1、60六、施工组织设计1、投标人编制施工组织设计时应采用文字并结合图表形式说明工程的施工组织、施工方法、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。施工组织设计还应结合工程特点提出切实可行的工程质量、工程进度、安全生产、防汛度汛、文明施工、水土保持、环境保护管理方案等。施工组织设计应附的文字说明及附图见下表（不限于，仅供参考）：序号 名称 备注1 施工排水设计说明书及附图（包括降水方案、场地排水等）2 材料采购方案3土方工程施工说明书及附图（施工工艺及质量保证措施和有关试验要求，施工进度工期计
2、划等）4主体建筑物工程施工说明书及附图（坝身填筑施工顺序，施工工艺及质量保证措施和有关试验要求，施工进度工期计划等）5 工程质量管理方案6 安全生产管理方案7 防汛度汛8 文明工地建设措施，为其它承包人提供方便的措施等9 水土保持、环境保护管理方案10 其它有关工程的施工工艺及进度计划11 有关施工建议2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。附件一：拟投入本标段的主要施工设备表附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附件三：拟投入本标段的劳动力计划表附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度表附件五：施工总平面图附件六：临时用地表61目 录第 1 章 综合说明 641
3、.1 企业概况简介 641.2 承担本工程的总体设想 641.3 承担本工程施工的施工能力、施工力量 651.4 编制说明 65第 2 章 工程概况 662.1 概况 662.2 主体工程项目及其工作内容 662.3 主要工程项目及工程数量 662.4 施工条件 68第 3 章 施工组织 693.1 组织机构 693.2 主要项目管理人员 713.3 施工组织机构的启动与高效 713.4 施工组织机构高效运作的保证措施 723.5 管理承诺 723.6 与业主、监理工程师、设计、物资供应单位的关系协调 72第 4 章 施工总平面布置 744.1 布置原则 744.2 施工交通 744.3 风水
4、电通讯系统 744.4 混凝土拌合系统 754.5 施工辅助企业及生活设施 754.6 施工总平面布置图 754.7 临时用地表 75第 5 章 材料采购方案 765.1 工程物资的采购 765.2 质量保证措施 77第 6 章 主体建筑物工程施工说明书 796.1 施工总体方案 796.2 测量放样 796.3 一般土方开挖 80626.4 一般石方开挖 826.5 堆石料填筑 856.6 干砌块石护坡 876.7 砂石垫层 886.8 土工合成材料铺设 886.9 混凝土及钢筋混凝土施工 896.10 浆砌石施工 1006.11 埋石砼施工 1016.12 大坝安全监测设备 101第 7
5、章 施工进度计划及保证措施 .1027.1 编制依据 .1027.2 编制原则 .1027.3 总工期 .1027.4 主要工程项目施工进度安排 .1027.5 确保工期措施 .102第 8 章 工程质量管理方案 .1078.1 工程质量承诺 .1078.2 质量保证体系 .1078.3 工质量的控制 .1108.4 施工质量的检验手段 .1138.5 质量保证措施 .113第 9 章 安全生产管理方案 .1159.1 安全目标 .1159.2 安全制度措施 .1159.3 安全管理制度 .1179.4 安全技术措施 .119第 10 章 防汛度汛 12210.1 概况 12210.2 工程防
6、汛目标 12210.3 防汛技术措施 12210.4 防汛组织 12210.5 抗台防汛制度 12310.6 雨季施工措施 12310.7 冬季施工措施 124第 11 章 文明工地建设措施 1256311.1 文明施工目标 12511.2 文明施工措施 12511.3 文明施工管理措施 12711.4 文明施工达标领导小组 130第 12 章 水土保持、环境保护管理方案 13112.1 建立健全环境保护体系 13112.2 防止和减轻噪声、水流、大气污染 13112.3 环境保护措施 13112.4 水土保持措施 13112.5 大气污染的防治措施 13412.6 水污染的防治措施 1351
