1、大通中学 2011 年工作总结2011 年，是我们继续深化教学改革、各项事业进一步发展的一年。在上级主管部门的悉心关怀下，在学校领导和全体教职工的共同努力下，我校的各项工作取得了长足的进步：一是学校的依法办学意识不断增强，学校管理的规范程度和水平有了新的提高；二是学校领导讲团结，工作作风注重民主与集中相结合，赢得教 职工的认同；三是抓好教学常规管理，引导教师较快适应新课改的要求，部分学科的教学质量有了大幅度的提高；四是以创建“负责人班集体” 、负责任中学生” 为载体，强化学生良好行为习惯 养成教育为重点，整合教育 资源，德育工作取得实效。一、与时俱进，用 务实的办学理念引领学校的发展我们的办学
2、理念是“以 质量求生存，以特色求发展” ，面向全体学生，积极创设良好的育人环境，不断丰富校园文化。我们的办学目标是：围绕一个中心（以提升教育教学质量为中心），强化四个加大（加大课程改革的实施力度，加大一支高素质教师队伍的建设，加大学生文明习惯的养成教育，加大基础设施项目的建设），做到两个确保（确保教育教学质量稳中有升；确保师生安全零事故）。二、脚踏实地，用高效的工作作风推进学校的发展。（一）领导作风民主，注重队伍建设。一年来，我们根据自身的实际作为发展的基础，确定了学校的发展规划，将支部建设、干部队伍建设和师资队伍建设作为重点工作来抓。1、强化支部组织建设一是积极开展“创先争 优” 活动。 2
3、011 年 8 月 20 日，召开了“创先争优” 推进会，会议 通过了创建“ 学习型”党组织的决定。全体党员集体学习和自学相结合，党内树 立了清正廉洁之风和为民服务意识，提高了党员的理论水平和政治素质。二是积极发展壮大组织队伍。在支部的帮助和培养下，今年 5 月，我校又有两位优秀青年教师，通过了组织的考验，加入中国共产党，为党组织补充新鲜血液。2、加强干部队伍建设- 2 -一是抓理论学习，学习教育法规条例、教育教学理论，提高自身的管理水平和指导教育教学的能力；二是抓作风建设，结合教育系统对党员干部要求细则，要求学校领导班子成员具有民主的作风、团结协作的精神，使学校的工作贯彻、执 行有力，三是抓
4、示范引领，以 领导 干部示范工程为重点，2011 年 3月，编印了 “大通中学领导干部示范工程工作手册” ，每位领导干部撰写读书笔记 1 万字以上，经验文章 2 篇以上，并于 9 月集中上了公开课，拉开了全校教师“人人上好一堂课” 的序幕。3、强化教师队伍建设一是抓学习提高，学校为每位教师投入 100 余元，共计 10000 多元，为教师定书报，帮助教 师提高专业知识和理论水平；二抓培养培训，安排和鼓励教师参加各级各类培训，一年来累计有 30 多位教师取得新课程网络培训合格书和继续教育合格证。学校还努力为教师创设外出学习的机会，选派了青吉林、陈越蓝、 冯 余等 10 多名位教师到外校听课和参加
5、学术讲座。4、加强政治理论学习坚持间周一次的政治学习，学习教育法律法规，传达上级文件和会议精神，进一步提高教 师队伍整体素质，树立风清气正的教育行风。（二）重视教学常规管理，努力提高教学质量1、狠抓教学常规是提高质量的一大法宝一是抓常规，促教学。教务处组织常规检查每期不低于 3 次，受查教师 95%以上，对检查 情况在教师会上进行了通报；二是抓毕业班，不放松。10 月集中对高初中毕业班进行了教学调研，并分别召开了情况通报会，发放了学生问卷，收集了相关信息，为指导毕业班工作提供了明确的方向；派高中毕业班教师外出学习，及 时掌握高考动态。三是抓教研，促提高。学校分别于 9 月、10 月组织了校内公
6、开课，领导干部、教研组长、 转岗 教师、新进教师的课堂教学向教师进行了展示；四是抓管理，保质量。学校领导与教研组长经常深入课堂，及时掌控教学进度和教学状况。由于常规工作落到实处，2011 年 11 月在教育局组织的教学常规大检查中，得到了检查组的充分肯定。2、坚持质量分析是营造公平有序的竞争氛围- 3 -一是严肃考风考纪。教务处严肃认真地组织了质量监测和月考工作，尽力做到了交叉监考、流水 阅卷，确保安排有序、人人参与、考试公平、成绩真实、二是及时分析。教 务处认真分析成绩，及时召开了质量分析会，分析注重客观数据，成绩 到班，定点到人，肯定成 绩，指出 问题，提出切实的改进的措施与方法。3、提升
