农事体验的租赁农园和允许安排学生体验生活、
21、三下乡、勤工俭学等的农村学习区等等的建设。盲目建设且没有统一得到有效的管理，导致质量不高而又原始被动的农家乐遍地开花，也许靠朋友圈维系生意，也许靠少量宣传，但是店面装潢无特色，宣传不系统，与游客之间无互动成为主要问题。各个商家退出的产品极其单一，毫无特色，无非就是品茗、垂钓、棋牌、家常菜等，商家之间无良性竞争也导致常年一直维系同一种状态，不曾创新求发展。季节性极强是第二个需要关注的重点问题，旺季过旺，淡季过淡，这有需要我们扩大规模足够应对旺季，丰富产品样式缩短淡季，不再让农户作为单一的主导方，综合管理现层次不齐的经营水平，拓宽融资渠道，引外来名品牌入驻，招聘高素质人才及管理办法，并对农户进行培
22、训，才能更加促进整体发展。最终我们的细节将以以下主线展开：花乡农居高档住宿幸福梅林教育科普荷塘月色浪漫度假东篱菊园黄昏休闲江家菜地务农体验五、三圣花乡二度开发具体方案5.1.SWOT 分析：采用 SWOT 分析法对三圣花乡景区进行定性分析。首先，找出三圣花乡景区二度开发打造的优势、劣势以及核心竞争力，并对其进行详细分析；其次，通过对三圣景区外部环境和内部资源进行整合分析，得出系统的结论，提出二度开发打造的策略，使它未来的发展能够顺应旅游发展大的趋势 能够继续增加知名度及内涵。1.优势分析(1)交通便利 ：因它位置处于成都五城区之一的锦江区同时又毗邻龙泉区，位于三环与绕城高速之间，境内有成龙大道
23、，锦江大道。交通通达度高。(2)自然风光 ：位于城乡结合地带，地势平坦，区域内大小水系较多。前期的三圣花乡二度开发打造方案9开发打造过程中充分利用当地自然条件，因地制宜。三圣花乡休闲游憩近可观五朵金花幸福梅林、荷塘月色、东篱菊园、江家菜地、花乡农居，远可望东边的丘陵和小山。(3)历史悠久：从清乾隆末期到现在已经有三百多年的历史。(4)政策支持：在成都市旅游发展总体规划纲要中，三圣花乡乡村度假示范区被列入城市休闲旅游项目当中。政府的政策关照提供发展需要的资金，人才等资源。2.劣势分析(1)由于三圣花乡离成都主城区很近，景区娱乐项目设置较少，晚上难以留住游客。(2)对外宣传力度的缺乏导致游客主要以
24、成都周边为主，外地游客较少。(3)对当地以及本土旅游及文化资源挖掘力度不够，缺乏对相关延伸产品的开发。(4)特色较鲜明，开发打造时间更久的郫县农家乐集群分散客流3.机遇分析(1)三圣花乡地区知名度已建立，自身的市场体系形成。(2)城市人流量的不断增长、游客消费观念的转变使得生态化旅游在未来仍然能保持良好的发展；(3)成渝经济圈的建立为市场发展提供了更大的机会；(4)创新的、可持续发展的经营理念能适应未来市场竞争的需求。4.威胁分析竞争激烈的旅游市场给三圣花乡带来更大的生存压力，游客审美意识的提高使得景区必须不断创新；周边著名景点较多成为三圣花乡留住游客的绊脚石。5.2交通1景区内自行车租赁把景
25、区内自行车的租赁规范化，形成体系。在五朵金花的进出道路路口处设置点位，共 10 个点，每个点位投放 15 辆自行车，合计投入 150 辆免费自行车。凭游客身份证自动化的租赁和归还自行车。由此游客不用绕回原处归还，节省时间成本。2观光车目前三圣花乡的观光车费用为 50 元每人次，就如今的景区发展来看，价格昂贵，游客选择少，其实也是提高运营成本。将价格调进行调整，起步价为 5元每人次，每个景区收取 5 元每人次的观光费用，全程 25 元每人次。为了使游园活动更丰富，使游客更深入的了解景区文化，将有专人提供园区讲解。景区外部的公共交通继续完善，地铁 13 号线将修到三圣花乡。由此景区内的经营者提供车
