1、PPT Template,0、首页,Key Words: Challenge; Opportunity,Key Words: Corporation; Competition,PPT Template,Analysys January, 2005,FrontPage Options,Key Words: freedom; fancy,PPT Template,Analysys Advisory BU January, 2005,ClientsLogo,PPT Template,Analysys January, 2005,ClientsLogo,ClientsLogo,1、基本元素,基本元素,
2、2、框架,框架,Wireless Market OverviewWVAS DynamicsWVAS EcosystemChallengesHow Can Analysys Help You?,1,2,3,4,Or,3、因素列举,Name: Title:,Education background：,Core competency：,Major working experience and achievement：,To refer us,To refer us,To list factor & chart/table,Handset ASP decline,Users ARPU decline,
3、To list factors (no specific numbers)-1,。,To list factors (no specific numbers)-2,To list factors (no specific numbers)-3,To list factors (no specific numbers)-4,Text,Text,To list 2 factors,011,1,To list 3 factors,To list 4 factors-1,To list 4 factors-2,To list 4 factors-3,1,2,3,4,Factor 1,Factor 2,
4、Factor 3,Factor 4,To list 5 factors,Text,Text,Text,Text,Text,To list more than 5 factors,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Dragon,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,8,Text,Text,Text,Parallel,Text,Text,Text,Text,Split,DIFFRACTION,Text,Text,Text,Pass Through,Text,Pillar,Text,Text,Text,Text,Hurdl
5、e,Text,Text,Text,Two Factors Driving One,Overlapping,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Propeller,Concentric Circles,Text,Text,Text,Text,Oval,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Matrix 2*2,Matrix 3*3,Text,Low,Medium,High,Text,
6、Low,Medium,High,0,100,200,300,400,500,600,700,0,50,100,150,200,250,Title Unit of measure,Title Unit of measure,Label 1,Label 2,Label 3,Label 4,Label 5,Label 6,Bubble,Moon,Happy & Sad Faces,Inhibitor & Driver,Text,Text,Text,Text,Build-up,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Text,Scales,Text,Text,Text,T
7、ext,Iceberg Effect,Text,Text,Text,Text,Process,采购部,行动1,行动2,行动3,行动5,行动6,行动7,行动4,行动8,Y,N,N,Y,企发部,营运部,人力资源部,财务部,作 业 流 程,开始结束,任务/活动,决策点,流程,4、概念,Clients Logo in case,人物1：PC前工作,人物：接听电话,人物2：接听电话,人物3：其他工作状态,人物4：闲暇状态,客户、用户,运营商,沟通,合作,终端1-固话,终端2-手机,终端3-对讲机,终端4-mp3等,mp3,手持游戏设备,终端5-ATM,终端6-PC1,终端7-PC2,IT硬件1-网络设备
8、,路由器,ATM交换机,IT硬件2-存储产品,IT硬件3-计算机外设,打印机,传真机,建筑物1,建筑物2,建筑物3,Internet,Internet,互联网概念,产品技术应用,地图与重大事件,Partners,Elcoteq,Mexico,Brazil,Q4/2004,USA,Japan,Russia,France,Germany,Sweden,Hungary,Estonia,New plant in Russia,autumn 2005,China,Korea,Emerging,markets,India,Partners,Elcoteq,Mexico,Brazil,USA,Japan,R
