1、西南油气田地面建设工程无损检测考核细则（试行）西南油气田分公司二 O 一二年九月前 言为加强西南油气田地面建设项目管理执行力，提高西南油气田地面建设项目管理工作水平，按照“公开规则、公正评价、公平考核、奖优惩劣”的原则，西南油气田地面建设项目管理部制定了西南油气田地面建设工程无损检测考核细则 。本细则分为总则、考核职责、范围及对象、考核内容和考核评价四个章节。主要内容包括：考核项目选择、考核标准、考核方式、考核评价以及奖惩措施等方面。本细则自颁布之日起执行，请所属各单位认真贯彻执行，并结合执行情况，将对本细则的修改意见反馈地面建设项目管理部，以便修订完善。编写人： 洪荣琳 黄 湛审核人： 李
2、勇 张 勇 刘晓天 柳 立 王薛辉 宁永乔 姜 力 李仁科 李 力 余建飞 熊 雄 刘 星 郭小鹏 毕陆莺 申 俊 王南伟 樊 军 李 捷 邱蜀峰 刘世平 张碧波 杨 勇 张竞宇 肖长丽 付 蓉 吴 岚 陈鹏飞 畅 翔 叶正彬审定人： 师春元目 录第一章 总 则 .3第二章 考核职责、范围及对象 .3第三章 考核内容 .4第四章 考核评价 .6第五章 附 则 .8第一章 总 则第一条 为进一步加强西南油气田地面建设项目工程无损检测承包商的健康、安全与环保管理，加强对工程质量、安全、投资、工期的有效控制，建立无损检测承包商信用管理体系，特制订本细则。第二条 本考核实施细则遵循“公开规则、公正评价
3、、公平考核、奖优惩劣”的原则。第三条 本细则适用的对象为中国石油西南油气田分公司油气田地面工程建设项目管理办法中规定的西南油气田地面建设投资项目。第四条 本细则考核依据主要包括：中国石油油气田地面建设工程质量检测管理工作指导意见 、 中国石油西南油气田分公司油气田地面工程建设项目管理办法以及西南油气田分公司有关地面建设工程质量、HSE 管理、施工现场规范化管理和工程技术服务市场准入管理的各项制度和管理规定。第二章 考核职责、范围及对象第五条 分公司地面建设项目管理部(以下简称分公司地面部)是实施工程无损检测考核的归口管理部门，负责分公司地面建设项目无损检测承包商的考核、评分、评价和公示；并负责
4、对分公司所属各单位地面建设项目的无损检测承包商考核情况审核、统计、汇总。第六条 分公司地面部考核项目由两部分组成，一是分公司所属各单位择优推荐项目 2 个（限上、限下项目各 1 个） ；二是分公司地面部根据各单位当年地面建设工作量，按照尽量涵盖分公司地面建设项目类型的原则随机选取 2-4 个项目（包括限上和限下项目） 。第七条 项目考核范围从无损检测合同签订开始，直至完工交接完成为止的全过程。第八条 分公司所属各单位地面建设业务主管部门按照本细则负责对本单位地面建设项目工程开展无损检测承包商考核。第三章 考核内容第九条 分公司地面建设工程无损检测考核内容由三部分组成：（1）第一部分：集团公司、
5、股份公司、分公司组织的地面建设各类检查以及分公司组织的年度考核。（2）第二部分：川渝工程质量监督站、分公司 HSE 监督中心的日常监督检查。（3）第三部分：项目所属单位的各类检查以及所属单位组织的年度考核。第十条 对于地面建设工程无损检测实施过程中出现的严重影响质量、HSE 管理问题，造成严重后果的，考核得分为 0分；具体内容见附件 1：地面建设工程无损检测否决项。第十一条 对于地面建设工程无损检测实施过程中，无损检测单位通过采取积极、有效管理措施，无损检测质量、技术、HSE 管理等取得显著成绩，对工程无损检测考核进行奖励；具体奖励事项见附件 2：地面建设工程无损检测考核奖励项。第十二条 集团
