
采油厂提高工作质量和效率.doc
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1、采油厂提高工作质量和效率如何提高工作质量和工作效率如何提高工作质量和工作效率产品质量的重要性是不言而喻的,一个油门一个安全带就能让丰田本田汽车几十万辆的召回,一个控制系统不良在“723 动车事件”中就能夺走几百同胞的生命。就说工作,也许不经意间少装了一颗螺钉,不经意间少测试了一个参数,产品使用后就有可能出现不良,高速路上的灯不亮就有可能出车祸,医院的灯不亮就有可能影响手术。所以说质量是一种物品的安全保证,它与我们每一个人有着密切的关系,我们吃的食物,穿的衣物,出行的交通用的各种各样的物品都要有质量安全保证。说到质量大家都能说出“人人参与” 、 “以主人翁意识” 、 “以客户为中心”等口号,但质
2、量管理包罗万象,小到一颗螺丝钉,大到气候环境都能影响到其品质保证。质量需要每个参与人员做好每件事才是关键,决策管理者如何掌控全局、设计者如何把控产品、生产者如何实现装配等等,就是所谓“人人参与” 。从个人角度又如何提高工作质量、工作效率呢,俗话说人无立则废,每件事、每时期都应该做好计划,包括工作目标、工作方法、总结。1、 工作目标每个人在工作中都应为自己确立一个目标,再将目标细化作为工作中的指引。如一个生产线的员工,要为自己确立本工位每个产品的品质目标、每个小时的品质目标再到每天每个月的品质目标;每条生产线每个车间也有自己工作目标。品质人员、品质部,还有各管理层都应该有自己的目标工作,最终达成