7、2.7 噪声污染的防治措施 13512.8 固体废物的处理 13612.9 保护生态措施 13612.10 其他 .136第 13 章 附件 137附件一：拟投入本标段的主要施工机械设备表 .137附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表 .139附件三：拟投入本标段的劳动力计划表 .140附件四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 .141附件五：施工总平面图 .142附件六：临时用地表 .14364第 1 章 综合说明我公司为能参加“宁海县建筑渣土消纳场一期工程拦渣坝（坝体）及附属工程”的投标而感到荣幸，同时也感谢贵方给予我公司参与竞争的机会。通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，分析
8、了各种影响施工的因素和工程的特点，我公司有充分的信心保证优质、如期、安全完成本工程招标文件规定的承包范围内的施工承包任务，为此，我公司将以积极的态度，齐心协力，全力以赴，抓住机遇，迎接挑战。1.1 企业概况简介*。1.2 承担本工程的总体设想针对本工程特点，我们将认真组织施工，并充分发挥我公司的管理力量和技术装备优势，中标签订合同后，迅速进场做准备工作，在建设单位完成前期准备工作的基础上，争取提前开工。1、组织形式和施工队伍该工程中标后，我公司将安排承担过拦渣坝类似工程施工且具有丰富水利工程施工经验的施工队承担本工程施工任务，该施工队承担过春晓陈夹岙、石关门山塘、宣化堰水库整治工程、奉化市溪口
9、镇大坑山塘、林岙山塘、五丘田山塘整治工程、西坞街道西仲农居小区河道治理工程等，具有丰富的水利工程施工经验，能够保质保量的完成工程，并且在全公司范围内抽调其他骨干力量参加本工程的施工，加强工程现场施工管理，层层落实经济承包责任制，从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完成。2、质量目标：合格。坚持质量第一、信誉至上的方针。推行全面质量管理，严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工，认真落实质量岗位责任制，诚恳接受有关方面的质量检查和监督，积极配65合现场施工监理人员的工作，确保工程质量合格。3、工期目标接到中标通知书后，计划于 2016 年 3 月 1 日开工（实际开工日期以总
10、监理工程师签发的开工令为准） ，施工中按施工进度计划随时控制和调整进度，并于 2016 年 12 月 31 日竣工，施工总工期为 10 个月。4、安全目标：本工程安全目标为确保无重大伤亡事故，无等级火警事故。加强安全教育和安全管理，严格执行关于安全生产的有关规定和制度，按照安全生产保证措施，层层设置专职和兼职安全员；认真落实安全生产岗位责任制，有效开展安全月（日）活动，确保安全文明施工，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受指挥部和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助，督促检查，确保
11、工程施工安全。5、文明施工目标：严格按文明施工有关条款施工，争创文明施工样板工程。1.3 承担本工程施工的施工能力、施工力量根据投标的总设想，我公司安排的施工人员和设备见施工组织设计第三章。1.4 编制说明1.4.1 编制依据1、宁海县建筑渣土消纳场一期工程拦渣坝（坝体）及附属工程招标文件。2、宁海县建筑渣土消纳场一期工程拦渣坝（坝体）及附属工程施工招标图。3、施工招标文件补遗文件4、有关现行国家、部（省）颁标准、规范、规程1.4.2 编制原则1、满足业主对工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护等要求的原则。2、精心组织，科学管理，合理配置各种资源，做到连续均衡生产。3、满足招标文件要
12、求，根据工程特点，结合我们多年相关的施工经验和管理经验，优化施工方案，确保工程质量。4、采用先进的施工设备和施工技术与管理控制经验，保质保量的完成合同工程。66第 2 章 工程概况2.1 概况项目概况：宁海县建筑渣土消纳场一期工程拦渣坝（坝体）及附属工程，位于跃龙街道白峤岭原建筑垃圾填埋场以南的大岭岗坑，项目拦渣坝防洪设计标准为 20 年一遇，消纳场为 4 级弃渣场，主要建筑物级别为 4 级。项目总用地面积 86736 平方米，消纳场总库容约 60 万立方米，坝高约 35 米。计划工期：10 个月，实际开工日期以总监理工程师签发的开工令为准。质量要求：合格。本标段招标范围：拦渣坝、排洪（导流）
13、建筑物、截洪沟等。本标段预算造价约 1082 万元。2.2 主体工程项目及其工作内容2.2.1 本合同承包人承担的主体工程项目及其工作内容承包人应完成的永久工程项目包括：拦渣坝、排洪（导流）建筑物、截洪沟等。承包人应承包完成的临时工程项目包括：1）在场地内的施工道路，由承包人根据现有的施工道路条件，在满足工程施工的前提下，根据施工的需要，自行确定施工道路的级别与布置，并负责设计、施工、维护和养护；2）施工用水系统；3）施工用电系统；4）混凝土拌合系统；5）临时生产管理及生活设施；6）施工场地使用完的拆除与恢复原状（有复耕要求的做好复耕工作） ；7）施工导流工程8）其他临时设施。2.2.2 发包