9、ussia,France,Germany,Sweden,Hungary,Finland,Estonia,New plant in Russia, autumn 2005,China,Korea,Emerging,markets,India,全球,其他,Text,Question & Answer,5、厂商Logo,芯片供应商,技术提供商,国外电信运营商,中国电信运营商及其品牌,网络设备制造商,智能手机操作系统厂商,手机终端厂商,无线增值服务提供商,网上旅游运营商,互联网门户网站,综合门户,专业门户,垂直门户,互联网电子商务厂商,C2C-网上拍卖,B2B,B2C,互联网即时通信厂商,互联网搜索引
10、擎运营商,互联网网游运营商,Web2.0Blog,Blogbus,专业博客,门户,社区,传统唱片公司,渠道商,连锁超市,金融机构,VC,IT硬件厂商,IT软件厂商,IT服务厂商,消费电子,易观主要竞争对手,6、常用模型库,水龙头理论（Tap Theory）,罗马柱（Pillar）,Text,Text,Text,Text,魔镜理论（Magic Mirror）,运营商的品牌：中国移动,服务提供商的品牌：新浪、搜狐、网易,业务的品牌：全球通、神州行、如意卡,制式的品牌：WCDMA、Cdma2000,终端的品牌：诺基亚,我要丰富的生活，我要简单的操作,服务品牌,客户体验,产业链,产业链Sample,S
11、ample,T2T模型,互联网商业模式的本质分析,易观根据对于互联网商业模式的本质分析，提炼出T2T模型。T2T提炼了一个企业在互联网领域是否能获得成功的关键成功要素，为评价一个企业在互联网领域是否在商业本质上获得成功提供了最基础的评价标准和方法。T2T指出在互联网领域企业的获得成功的方式有两类：一类是依靠流量获得商业价值。一类是依靠提供的服务/应用获得商业价值。适用范围：其业务或者服务的开展是基于互联网的企业。易观认为，在互联网领域，衡量一个企业的价值要从社会价值和商业价值两个角度来衡量。由于目前互联网主要的技术其技术壁垒较低，地区间隔的效应为零，其替代性产品和服务的产生/复制速度和线上传播
12、以及推广的成本低，因此服务和产品在两个MUST上的要求最大化。由于互联网对于地域区隔的效应几乎为0，同时获得一个新的用户认知的边际成本极低，因此互联网的用户注意力以及聚集力集中度非常高，体现在流量上也就是集中度非常高。,Sample,商业模式：3W2H,商业模式发展趋势分析,商业模式发展趋势分析,Where:,What:,Who:,Less than 2 years,Obsolete before Plateau,5-10 years,More than 10 years,2-5 years,Time to Plateau,炒作周期图（Hype Cycle）（英文）,炒作周期图（Hype Cy
13、cle）（英文）Sample,Sample,炒作周期图（中文）,发展阶段,炒作周期图（中文）Sample,启动阶段,发展阶段,被夸大的预,期峰值,幻灭的低谷,启蒙斜坡,生产力的,稳定阶段,根本问题：缺乏真,正满足用户需求的,产品,市场起步阶段,市场稳定增长,阶段,以营销为主要,竞争手段,用户使用习,惯的培育,产业链日益完善，,商业模式逐渐清晰,平稳发展阶段 进入下一轮炒作周期,深挖用户需求，,细分用户市场,商业模式探索,阶段,市场预期快速,发展阶段,启动阶段,发展阶段,市场预期,被夸大的预,期峰值,幻灭的低谷,启蒙斜坡,生产力的,稳定阶段,根本问题：不能真,正满足用户需求、缺乏实用,商业模式,
14、市场起步阶段,市场稳定增长,阶段,以营销为主要,竞争手段,用户使用习,惯的培育,产业链日益完善，,商业模式逐渐清晰,深挖用户需求，,细分用户市场,商业模式探索,阶段,技术驱动,市场预期快速,发展阶段,引入其他 产业环节,建立渠道代理,Sample,生命周期图,P2P Streaming作为一项技术，并不是可以直接提供给用户的产品或服务形态，在此技术平台基础上将产生的各种服务，都将经历导入、成长、成熟的生命周期，因为新的应用手段不断产生，P2P Streaming总体的生命周期将经历波浪式发展阶段。,P2P Streaming的生命周期,公众应用的生命周期,企业应用的生命周期,发展阶段,市场规模
15、,市场成熟期， 规模平稳发展,企业应用带来 的规模增长,公众应用带来的规模增长,创新鸿沟，新应用 诞生前的增长放缓,成熟期,成长期,导入期,会有新的应用诞生吗？,Sample,幻方图（Magic Quadrant）（英文）,幻方图（中文）1,幻方图（中文）2,厂商执行能力,厂商业务创新能力,挑战者,领先者,补缺者,理想者,幻方图Sample,厂商执行能力,厂商业务创新能力,挑战者,领先者,补缺者,理想者,Blogbus,Sample,SWOT,Strength 优势,Weakness 弱势,Opportunity 机会,Threat 威胁,Internal 内部,External 外部,Pos
16、itive 积极,Negative 消极,SWOT,SWOT Sample,Sample,市场竞争：市场集中度,用户规模,服务提供商数量,57%,32.7%,10.3%,Blogbus,其他,市场竞争：市场成功KSF对比,Sample,6、易观模型库,IT：水龙头理论（Tap Theory）,IT：IT研究焦点,Finance,Telecom,Supply Chain,SMB,Strategic Planning,Industry Application,Product, Service & Solutions,IT：电信行业IT应用趋势,电信：电信研究领域分类模型,电信：电信服务分类模型,电
