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乐海盛世_简介_PPT.ppt

上传人:dzzj200808 文档编号:5298742 上传时间:2019-02-19 格式:PPT 页数:44 大小:3.47MB
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1、乐海盛世,乐海盛世国际唱片经纪股份有限公司 北京乐海盛世国际音乐文化发展有限公司 广州市音悦文化传播有限公司 台湾 . 中国 . 马来西亚 . 香港 . 新加坡,乐海盛世背景,建立之背景,目前唱片市场分析,我们的实力,盈利模式,公司结构图,人员组织图,艺人创造流程、介绍,其它即将启动项目,“乐海盛世/音悦”预估损益表,公司愿景,THE END,为什么要在这个时候进入唱片市场?2005年下半年始,除了国际四大唱片公司以外,亚洲重量级娱乐公司纷纷进入中国:如果此时不进入,等待国际娱乐公司纷纷驻扎占领有限资源,我们再去竞争就困难百倍。现在是进入唱片市场的黄金时间,国际娱乐公司正处于摸索和适应中国的国

2、情的磨合阶段,无论是语言还是政策,优势都倾向于华人投资的企业。2008年奥运会好处与坏处。,进入时机,中国音乐市场现状:1、过去的两年,传统唱片市场相对出现萎缩,近年来,随着中国版权法的陆续健全以及相关法律的逐步完善,因此带来了唱片产业的的持续增长(如:KTV收费等)2、数字音乐逐渐明朗化3、广告及形象代言需求剧增4、商演下滑, 夜场演出需求剧增,中国目前音乐市场现状,中国音乐市场价值,中国音乐市场折线图,未来市场价值,未来发展规模折线图,排在前几名的太合麦田、飞乐、中唱、唱片的收入都不超过5000万。 而整个音乐市场规模是300个亿。,唱片公司收入状况,唱片公司 国内中小,欠缺相关方面的法律

3、,资金与内容匮乏,缺乏运营能力,没有品牌效应,质量低下,体制不够完善,目前中国唱片公司的忧患,我们集合了精良的团队我们有国际运作成功经验我们有横跨亚洲各国,地区的重量级华语歌手资源我们有雄厚的财力背景支持我们有自己的完善发行渠道 A。拥有自己的发行公司 B。拥有自己的SP公司超强宣传优势超强价格优势 EX:产品增值优势 以“盗版”做“正版”本土化的勇气,我们的实力,地域性优势,整个亚洲地区的丰富资源乐海盛世唱片亚洲同步发行艺人演出代言市场SP产业的全面扩张,中国大陆,马来西亚,香港,新加坡,台湾地区,乐海优势(1),运营优势A、乐海盛世的国际化战略B、乐海盛世的本土化策略,国际化理念,本土化策

4、略,乐海优势(2),完整的产业链,产销合一完整的产业价值链,乐海优势(3),乐海盛世的战略规划分为三个阶段:短期、中期、长期战略,中期目标 数字音乐+传统模式,短期目标 增值业务+传统模式,中国最大的唱片公司,长期目标 品牌+线上载体+传统,12年时间,1年时间,1年时间,战略规划,1. 演出经纪 2. 唱片发行3. 数字音乐4. 代言 及广告 5. 版权 :KTV 收费、 游戏、广告歌、影视及其他范围的版权,盈利模式,乐海盛世,北京乐海盛世国际音乐,广州市音悦文化,泛海盛世,主要经营范围1:歌手经纪 2:制作 3:推广及宣传 4:数字音乐 5:歌手策划及定位 6:版权代理,主要经营范围1:唱