14、人（包括其它承包人）承担的相关工程项目及其工作内容发包人负责永久工程用地征用和临时工程及施工场地的临时审批，按双方协商的时间提供承包人使用。2.3 主要工程项目及工程数量主要工程项目及工程数量见下表。宁海县建筑渣土消纳场一期工程拦渣坝（坝体）及附属工程工程量清单序号 项目名称 计量单位 工程数量 备注一 坝体工程1 一般土方开挖 m3 3884.662 一般石方开挖 m3 9064.223 其他石方开挖工程 m3 9064.224 干砌块石 m3 3734.005 砂石垫层 m3 1596.9467序号 项目名称 计量单位 工程数量 备注6 砂石垫层 m3 114.77 土工合成材料铺设 m2
15、 4356.388 砂石垫层 m3 1086.959 砂石垫层 m3 1811.5810 过渡层料填筑 m3 11514.3111 堆石料填筑 m3 94466.06二 边坡排水沟12 普通混凝土 m3 12.1613 浆砌块石 m3 215.1514 衬砌混凝土 m3 29.715 普通混凝土 m3 105.7316 普通混凝土 m3 85.04三 导流排水系统三.1 卧管段17 渠道土方开挖 m3 55.5618 一般石方开挖 m3 129.6319 普通混凝土 m3 80.2220 普通混凝土 m3 91.0921 普通混凝土 m3 13.8822 预制混凝土构件 m3 4.4723 预
16、制混凝土构件 m3 0.1424 止水工程 m 12.125 伸缩缝 m2 10.526 钢筋加工与安装 t 17.25三.2 消力池段27 渠道土方开挖 m3 5.6728 一般石方开挖 m3 22.6729 普通混凝土 m3 8.9230 普通混凝土 m3 17.6831 普通混凝土 m3 1.7432 预制混凝土构件 m3 0.2433 钢筋加工与安装 t 1.7768序号 项目名称 计量单位 工程数量 备注三.3 箱涵段34 普通混凝土 m3 171.5435 普通混凝土 m3 215.2836 普通混凝土 m3 38.8837 止水工程 m 16.9438 伸缩缝 m2 17.153
17、9 钢筋加工与安装 t 28.98四 截洪沟40 渠道土方开挖 m3 327.3241 渠道石方开挖 m3 763.7642 衬砌混凝土 m3 76.95五 变形监测点及工作基点五.1 9 个变形监测点43 普通混凝土 m3 4.6744 钢筋加工与安装 t 0.1745 干砌块石 m3 1.7646 砂石垫层 m3 1.8347 一般土方开挖 m3 7.12五.2 6 个工作基点48 普通混凝土 m3 3.3149 钢筋加工与安装 t 0.0850 其他石方开挖工程 m3 2.4六 进场道路(DL0+000.000-DL0+240.000)51 一般土方开挖 m3 1470.0952 一般石
18、方开挖 m3 6369.353 其他石方开挖工程 m3 6056.6254 普通混凝土 m3 237.4555 普通混凝土 m3 15.4456 锚筋制作与埋设 根 8457 其他永久建筑工程 m2 25.22.4 施工条件施工用电采用自发电；用水采用自来水。69第 3 章 施工组织3.1 组织机构针对本工程施工的特点，为确保“宁海县建筑渣土消纳场一期工程拦渣坝（坝体）及附属工程”优质高效地完成，我公司拟定由参加过此类工程和类似工程的施工人员参加本工程的施工，成立“宁海县建筑渣土消纳场一期工程拦渣坝（坝体）及附属工程项目部” ，精心组织施工人员和机械设备。我公司承诺：一旦中标，立即组织施工队伍
19、进场，并根据进度安排机械设备陆续到位，尽快完成各项临时设施，抓紧时机，合理高效地进行工程施工，保证本工程如期完成。1、以项目经理为总指挥，负责与业主、设计、监理及地方政府的协调，是工程施工的总调度，对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责，并对施工成本进行有效的控制，按“项目法施工”的要求进行管理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利” ，组织实施“保证体系”是所有的承诺，通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量优良、专家肯定、百姓放心的优良工程。2、项目技术负责人服从项目经理的指挥，努力做好本职工作，向项目经理
