项目公司年度培训计划一、新员工培训二、启航培训针对职员层员工正式上岗后的培训开发计划。1.培养目标:尽快熟悉企业文化理念和工作流程,不断学习专业知识和丰富经验,尽快具备岗位胜任能力。2.行动计划:(1)集中培训(2)岗位辅导(师带徒)(3)读书计划三、主管培训1.培养目标提升专业业务知识、技能、完善管理知识,提升管理技能,培养并开发领导力,培养公司后备梯队和骨干人员。2.行动计划(1)集中培训公司部门主管除了要参加项目公司全员学习课程外,在 2010 年还需参加以下课程学习:(2)岗位辅导(师带徒)(3)读书计划四、部门副经理及以上人员培训该部分人员培训以集团公司和片区组织为主,项目公司结合项目开发进度及岗位需求有针对性进行补充培训。