26、站或地铁站的接送服务，增加服务内容，提高服务质量，提升自身及景区形象。5.3.购物园区内现有四个大型的花卉交易中心，柳荫街有仿古建筑样式的小型商铺。因其售卖的商品多以花卉为主，商铺内有儿童玩具或者是食品等，根本谈不上旅游纪念品。商铺环境相对杂乱。三圣花乡二度开发打造方案10二度开发需要整改购物街，取缔各景区原有的大部分无规模商铺，将主要的购物区集中在“花乡农居”。重新装潢柳荫街商铺，一半的商铺使用仿古式装修风格，售卖成都特色的旅游纪念品，如葫芦烙画等，主要面对未来的外地游客；另一半使用农村风格的装修，充满田园风格，售卖花卉植物等，面对普遍游客。在其他区域，合理规划摊位设置流动的旅游商品亭，除柳
27、荫街所在的花乡农居外每个区域内设置 2 个售卖旅游纪念品，方便游客游览过程中购买，不走回头路。联合企业，开发当地旅游纪念品，如手工刺绣，小型农具等工艺品。建立无公害蔬菜基地和花卉基地，衍生蔬菜超市，将蔬菜做成产业化品牌化的产品，贴上三圣花乡的标志放到超市中出售；同时允许游客自己认领田地种植蔬菜和鲜花；提供送货上门的服务。将各区域的农产品进行深加工，形成家庭作坊式的生产形式，同样供货给超市进行出售。5.4.餐饮三圣花乡的主要景点有花乡农居、幸福梅林、东篱菊园、江家菜地、以及荷塘月色，每个景点都有其各自的特色。多数人来三圣花乡，寻求的不只是美食，更多的是一份闲适。所以食物在注重味道的同时，更应该让
28、游客享受制作食物的过程。景区主要以农家乐的形式经营。景区应该注意将农业与旅游业结合起来，形成自己独特的饮食文化：1.开发各种乡村饮食主题餐厅。景区饮食文化资源应具有层次性，有些是特色菜点，有些是家常小菜，有些仅是糕点，小吃。每个景区的开发，都应有一个重点，一个主题，但是并不是单一的，应该以一种或两种旅游资源为主，其他旅游资源为辅地组合开发。如， （1）东篱菊园：装修和餐具等都体现“菊”的元素；提供个性化菜单，菜品每日推新，开发以菊花为材料的特色食品 （2）江家菜地：装修加入原始的农家元素（农家用具），餐厅与菜地、鱼塘相连，提供一体化服务，即游客可即时自行获取食材，享受新鲜家常美食。（3）荷塘月
29、色：将主题餐厅建于荷花池中，装修细节融入荷花元素，推出带荷花的美食，让游客置身于一片荷花中，享受美食与美景。 （4）幸福梅林则以梅花为主打，进行一系列的开发。 （5） 花乡农居：以各种花做装饰，主打甜品和花茶，推出各类花制甜品、茶，为游客提供一处闲适、淡雅的休闲目的地。 2.开发体验性的饮食活动。游客亲自从事各种饮食活动，或亲自参加某种饮食的制作。增加制作食物的可参与度，集观光、度假、体验、学习于一身。增强制作食物的参与性，趣味性和知识性。（1）游客亲自到菜地选菜摘菜，在池塘钓鱼，捉虾，然后可以选择自己动手烹制，既可以保证原材料的新鲜，又可以在这个过程中认识大自然，体验大自然的美好，做到真正的