20、献计献策，解决施工中出现的各种问题及技术难点，认真落实各项责任制度。技术负责人必须严格按业主在文件中要求的技术规范和其他有关的标准、规范、规程制订和实施施工计划和施工工艺，把好质量、技术、安全和文明施工的关口。3、项目部各部门，在项目技术负责人的直接领导下，开展工作，以施工作业计划为目标，以法规、规程、条例、责任制为标准，互相协作，互相监督，承上启下，细化项目经理下达的施工指标，充分调动员工的积极性和刨造性，为基层施工班组排忧解难，并严格把好各自的质量关，把质量放在第一位，凡与质量发生矛盾的，一切服从质量要求，以各环节各工序的质量优良来确保实现最终质量优良。4、各个施工班组和全体施工人员，是完
21、成项目经理部各项指标的直接责任人和执行者，是工程施工的一线战斗员，他们的素质直接影响到工程的质量、进度、安全和文明施工，项目经理将按工程各阶段施工劳动力的需要量，把技术过硬、作风优良的员工调到本工程现场，组成一个能打硬仗的施工队伍。施工人员在努力完成本职工作的同时，必须积极响应项目经理部发出的对工程质量、进度、安全、文明施工有利的各项活动。5、组织机构框图如下页表：70组织机构框图公司分管领导项目经理业主代表 监理工程师项目技术负责人综合办公室 质量安全部 安全保卫部施工技术部 财务物资部办公人员 后勤人员 技术人员 施工人员 测量人员 财务人员 材料人员 安全人员 保卫人员 文明施工员质检人
22、员 试验人员 专检人员各施工班组组长各施工班组组员713.2 主要项目管理人员项目管理人员表职 务 姓 名 职 务 现 有 职 称(或 技 术 等 级 ) 备 注企业法人代表 陈昌西 总经理 高级工程师总部人员 企业技术负责人 洪金云 总工程师 工程师项目负责人 吴生华 项目经理 助工项目技术负责人 徐建军 技术负责人 /项目质量负责人 徐建军 质量负责人 /项目安全负责人 吴生华 安全负责人 助工施工员 汪亮 施工员 助工质检员 章小军 质检员 助工安全员 任典伟 安全员 助工现场人员专职安全生产管理人员 陈婕专职安全生产管理人员 助工3.3 施工组织机构的启动与高效项目经理对公司负责，公司
23、各职能部门服务于项目经理，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。本工程所需的人、财、物得到公司的优先保障和大力支持。一、明确项目经理部的责、权、利（一） 、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到下活项目整体一盘棋。（二） 、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。（三） 、项目
24、经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。（四） 、为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。（五） 、项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度在公司的配合下组织进场。（六） 、项目经理部必须按质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。二、树企业形象、创工程精品72市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分项工程质量组
25、成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司为此建立了“职业道德考核机制” ，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。3.4 施工组织机构高效运作的保证措施一、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。二、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。三、建立健全项目管理、施工、内业、材料、机械、试验、测量、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业
26、主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。四、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。五、每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。六、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。七、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的人员，建立连续作战的精神，确保工期按合同工期完成。八、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核法” ，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作积极性。九、工程资金由项目经理部在银行设专用