7、教学质量是大通中学人坚持不懈的追求一年来，学校先后荣获嘉陵区 2010-2011 学年度义务教育阶段 “教学质量二等奖” 、 2010、2011 连续两届获得嘉陵区“初中毕业班教学质量综合奖” ； 16 位高初中教师获得区“ 优秀教学质量奖” ；高考 综合排位居全市农村普通高完中第五名，完成了教育局下达的升学任务，中考也成绩斐然；两个教改实验课题分获南充市教育局“ 十一五” 教育科研优 秀成果二等奖、嘉陵区人民政府 “普教教育教学成果一等奖” 。 （三）整合德育力量，注重德育实践一年来，学校充分发挥学校、家庭、社会 资源在德育工作中的作用，以开展“ 负责任班 级、 负责任中学生”创建活动为载体
8、，进一步深化德育工作。一是抓德育主阵地。每学年确立一个德育主题，2011 年的主题是“ 争创负责人班级，做 负责人中学生”，并于 9 月召开了启 动仪式，制定出台了量化评分细则，每月 进行量化，作为评选优秀班级、优秀班主任的重要标准。此活动实施以来，得到班主任和学生的认同，学生面貌发生了根本性的好转。二是重视育人环境的建设学校抓住城乡环境综合治理的有利契机，投资 9 万多元，努力打造书香校园。 （一）是规 范了教室布置。每间教室前后裱装了标语，张贴了名人字画，规范了张贴栏；（二）是完善了旧花池，修建了新花池。学校对食堂前两个旧花池，贴了面砖。根据地势，修建了三个斜行花台，六个圆形花台，两个矩形
9、花台，整个校园花台处理，注重了造型，统一了高度，保持了周围环境的协调性。 （三）是梳理了花草。针对过去花池杂草多、花木杂乱的现象，学校用工百余个，对全校旧花池的花草进行规范梳理、移栽。新购花草价值近 2 万元，对全校花池进行了补栽，使校园的绿化面积从 1000 余平米增加到现在的 3000 多平米；（四）是硬化了路面。新建的花台、花池四周道路进行了硬化，使学校基本告别了泥- 4 -地裸露的历史，游走在赏花观景的路上，给人一种“ 曲径通幽”的雅趣；（五）是美化了教学楼。对教学楼过道贴了墙面砖，粉刷了墙面，更换了玻璃；（六）是维修了学生公寓。更换了门窗，粉刷了墙面；（七）是在通往学生公寓的主干道上
10、，修建了长达 16 米的艺术墙。并成为学校舆论宣传的主阵地；（八）是围绕“励志教育”主题，在花池边添制了 8 个不锈钢宣传牌，进一步浓厚了育人氛围。三是以学生“日常的行为规范”教育为重点，开展系列性的主题活动。3 月开展了“两操 ”专项整治，4 月开展了“ 我的青春我做主” 的主题征文比赛和“知荣辱树新风” 的主题班会，5 月举行了“青春献给党”的大型文艺汇演，10 月11 月相继举行了“负责 任班级，负责人中学生 ”的主题班会、板报评比、征文比赛等系列活动，11 月举办了“小主持人”比赛，12 月开展了“12.9”纪念活动等。四是大力弘扬正气、树立典型。每期开学初，召开了开学典礼，评选表彰了
11、“ 优秀学生干部 ”、“三好学生”；期末召开了班主任经验交流会和总结会，推广成功的班集体建设经验。（四）明确安全责任，确保校园稳定1、完善领导机构学校建立了“安全领导 小组” ，成立了以校 长为组长，分管副校长为副组长，构建了政教处、安稳办、班主任、保安人 员、重点部位守护人员为成员的安全稳定网络。2、完善安全预案学期开学，学校与教师、学校与与各部门、学校与班主任、班主任与学生家长学生本人层层鉴定目标责任书，明确了各自的责任与义务；制定了教学安全制度、安全检查制度、宿舍管理制度、 门岗 管理制度、饮食卫生制度、安全巡逻制度等。3、开展安全活动一是利用每年 3 月、9 月的“安全教育月”举办安全