30、放松。（2）提供自助，如自助烧烤，游客亲自动手制作食物。3.完善旅游的基础设施，提高接待的服务水平。(1)卫生问题：目前游客主要来自成都市内及其周边城市，而该项目在于打造一个能吸引全国各地各层次游客的旅游目的地，他们对餐饮的卫生条件要求较高，而目前景区的餐饮从业者的饮食卫生意识较薄弱，导致卫生较差，因此需要提高卫生质量。三圣花乡二度开发打造方案11(2)服务问题：在当地从事乡村餐饮服务行业的主要是当地的农民，没有经过规范的培训，整体接待水平低，再加上旅游设施不完善，影响游客游玩的积极性。 4.申请定期开展美食节，进行美食制作比赛。游客参加比赛，一方面增加游客游玩的热情，另一方面，提高景点的知名
31、度。提供餐饮服务的商家参加，还可以让其在竞争中不断地完善丰富自己，又可以相互的借鉴交流学习。 5.5.住宿景区内的住宿条件极其的缺乏，原因之一是景区无法留客，提供住宿容易造成资源的浪费;反之，没有住宿条件也还成为限制景区吸引外来游客的一个因素。二度开发中，首先会引入社会投资，建设集成有优秀住宿条件，用餐条件，游乐条件的经营场所。这里的住宿会以民宿风格为主，以民宿作为旅游吸引物，成为景区吸引游客的一个方面。民宿的开发以台湾的垦丁和日本为范例。装饰会融入乡村的风格，在乡村小住几日，让身体舒畅也让心情愉悦，享受漫食、漫游的生活。其实也是融入成都的慢生活，感受成都乡村文化。以投资带动竞争，促使本地经营
32、者改变经营策略，整改自身的条件。除了民宿以外，会加速建设乡村酒店，并且引进青年旅社，成为吸引青年人的一种手段。充分利用本土资源，建造树屋、竹楼、草房等特色住宿环境，同时建设老年人活动中心、儿童园、情侣房这样的适合不同人群的住宿。5.6.游玩1.增加雕塑景观在我们的实地考察中发现东篱菊园有一块空地草坪，有一些比较有特色的人物雕塑坐落在里面，这样的雕塑不仅增加了游客的游览项目，还可以丰富整个景区的旅游资源。依据此，在幸福梅林景区中开辟适量的绿地或者绿道同时联合许燎原博物馆放置能体现区域特色、巴蜀文化和成都乡村旅游特色小型雕塑。这类小型雕塑不仅要有观赏型的最好也要有体验型的，亦可增加游乐设施，游玩结
33、合，增加游客的体验度。2.引水造景区域景区内有河流沟渠等资源的存在，重新进行设计利用，充分利用水资源在现代科技技术的帮助下打造小桥流水的景观。经过考察发现在幸福梅林中有部分小型的游船仍在，但是水上区域并不大，所以游船的存在是没必要的，而我们又要充分挖掘每一个资源。那么撤掉小游船之后，可以在原处进行新的景观打造。小桥流水的景点不仅使景区增添了南方特色丰富了景区景观也让游客多了一份独特的乡村体验。3.绿地建设就三圣花乡景区内部的道路现状来看，道路过窄易造成交通堵塞甚至于交通事故，且没有专门的骑行绿道等，因此，需要对三圣花乡进行绿道建设。(1).拓宽原有道路，对原有的植被进行移植；增修绿道绿道建设要
34、注重资源统筹、便民利民，景区的绿道建设应与作为各景区景点、民宿、购物区等空间的纽带。其次，绿道建设要做到与公交系统、旅游线路相衔接，形成一个网络，以方便游客出行。(2).建立健全的系统：三圣花乡二度开发打造方案12A.增修慢行道：包括自行车道、步行道、无障碍道（残疾人专用道）、水道等非机动车道B.标识系统：包括标识牌、引导牌、信息牌等设施C.服务系统：包括换乘、租售、咨询、救护、休息、小卖部、公厕、垃圾桶、保安等服务设施D.安全问题：绿道建设应注意做好公路的防护工作，建议离公路得有一定的安全距离，例如可设置实体的隔离设施让机动车道与绿道分离。(3).根据三圣花乡特色打造相关的绿道主题A.休闲运