27、帐户，由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺，公司提供周转资金确保工程连续施工。十、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。十一、项目经理部加强同业主、质检站、设计院、监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。3.5 管理承诺1、按标书要求，以最快的速度进入工地，完成资源的合理配置，尽早开工。2、建立健全与工程相配套，与业主相适应的组织机构，制定严格管理制度，保证各项目标实现。3、合理配置各种资源，保证节点工期。4、以最优的技术方案和严密的质量管理体系
28、来保证工程质量最优。5、建立健全安全生产，文明施工，环境保护的管理机构，并作为施工组织设计的重要组成部份，与各项管理工作同步，达到工期、质量、安全、文明施工、环境保护各方面在本工程的协调统一。6、我们将严格履行合同，尊重业主，服从监理，配合设计，协调地方关系共同完成本工程建设任务。3.6 与业主、监理工程师、设计、物资供应单位的关系协调在本合同实施过程中，项目部一切工作从大局出发，尊重建设单位的意见，服从建设单位的指挥，积极配合监理和设计的工作，注意与其它单位的施工组织协调，以友好、真诚和热情的态度同有关各73方建立良好的合作关系，建立我项目部良好的精神风貌，密切配合，优质高效的完成本工程建设
29、。1与业主、监理单位的协调（1）严格履行合同文件，保证工程的进度、质量、安全、环保等目标按合同要求实现。我们将在整个项目部范围内协调施工资源，科学合理的组织本工程项目的施工，确保合同目标的顺利实现。（2）在本合同实施中，按合同规范及时准确的向业主和监理单位报审施工组织设计文件和各种报表，并根据业主和监理要求及时提供其它有价值的工程信息，使业主和监理单位及时全面的掌握工程实施情况，为工程顺利建设和科学决策提供依据。（3）严格按监理审批的施工组织设计和技术措施文件组织施工，在施工条件发生变化时，及时将施工方案调整的原因和内容以书面形式报送监理审批，待调整方案得到监理审批后，再组织相关内容的施工。（
30、4）积极主动配合监理工程师对安全、质量及文明施工的检查工作，工程实施前与监理工程师建立本工程质量检查验收的相关程序，为监理工作提供必要的条件。提前向监理报告需检查验收的工程项目、部位、工程量及检查验收的时间等内容，使监理能合理、科学地安排工作，保证检查验收工作的顺利进行。（5）坚决贯彻执行业主和监理工程师的指令，不给业主和监理出难题。（6）认真执行业主工程管理规定，服从枢纽建设总体安排。2与设计单位的协调（1）认真阅读设计文件，及时与设计单位联系、沟通，掌握设计意图，在施工组织设计中准确、全面的贯彻设计思想。严格按设计文件和设计修改通知要求组织施工。（2）积极配合设计人员作好地质编录工作，为设
31、计地质编录人员安全进入工作面提供通行条件和工作便利。3与物资供应的协调（1）按照施工进度按排，准确、及时地上报主材年、季、月需用计划报表。（2）根据本工程混凝土浇筑的情况，作好混凝土原材料的计量及质量检验工作。（3）作好混凝土原材料运输车辆的指挥工作，并维护好主要的交通通道。（4）对于急需的物资，应说明原因，及时上报需用计划。严格执行业主有关主材供应的管理规定，及时上报各种报表及办理相关的手续。74第 4 章 施工总平面布置4.1 布置原则根据建设方提供的招标文件、施工图，并结合现场踏勘的实际情况及业主提供的临时用地，充分利用现场条件，确定施工辅助设施、生产临建及生活福利设施的布置原则为：a.
32、尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理；b.合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅；c.施工区域划分和场地的确定，符合施工流程要求，尽量减少专业工程和各工程之间的干扰；d.充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用；e.各种生产生活设施便于工人的生产和生活；f.满足安全防火和劳动保护要求。根据以上原则，由于本工程现场山陡、地形狭，施工布置难度较大，针对此特点，结合施工条件，考虑开挖平台，对施工区内的临时工程设施及生活设施进行施工总平面布置，详见附图：施工总平面布置图及以下具体说明。4.2 施工交通4.2.1 场外道路本工程对外交通畅通，现有道路直达施