12、、法制知识讲座，举办安全知识专刊、板报，宣传交通、消防、火灾、食物中毒、楼道 踩踏等知识；二是利用教师会、学生会、集体朝会，强化安全教育；配合公安、交通、安监等部门对食堂、小 卖部、重点部位进行检查；三是考试放假时，安排人员上公路沿- 5 -途巡查；四是在放假前，发放安全教育与告家长书，形成齐抓共管的安全网络，五是配合卫生防疫部门有效防控了流行性、季节性疾病等。4、创新安全机制一是规范了校园私车管理，安稳办对校园私车进行了证照登记、建档、追踪管理；二是门岗管理有序，学生刷卡进出形成了制度；三是环境卫生综合治理形成长效；四是加强校园周边治理，配合公安部门治理校园周边环境；五是举办了“禁毒防邪 ”
13、法制宣 传和“三防”安全知 识讲座等。一年来，学校重视到位、措施得力，基本做到了无重大校园安全事故发生。（五）后勤管理规范，学校保障有力1、财务工作：做到了办事有计划，收支有标准，管理有制度，监督有要求，统筹兼顾。 严把经费收入关，决不超标准收费，决不搭车收费，对学生生活补助按时足额发放；坚持“ 一支笔” 审批原则，保 证专 款专用，接受群众监督。2、校产管理：建立校产管理制度，公物管理制度，专人保管，做到帐物相符，购买的一切物品 进保管室，领取时登记。学生桌凳专人管理，责任落实到班到人，故意损坏依照大通中学财产管理规定进行赔偿，期末到各班验收、落实，把公物的管理纳入班主任考核，由于责任到位，
14、减少了公物的损坏，流失，节约了公物的 维修费用。3、食堂管理：一是与经营公司续签了管理合同，本着让利学生的宗旨；二是加强管理， 严格操作规程，对从业人员做好食堂的日常卫生、着装、操作规则进行检查督促，确保师生吃上卫生、安全的饭菜；三是严格执行定点采购、索票索证制度，入 库、出库登记制度和留样、试尝制度，以确保原材料的质量和成品饭菜的卫生、质量；四是搞好“三防”工作、清洁消毒工作，定期对食堂内进行了杀菌处理，使食堂有了一个清洁卫生的内外部环境。现学校正积极申请创区“ 示范食堂 ”。（六）发挥群团职能，促进学校民主管理1、继续坚持校务公开学校工会积极参与学校的民主管理和决策，经常听取教职工对学校工
15、作的意见和建议，提高了工作的透明度和效率，增强了教职工的工作主动性和积- 6 -极性。2、积极开展各项活动一是利用节假日，组织教职工师到外地参观学习。二是积极开展了送温暖活动，如：探望病患、慰 问丧事、教 师节、重阳 节、春节慰问离退休教师。此外，工会对 患病、生活困难的退休教师也及时伸出了援助之手。2011 年 12 月，为响应全区号召，我校为退休职工文志英举行了一次爱心捐助，短短两天就募集善款 8200 多元， 这场爱心融化了一个家庭寒冬蕴积的冰雪，构筑了世间最美好的人间真情。此外，工会 还积极向上级工会反映，为困难教职工申报补助，争取上级组织的帮助。3、团委工作有声有色一是举办了团的知识
16、讲座，按时吸纳了优秀青年加入了团组织，壮大了团队伍；二是中考期间，组建了青年志愿服务队，分发宣传资料、清扫垃圾、端茶倒水，受到了上级领导和外来人员的高度赞扬；三是开展了“青春献给党” 校园文艺活动， 扩大了社会影响，提高了学校声誉；四是配合政教处搞好了校园环境综合治理，并形成了长效机制。三、正视问题，明确今后的工作方向1、存在的问题。（1）班子队伍建设有待进一步完善，各处室机构有待进一步健全，领导的示范性有待加强，进取意识、奉献精神有待进一步提高。（2）教职工的全局意识和集体观念有待进一步提高，教师专业化水平有待进一步培养。（3）学校管理制度有待进一步完善，学校办学特色还不够鲜明。2、今后的工作方向（1）进一步完善学校规章制度和考核细则，让领导工作有标准，职工工作有方向。（2）加强学校内部管理，从领导班子抓起，从严治校，狠抓学校管理，提高管理质量。（3）进一步规化校园，拆除现有危房，扩展绿化面积，向“ 绿色校园、书香校园” 迈出强有力的步伐。- 7 -（4）努力改善办学条件和教师办公条件，提高现有设施设备使用率，积极争取资金，硬化改造足球场，为大通中学增添新的亮丽的风景线。同志们，回顾过去，我们壮志未酬；展望未来，我们信心满怀！我们相信：在团结务实的学校行政班子带领下，全体教职员工开拓进取、奋发图强、同心同德、励精图治，大通中学一定会越来越好！2011 年 1 月 4 日