17、信：电信增值服务分类模型,电信：运营商手机定制产生背景及其意义,电信：运营商手机定制对于产品和品牌的选择情况,Effectiveness,Feasibility,Acceptability,Success,宏观环境 投资回报率,产业链成熟度 网络,用户需求 对现有问题解决性,电信：国外业务落地模型,Media Richness,High,Low,Pure Text,Motion Picture,Ringtone,StaticPicture,Avatar,Real Time Interactivity,Low,High,Streaming Media,Interactive game,3D Mo
18、tion,Interactive video,新媒体：,新媒体（VAS）：增值服务产业链主导因素演变模型,新媒体（MVAS）：C.R.B.T.模型,新媒体（MVAS）：移动增值服务使用习惯培养模型,新媒体（MVAS）：受限的扩散模型MMS,新媒体（IVAS）：网络游戏炒作周期图,2001-2005,Time,起动阶段,被夸大的,发展阶段,Time,被夸大的,发展阶段,Time,Time,技术驱动阶段,预期峰值,预期与现实幻灭的低谷,市场 理性爬坡,成熟格局稳定发展,市场起步阶段,市场成熟阶段,网络游戏市场规模和用户稳步增长 国内游戏软件开发综合能力提高，国产网络游戏得到大的发展 市场规范程度提
19、高、价值链日趋完善和成熟，商业模式进一步创新,产品创新阶段,市场预期,2001-2003年用户规模和 市场规模增长迅速,2004政府加强市场规范力度，短期内影响收入,2004资本整合显现，2005年资本整合导致市场格局变化,2005-2006,2006年,新媒体（IVAS）：IPTV炒作周期图,启动阶段,发展阶段,市场预期,被夸大的预期峰值,幻灭的低谷,启蒙斜坡,生产力的 稳定阶段,根本问题：缺乏真正满足用户需求的产品,概念引入,2004年-2005年上半年：市场起步阶段,2008年以后：市场稳定增长阶段,以营销为主要竞争手段,用户使用习惯的培育,产业链日益完善，商业模式逐渐清晰,政策限制逐渐
20、放松，进入内容为王阶段,深挖用户需求，细分用户市场,2007年：商业模式探索阶段,相关标准确定,网络平台升级,资费模式、管理体制等系列改革,2005年下半年-2006年：市场预期快速发展阶段,新媒体（互联网）：T2T模型,新媒体（互联网）：互联网的商业模式本质分析,易观根据对于互联网商业模式的本质分析，提炼出T2T模型。T2T提炼了一个企业在互联网领域是否能获得成功的关键成功要素，为评价一个企业在互联网领域是否在商业本质上获得成功提供了最基础的评价标准和方法。T2T指出在互联网领域企业的获得成功的方式有两类：一类是依靠流量获得商业价值。一类是依靠提供的服务/应用获得商业价值。适用范围：其业务或
21、者服务的开展是基于互联网的企业。易观认为，在互联网领域，衡量一个企业的价值要从社会价值和商业价值两个角度来衡量。由于目前互联网主要的技术其技术壁垒较低，地区间隔的效应为零，其替代性产品和服务的产生/复制速度和线上传播以及推广的成本低，因此服务和产品在两个MUST上的要求最大化。由于互联网对于地域区隔的效应几乎为0，同时获得一个新的用户认知的边际成本极低，因此互联网的用户注意力以及聚集力集中度非常高，体现在流量上也就是集中度非常高。,Sample,电信/新媒体：3W2H模型,新媒体（web2.0）：p2p streaming生命周期图,P2P Streaming作为一项技术，并不是可以直接提供给
22、用户的产品或服务形态，在此技术平台基础上将产生的各种服务，都将经历导入、成长、成熟的生命周期，因为新的应用手段不断产生，P2P Streaming总体的生命周期将经历波浪式发展阶段。,P2P Streaming的生命周期,公众应用的生命周期,企业应用的生命周期,发展阶段,市场规模,市场成熟期， 规模平稳发展,企业应用带来 的规模增长,公众应用带来的规模增长,创新鸿沟，新应用 诞生前的增长放缓,成熟期,成长期,导入期,会有新的应用诞生吗？,Sample,新媒体（web2.0）：Blog炒作周期图,启动阶段,发展阶段,市场预期,被夸大的预,期峰值,幻灭的低谷,启蒙斜坡,生产力的,稳定阶段,根本问题
23、：产业链扩延与合作模式的并未得到大家的认可，缺乏真正满足用户需求、用户价值高的产品,市场起步阶段,市场稳定增长阶段,商业模式逐渐清晰,深挖用户需求，,细分用户市场,商业模式探索阶段,市场预期快速,发展阶段,用户使用习惯的培育,深挖用户需求，,细分用户市场,市场预期快速,发展阶段,引入其他 产业环节,3C产业发展模型,CE（3C）：3C产业竞合关系演变模型,CE（手机）：智能手机产业链主导因素演变模型,CE（手机）：移动终端销售渠道模型,CE（手机）：渠道商业模式演变模型,RFID：RFID应用的6P模型,This material is proprietary to Analysys Inte
24、rnational. It contains trade secrets and confidential information which is solely the property of Analysys International. This material is solely for internal use. This material shall not be used, reproduced, copied, disclosed, transmitted, in whole or in part, without the express consent of Analysys International. 2005 Analysys International Co., Ltd. All rights reserved,易观 基于互联网的商业信息服务提供商 Internet-based Business Information Service Provider,