33、工场地。4.2.2 场内道路场内修建进场道路、进场道路支线和上坝道路，进场道路（DL0+000.000-DL0+240.000）进场道路支线和上坝道路采用砼路面，进场道路（DL0+240.000-DL0+431.667）采用石渣路面，按照招标文件及设计规范的要求施工，施工期间派专人维护保养。4.3 风水电通讯系统4.3.1 供风在施工场地内设置 6m3/min 移动式柴动空压机，供工程施工使用。4.3.2 供水本工程施工时生活用水采用自来水，施工、生产用水主要为混凝土生产、混凝土养护、以及施工机械用水等，拟直接用附近自来水管网接入。4.3.3 供电施工用电采用自发电，施工用电主要为混凝土生产、
34、浇筑及施工辅助设施用电等，拟在施工现场布置 2 台 120kw 的柴油发电机 3 台 80kw 的发电机，供工程施工使用。4.3.4 通讯系统为了确保项目经理部与施工现场的指挥员、施工人员之间，施工单位与业主、监理、设计等单位75之间的通讯畅通，项目部将采用多种方案并举的形式建立起通讯网络。计划在施工现场采用无线移动通讯、有线程控电话相结合的方式进行工地上的相互联络。具体配置计划：各工程项目技术员、工班班长均配置手机一台用于施工联络。4.4 混凝土拌合系统根据类似工程的成功经验和本工程特点，拟拦渣坝附近设砼拌和系统一座，砼拌和系统施工现场各布置一砂石料堆场（考虑回车等影响因素，料场占地不低于
35、200m2） 、拌合系统内布置 JZC750 型砼拌和机 1 台、JZC350 型砼拌和机 2 台，HJ250 型砼拌和机 2 台，共同承担本工程砼及砂浆的拌制任务，砼及砂浆采用机动翻斗车运至施工现场，占地面积 100m2。根据工程施工的需求，在拌和站附近布置水泥仓库一座，采用砖瓦结构，建筑面积 50m2，试验室一座，采用砖瓦结构，建筑面积 30m2。4.5 施工辅助企业及生活设施施工辅助企业主要包括木工厂、机械修配厂、钢筋加工厂等。施工辅助工厂根据施工需要，计划分别布置在本工地附近开阔地带。施工辅助企业采用相对集中的方法布置，以就近方便、满足施工强度、节约成本为原侧，根据施工进度要求依次修建
36、。4.5.1 施工生活用房布置项目部和工区人员生活区布置在施工营地内。高峰期施工人数较多，为考虑地方关系，临时人员如民工一般从当地群众中雇用一部分。计划搭设职工宿舍 25 间20m2，办公室 8 间20 m2，食堂 4间20 m2，位置主要考虑生活及施工方便。另外在附近地区租用部分民房，供部分机械操作工居住。4.5.2 综合加工厂综合加工厂包括木工厂和钢筋加工厂，采用棚建结构。木工厂为棚建结构，建筑面积 40m2，占地 120m2，设木工多用刨床 2 部，砂轮机 1 部，加工墩台若干。钢筋加工厂为工棚结构，油毡顶，建筑面积约 40m2，占地面积 120m2，布置钢筋切断机、拉丝机、弯曲机、对焊
37、机各一部，另布置电焊机，加工台若干副。4.5.3 机械修配厂该厂是将机械修配和汽车保养联合为一体的综合修配厂，主要承担施工机械和运输车辆的维修、保养及部分配件的生产，占地面积 120m2。4.5.4 施工机械停放厂自卸汽车由驾驶员开回驻地停放，挖掘机等其他施工机械不施工时可停放在征地范围线内，因此可不设专门的施工机械停放场。4.5.5 综合仓库综合仓库主要存放劳保用品、模板等材料，其占地面积共 100m2 为活动钢板房结构。764.6 施工总平面布置图施工布置详见附件五：施工总平面布置图。4.7 临时用地表详见附件六：临时用地表。第 5 章 材料采购方案本工程所需的材料为常用的建筑材料，大部分
38、由当地解决。水泥：采用 R42.5 普通硅酸盐水泥。砂：选用质地坚硬、清洁、级配良好的淡砂，细度模数、含泥量符合设计要求。碎石：选用质地坚硬，清洁、不含泥块、草木屑及其他杂物，级配应符合工程要求，超逊径含量在规范要求范围内。水：取用当地自来水。块石：应采用石质色泽均匀，结构密实，不易风化，无裂纹的硬质石料。钢筋：采用热轧钢筋，严禁采用冷拉钢筋加工。建筑材料尽量就近取材，开挖后可利用部位就近堆放，以方便短驳运输。材料运输时，均应覆盖篷布，严禁超载超速，防止沿路漏撒砂料、土料及碎石，损坏公路。安排洒水车定时在进场道路及场内道路洒水维护，防止粉尘污染。材料质量管理体系应符合我公司 ISO9001（2