5、片发行,主要经营范围1:演出经纪/代理2:活动策划/主办,乐海盛世布局,人员组织图,Head Office,周嘉海 CEO,行政 管理部,财务部,法务部,陳宗德 CFO,业务部,制作部,企宣部,李大亨 助理,大型活动部,新媒体部,商务合作部,经纪部,宣传部,企划部: 暂空,总监: 晓野 张杰,副总监: 郭晶业务员: 海云 冯春,总监:蒋柯,经纪人:钟毅 文龙 高伟 娟子 翟敏,小海,程多 金建伟 宋威,財會總監,王燕,艺人助理: 陈怡 小宣,总监: 暂空,传统媒体,统筹:小凌电台:朵朵小米 电视:微微 平面:赵诺 门网:方茗 网络:小结 文案:袁汀,统筹:刘芳电台:小米电视/平面: 门网:刘芳

6、 网络:婷婷网络: 潇骆 文案:珍妮,总监:文龙 统筹:黄培艺 电台: 小安 电视:海丽 网络:仙仙,孙倩,王曉,兼任中通及音悅帳務,兼任樂海及泛海帳務,副总监: 张琳 BD: 邓星 周杰 张雨婷,总监:MAY,传统媒体,传统媒体,正在壮大的制作团队,盈利模式,艺人创造流程,签约,艺人定位/策划,选歌/ 制作歌曲(单曲),造型、宣传照,歌曲制作 (专辑其他歌曲),MV/Flash制作,宣传碟制作,第一波宣传,23个月,第二波宣传,第三波宣传,专辑发行,12个月,活动宣传/歌友会,第一张专辑 收尾宣传活动,再打一首 新单曲宣传,两周,一个月,两个月,23个月,有些可以直接进入第三波宣传 整个过程

7、49个月,电视 电台 网络 平面 地面 通路 活动 SP 盗版 新闻抄作 其他,电视 电台 网络 平面 地面 通路 活动 SP 盗版 新闻抄作 其他,电视、电台、网络、 平面、地面、通路、 活动、SP、盗版、 新闻抄作、其他,SP大概在 时候上架,演出在这个 时间点 开始对外接单,广告代言 及其他商务合作 全方位进行,艺人创造流程,签约,1周,宣传/策划,制作歌曲 (110首),1个月,造型/宣传照,MV/Flash制作,打榜,第二波宣传,第一波宣传,专辑发行,记者会,活动,专辑收尾宣传,2个月,有些可以直接发行专辑(49个月),电视 电台 网络 平面 地面 通路 活动 SP 盗版 新闻抄作

8、其他,电视 电台 网络 平面 通路 活动 SP 盗版 新闻抄作 其他,艺人,艺人介绍 罗中旭,艺人介绍 何超仪(香港),艺人介绍 SOLER(香港),艺人介绍 李炳辰,艺人介绍 徐立,艺人介绍 张政,艺人介绍 月亮,艺人介绍 曹超,艺人介绍 戴雪儿,艺人介绍雪狼,艺人介绍 冰火组合,艺人介绍 顾建华,艺人介绍 张津涤,艺人介绍 喻欣彤,艺人介绍 王绎龙,艺人介绍 刘飞 支予,艺人介绍 嘉悦 艺心,“乐海盛世”预估损益表,“音悦文化”预估损益表,2008年中国大陆本土第一的唱片公司及一家能立足于亚洲的华人唱片公司. 市场口碑 歌手资源 运作团队2009年司开始启动战略转变.建立多种不同的唱片厂牌

9、.整合旗下歌手资源,建立金字塔构架, 使公司框架更加完整及开辟多条赢利主线.2010年预计上半年,整合其他关联公司,规划上市。,公司愿景,目前乐海盛世拥有及在规划的:渠道 : A. 数字发行渠道 (台湾, 中国, 香港, 马来西亚,新加坡)B. 实体发行通路C. 新媒体通路(大陆-12530, 10155)团队 : A. 制作团队 B. 宣传团队 歌手资源 : 中国 , 马来西亚, 台湾 , 香港演出网络 : A. 商演 (中国, 马来西亚)B. 夜场 (中国)C. 大型演唱会乐海盛世拥有以上广泛及国际化的资源优势, 肯定具备了成为 中国本土第一大唱片公司的能力.,总结,THE E N D 谢谢,THE END,

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