6、公司、股份公司、分公司组织的地面建设工程管理各类检查以及分公司组织的年度考核，考核满分为100 分，权重比例占总考核的 60%；具体考核评价内容及标准按照附件 3：工程无损检测考核表执行。第十三条 川渝工程质量监督站、分公司 HSE 监督中心的日常监督检查，考核满分为 100 分，权重比例占总考核的20%；具体考核评价内容及标准按照附件 4：工程质量监督、HSE 监督评分标准、附件 5：工程质量监督、HSE 监督检查考核评分表执行。第十四条 项目所属单位的各类检查、组织的年度考核以及建立下发的监理通知书 ，考核满分为 100 分，权重比例占总考核的 20%；具体考核评价内容及标准按照附件 3
7、执行。第十五条 对于分公司不同类别地面建设工程投资项目，在进行汇总排序时，其综合得分按照项目不同系数进行修正，修正后最终得分作为总评排序依据；不同项目类型考核修正系数见附件 6：地面建设工程考核修正系数表。第十六条 工程无损检测考核得分为第十条、第十一条、第十二条考核得分的加权之和；汇总计算表格见附件 7：工程无损检测考核总分汇总表。第十七条 分公司地面建设工程无损检测承包商的综合考核得分，以其所承揽的当年度完工地面建设项目的工程无损检测考核得分的算术平均值为最终得分；具体计算汇总表格按照附件 8：无损检测承包商年度考核评分表执行。第十八条 对于检查或年度考核过程中发现的问题，考核方应以相关形
8、式下发问题整改通知单，落实整改单位：（1）分公司及以上级别检查发现的问题，分公司地面部以问题整改通知单的形式下发至项目管理机构；整改通知单格式详见附件 9：工程问题整改通知。（2）川渝工程质量监督站、分公司 HSE 监督中心在日常监督检查过程中发现的问题，以质量问题处理通知书 、 西南油气田公司“三违”行为处罚通知书为依据。（3）项目所属单位检查发现的问题，以整改通知单发至项目管理机构；问题整改通知单形式由各单位按照分公司 HSE管理体系及内控要求执行；监理单位在日常监理发现的问题，以监理通知书抄送项目管理机构。第十九条 闭环管理：各相关方在收到问题整改通知单后，应认真组织相关单位分析问题产生
9、原因，制定整改方案，完善下一步改进措施，并严格组织实施整改；问题整改完成后，由相关责任方填报问题整改回复单上报检查单位并抄送项目管理机构；问题整改回复单格式详见附件 10：工程问题整改回复单。第四章 考核评价第二十条 当年完工项目当年考核，跨年项目纳入完工当年考核。第二十一条 由各建设单位负责考核的地面建设工程，其工程无损检测考核结果应在当年 11 月下旬前上报分公司地面部审核、统计、汇总。第二十二条 分公司地面部在当年 12 月上旬前完成当年地面建设投资项目工程无损检测考核总评、汇总、排序，考核结果报分公司相关部门，并在分公司范围内公示。第二十三条 分公司地面建设工程无损检测项目部考核以及无
10、损检测承包商考核评价分级标准划分为五类：（1）优秀： 90考核得分（2）良好：80考核得分600 万元 1.1工程概算500 万元 1.0500 万1000 万元 1.1工程概算1600 万元 1.01600 万3000 万元 1.2工程概算2000 万元 1.02000 万10000 万元 1.2附件 7：工程无损检测考核总分汇总表建设单位： 施工单位：考核单位集团公司、股份公司及分公司各类检查与年度考评工程质量监督、HSE监督检查考评项目建设单位各类检查与年度考评项目系数 施工考核奖励得分得分 R S T权重 60% 20% 20%小计 R60% S20% T20%V W考核分 （R60%+ S20%+ T20%）V+W考核人： 建设项目经理： 无损检测项目经理： 考核时间：附件 8：无损检测承包商年度考核评分表序号 项目名称 考核得分施工承包商考核得分（算数平均分）123456考核人： 建设项目经理： 无损检测项目经理： 考核时间：附件 9：工程问题整改通知单编号： 项目名称： 无损检测承包商：问题描述整改要求制表： 审核： 时间： 附件 10：工程问题整改回复单编号： 项目名称： 无损检测承包商：问题描述原因分析整改措施及验收情况监理单位验收意见签字： 时间：建设单位验收意见签字： 时间：制表： 审核： 时间：