35、动主题举办骑行比赛、料理制作、足球小子等主题活动B.田园风光主题体验乡土气息、赏花C.亲子娱乐主题打造亲子娱乐平台通道5.7.网络平台 随着旅游市场的迅速发展，时代的更迭不断，如何做到顺应潮流与互联网进行无缝对接在激烈的旅游市场竞争中占尽先机成为了值得思考的问题。1.制定合理丰富详细的官网.目前三圣乡并没有属于自己的官方网站，众多游客查询信息并不方便，查到的结果也不一定正确缺乏及时性。通过官方网站及时更新三圣乡信息，包括三圣乡整体简介、最新的优惠活动、各个景区的详细介绍、民宿排行榜、精美真实的图片以及可到达三圣乡的各种交通路线。在官网上留下游客中心的咨询电话以便游客电话咨询。2.建立微信公众号
36、.常言说“酒香不怕巷子深”但是放之今天不仅要做到酒香更要宣传包装。所以在景区的打造中我们应利用有限的资源及资金打造精品。同时也要考虑在同类型的景区中做出特色，树立品牌。微信作如今被广泛使用的社交工具把它作为三圣乡景区推广平台是相当合理的。在微信的公众平台上推送最新活动消息、关于三圣乡的图片、民宿预定在线客服、街景体验、周边旅游目的地推荐、特色地介绍、特价活动、民宿排行榜，每天更新一次关于“五朵金花”的信息。3.传统的广覆盖、大投入的营销越加事半功倍。所以靶向营销定时定向营销将会越来越成为趋势。当前的趋势是越来越多的人加入低头族，手机不离身。所以我们在景区全域内覆盖“百米生活”免费 WIFI，将
37、景区特色化周边产品及景观特色通过客户端及时推送。WIFI 的登录页面以景区宣传为主，同时招商，作为景区内商家的宣传平台4.未来的旅游运营将会更加专业化、个性化。在景区运营及景观设计中可以充分利用本区域高校资源，将景区运营与高校智慧链接。年轻一代的想法 以及专业的知识在景区实际运营操作中得以应用和实践。实现双赢。G.由政府牵头建立旅游信息中心（1）面向经营者。经营者通过信息中心收集到的信息资源了解到最新的市场消息以及同类经营的发展情况，避免发展经营同质化。同时为经营者提供先进技术信息，达到资源共享的效果。（2）面向消费者。根据我们的三圣乡二度开发方案，游客中心除了为游客提供景区信息咨询和游览地图
38、之外还为游客提供住宿餐饮的信息，可以通过游客中心直接联系经营者，方便经营者接待游客。H.建设成亲子游基地三圣花乡二度开发打造方案13由景区管理委员会不定期举办亲子活动，组织家庭一起进行活动。三圣乡有足够的绿地、教育资源以及生活条件为亲子游提供游戏场所。幸福梅林的知识馆、主题鲜明的民宿、亲自动手的体验性农家乐、空间足够的绿地草坪都能使整个亲子活动呈现出非常好的效果。亲子游会在微信平台和官方网站上进行宣传推广，面向所有愿意进行亲子交流的家庭。（1） 星空花园亲子露营：利用东篱菊园的大片绿地组织露营活动，并举行互动游戏、烧烤等环节；（2） 花乡农场：让游客认领田地自由种植并允许收获；（3） 农事体验（乡村成长营）：以二十四个节气为点举办农事活动，划分小块土地进行家庭认领参与整个农事活动、播种、养护、收获，让孩子和家长都能感受到收获的乐趣。（4） 家庭间的比赛：在景区内组织的活动，公开征集陌生家庭。为顾客定制规划竞赛活动、参与形式与比赛项目等，并奖励比赛获胜者特色住宿一晚2015 年 09 月