39、008 版）贯标要求。5.1 工程物资的采购一、供方的控制1、物资供方的选择评价公司建立物资供方的评价体系，物资供方评价的内容包括：供方营业许可的有效性、供货能力、产品质量状况、价格水平及售后服务、供方的质量保证体系和供方业绩等。按照供方供货行为的长短分为：（1）长期物资供方，指供货时间在一年以上（包含一年）的物资供方。常用工程原材料包括土工布材料、水泥、钢材等的供方为长期物资供方。工程部对长期的物资供方进行评价，并建立合格供方名单。（2）短期供方，一般指供货时间在一年以下的或是就地取材的物资（如砂、石子、块石等）供方。项目部自行决定对短期供方的评价。评价方法可以是样品的检验试验、以往的供货记
40、录或是进货检验。（3）顾客指定供方的评价，以进货检验作为主要评价方法。如发现不合格的供货行为时，作好记录与顾客商量解决。（4）工程部保持物资供方评价的记录。2、合格供方的考核工程部对长期物资合格供方进行考核，内容包括供方供货记录、产品质量、合同履约能力和售后服务等。考核可以根据实际需要适时进行，但一年至少一次。没有通过考核的供方及时从合格供方名单中撤消，并编制新的年度合格供方名单发放到各项目部。773、新合格供方的登录合格供方名单不能满足采购要求，需在名单以外采购时，项目部按照本程序的要求对新供方进行评价。评价结果上报总公司工程技术部，经总公司工程部审核同意列入合格供方名单后进行采购。4、项目
41、部在合格供方名单内选择采购单位进行采购。二、采购计划1、项目部按施工计划需求编制主要物资的采购计划，并及时上报总公司工程部审核同意后实施。物资采购计划内容应明确：（1）供方信息，包括供方营业许可有效性、供货业绩、服务承诺等；（2）产品信息，包括品名、规格、数量、价格、型号等；（3）产品验收标准。2、采购合同采购合同应详细明确供方信息、产品信息、质量标准、交付期限和服务等内容。5.2 质量保证措施一、组织安排本工程施工中，要本着“合理组织，精心选择，质量优良，满足施工，减少库存，杜绝浪废”的原则组织材料供应，并考虑可能延误材料供应的各种不利因素，有计划地做好材料供应，确保材料供应满足施工要求。二
42、、料场设置本着合理组织、满足施工的原则，考虑可能延误供货及节假日的影响，做好材料供应计划。工程区域设置供应基点和材料仓库，供应基点的设置以交通便利为原则，确保满足施工进度计划的要求。三、工程物资的进货验证项目部在接收工程原材料时应对照技术、质量标准和订单进行核对查验规格型号、批号、等级、数量、外观和产品说明书、质保书等质量证明文件。只有经检验合格的产品，方可由材料员办理入库手续。四、工程物资的检验试验1、进货检验和试验（1）所有进场物资，项目部质检员均应先进行外观、规格型号、合格证、数量等的验收，抽检数量按相关国家、行业规范执行，并填写“进货物资验证单” 。质检员自检合格后再通知监理见证取样送
43、检。待试验报告出来后，连同质保书一起报送监理单位审批。（2）未经检验或试验合格的物资，(包括原材料、外购件、外委加工配件等)不准投入使用或加工(紧急放行情况除外)。（3）建筑材料、建筑构配件和设备未经监理工程师签字不得用于工程施工和安装。（4）对于钢筋、水泥产品应在“物资进货台帐”注明使用部位，以便后续追溯。2、过程检验和试验（1）工程开工前，由项目部负责编制“质量检查计划” ，其中有关顾客、监理方面的内容，按照合同或国家、行业有关规定。（2）工程施工质量检验及评定工作，由项目部技术负责人负责实施。（3）建筑材料检验和试验由项目部技术负责人委托外部实验室负责实施。783、检验试验记录（1）检验
44、和试验记录是证明采购物资、在建工程、在制产品和最终产品(或工程)质量满足规定要求的客观证据，所有检验和试验均应做好检验和试验记录或签证。（2）过程检验试验记录按工程行业要求的验收记录表格执行。（3）检验、试验记录内容应完整，且真实可靠。（4）检验、试验应有书面记录和亲笔签字，不得代签字或使用打印机打印。五、工程物资的属性标识用以表明工程物资的产地、规格、数量、物理状态等固有属性，可通过现场设置标签进行简单说明，也可通过进入库记录备查。六、不合格工程物资的控制当出现不合格品时，执行不合格品控制程序。1、不合格品的识别和控制（1）项目部质检科将不合格品标识和隔离。不能隔离的半成品在明显处摆放标识牌
45、。（2）根据不合格性质，一般和严重不合格性质，项目部质检科须在 24 小时内书面报告工程部或电话报告工程部负责人。2、不合格品的处置（1）拒收或报废不合格品，防止不合格品非预期使用。（2）返工、返修处置的产品执行工程质量管理办法 ，重新检验试验方可放行。七、工程物资的防护1、工程物资防护的目的工程物资防护的主要目的是防止工程物资的质量性能降低或失效而采取的保护措施，确保用于产品的工程物资质量的符合性。2、工程物资的防护方法的确定工程物资的防护措施在施工组织设计策划中得到体现，同时防护方法应在策划得到认可后确定。3、工程物资防护的具体要求（1）主要工程物资如：钢筋等露天放置易产生性能的改变而降低其使用性，因此应建造材料仓库将这些材料放置在仓库内或在露天
