市人民医院 绩效工资发放额度预算方法,平衡计分卡的起源,创始人 哈佛商学院教授： 罗伯特S卡普兰 (RobertSKaplan) 复兴全球战略集团总裁： 大卫P诺顿 (DavidPNorton),2,我们怎样保持医院的正常运营？,我们必须擅长什么？,我们能否继续提高并创造价值？,顾客怎样看我们？,平衡计分卡的四个维度,3,2012年绩效工资总额占医疗收入的15%。 2012年月均投入绩效工资571万元，其中70%即400万元按平衡计分卡考核排序发放，30%即171万元按收支节余增长数额积分发放（每节余100元计1分）。,2012年各类人员绩效工资额度调整,绩效工资占比：临床科室74%；医技科室14%；行政后勤科室12%。,2012年绩效工资计算方法为，每月从医疗收入提取15%作为当月绩效工资总额。提取出来的总额中70%当中的74%分配到临床科室；14%分配到医技科室；12%分配行政后勤科室。,其他分类办法（按人均）： 临床医师：医技人员：护理人员：行政后勤人员=1：0.85：0.85：0.7 外科医师：内科医师：医技人员：护理人员：行政后勤人员 =1.1：1：0.85：0.85：0.7,
