1、鲍的生态养殖技术,鲍旗水产科技有限责任公司,生态精品南日鲍,项目背景,项目背景,产值逾95亿元,项目背景,项目背景,项目背景,养殖现状,项目背景,鲍旗水产科技有限责任公司,项目背景,评审意见,“该成果总体居国内领先水平”,技术简介,技术路线图,鲍生态 育苗生产,海上商品鲍 养殖,陆基生态 精品鲍养殖,精 品 鲍,优化鲍种质,生物性平衡稳定体系,科学的繁育技术,鲍藻套养,鲍螺混养,科学管理,生态复合系统构建,设置生态渠,经18-20个月 达到商品鲍规格 （体长约6.5cm）,经6-8个月 达到精品鲍规格 （体长8.5cm以上）,技术简介,核心技术,光照-微藻-鲍苗-微生态制剂 -浮游动物等复合系
2、统,鲍藻套养、鲍螺混养,光照-鲍-微生态制剂 -大型藻类等复合系统,技术简介,技术优势,1、生态育苗模式,2、海基商品鲍养成模式,3、陆上精品鲍养殖模式,节水100%-300%,降低发病率,5、套养大型藻类,改善鲍生态养殖环境,大幅降低了饲料成本,6、生态渠、生态塘的设置,降低环境污染,可收获副产品,成活率 提高 42.7%,成活率 提高 31%,成活率 可达 90%,4、陆上精品鲍养殖模式,7、“鲍螺混养“,生态防除鲍壳上的附着,提高鲍鱼的成活率,技术简介,产品优势,肉质好,生长快,足部特别发达肥厚,环保,生态健康,抗病力强,个体大,经济性状优良,产品 优势,公司地址,公司管理,第一阶段组织
3、结构图,公司管理,第二阶段组织结构图,公司管理,市场分析,城镇居民人均可支配收入,福建省精品鲍需求量预测图,市场分析,消费者购买鲍鱼所考虑的首要因素,市场分析,市场预测,2014年 （公司精品鲍销售第一年） 精品鲍需求量：13421吨 市场占有率： 2.6%,市场分析,竞争分析,小型家庭式养殖户,大中型养殖场,大型海洋食品服务公司,替代品,潜在进入者,竞争压力,竞争分析,公司第一阶段发展战略图,致力于培育出第一批生态精品南日鲍,发展战略,公司第二阶段发展战略图,销售初期（3-5年）,先在厦门、莆田开辟市场。待市场稳定后，随之向福州、泉州辐射。,厦门市,莆田市,泉州市,福州市,南日岛,发展战略,
4、公司第三阶段发展战略图,批发业务扩展至浙江、广东、上海等发达的沿海城市 福建省内：建立“鲍旗”品牌专营店,销售中后期（6-10年）,发展战略,营销分析,产品定价,“鲍旗” 生态精品南日鲍,8.5cm以上 3-5个/斤,165元/斤,前期营销渠道流程图,“鲍旗” 生态精品南日鲍,酒店,消费者,网络,销售团队,经销商,营销分析,中后期营销渠道流程图,实体店,“鲍旗” 生态精品南日鲍,酒店,消费者,网络,销售团队,经销商,营销分析,促销策略,营销分析,“拉式” 营销策略,参与大型环保活动 塑造社会责任感高的企业形象,风险分析,风险分析,行业风险,技术风险,市场风险,管理风险,经营财务风险,其他风险,
5、技术泄密,自然风险,风险分析,财务分析,股本结构,财务分析,主要财务指标,净现值 259.91万元,内部报酬率 25.88%,静态回收期 3.10年,动态回收期 3.91年,财务分析,风险资本撤出,风险资本撤出方式,首次公开上市 （IPO）,并购退出,管理层回购 （MBO）,清算退出,管理层回购（MBO） 是公司撤出风险资本的最优选择,团队介绍,扬帆创业小组,团队介绍,指导老师,严正凛 教授 集美大学水产学院教授。在海洋生物方面有多年的研究经验，主要从事鱼类生态学和海产鱼类苗种繁育与养殖技术的研究并取得了丰富的成果。丁 青 副教授 集美大学工商管理学院副教授。长期从事企业管理方面的研究工作，在风险投资研究以及财务设计等领域拥有丰富的研究成果。,团队成员,团队介绍,谢谢评委老师！,
