1、郑州浦发精神学习要点一、核心内容团结、拼搏、务实、高效的郑州浦发精神。二、重点内容团结拼搏、艰苦奋斗的奋斗精神；攻坚克难、坚忍不拔的拼搏精神；务实高效、创造卓越的创新精神。三、基本内涵1、坚定不移地走一条科学发展之路。2、两明确、两提高、两实现：明确责任、明确标准；提高能力、提高效率；实现价值、实现成长。两明确、两奋进、两保证：必须明确每个时期的工作指导思想，必须明确每个时期的奋斗目标；领导班子团结奋进，全行员工团结奋进；工作效率要保证，体制机制要保证。3、三感：强大的责任感、强烈的荣辱观、强劲的成长感。三靠：靠拼搏、靠勇气；靠产品、靠智慧；靠带领、靠支撑。三每：每一人、每一天、每一笔。三紧：
2、紧抓、紧盯、紧逼。三讲：即讲全局、讲尽责、讲贡献。三型干部：坚定型、开拓型、带领型。三管齐下：行长室三抓一联系；条线三抓一通报；总经理联系制。三大作风：两个务必的思想作风（务必保持艰苦奋斗的作风、务必保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风），真抓实干的工作作风，合规操作的经营作风。4、四不思维：不讲困难讲办法、不讲压力讲动力、不讲如果讲结果、不讲过程讲流程。四项建设：班子、队伍、客户、结构。四能四力：政治辨别力、工作推动力、持续创新力、自我提升力；站起来能讲，坐下来能写，动起来能干，静下来能想。四抓四靠：抓项目、抓产品、抓队伍、抓自营；依靠关系的开拓，依靠能力的提高，依靠拼搏的行动，依靠条线的支撑。四有
3、新人：在坚持科学发展中有韧劲，在谋划科学发展中有思路，在推动科学发展中有激情，在落实科学发展中有贡献。四项要求：思想坚定、技能熟练、业绩增长、理想远大。四敢精神：敢想、敢干、敢拼、敢闯。四严管理: 严明纪律、严格执行、严格考核、严肃处理。四轮驱动：一是明确标准，建设合格分支行；二是服务客户，分类聚焦成体系；三是学习先进，真抓实干换面貌；四是创新驱动，更新机制促发展。5、五大转变：经营方式、营销方式、授信方式、工作方式、考核方式五大转变。经营方式三大转变：经营思路由规模经营型向质量效益型转变；增长方式由资产拉动型向产品推动型转变；用人模式由开拓经营型向管理经营型转变。营销方式三大转变：由盲目营销
4、向企划营销转变，由个人营销向团队营销转变，由单一营销向多元营销转变。授信方式三大转变：由企业申请型向主动服务型转变、由授信材料复杂型向要点型转变、由依赖外部型向自主型转变。工作方式三大转变：由工作指导型向带领型转变，由工作布置型向推动型转变，由工作统计型向预算型转变。考核方式三大转变：坚持标准，奖罚分明；随机应变，适时调整；奖勤罚懒，激励先进。一转五高：转变发展方式，发展规模由小向大转变，发展质量由大向强转变，发展效益由低向高转变；“五高”就是人员高素质、业务高质量、任务高指标、经营高收益、管理高水平。6、六永五不：永远保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，永远保持艰苦奋斗的作风，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，不动摇、不懈怠、不折腾，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑。六个到位：认识到位、目标到位、能力到位、行动到位、责任到位、考核到位。
