1、昌乐县康发瓜菜专业合作社昌乐县康发瓜菜专业合作社创建于 2009 年 5 月，注册资金 237 万元，是一家集蔬菜、瓜果、粮食等作物的种植、加工、销售于一体的农民专业合作组织。几年来，合作社紧紧围绕农民增收致富这条主线，以市场为导向，以组织社员发展绿色种植为主导产业，以全方位为社员提供生产、技术、营销等服务为立足点，以带动更多的农户走向富裕为根本目标，大胆探索与实践，实施统管分种的经营体制，循序渐进逐步规范，创造了较高的经济效益和社会效益。一、生产规模近些年来，昌乐县瓜菜种植业发展迅猛，已经成为增加农民收入、带动农村经济发展的重要产业之一.现建成占地 1800 亩的自属基地，拥有高温大棚 20
2、0亩，拱形大棚 300，育种基地 300， 生产基地五处，认证无公害基地 6700 亩，23 种产品通过了无公害农产品质量认证，13 个产品通过绿色认证，认证有机蔬菜 300 亩，8 种产品通过了有机产品认证，新建高标准加工车间一处，恒温库一处。研发中心，农残检测室建成并投入使用。隋姑山”牌杂粮 10 个品种已通过认证。昌乐县康发瓜菜专业合作社认证有机蔬菜 6 个；乔官“黑山牌”杂粮 4个。社员农户 1000 多户 2010 年合作社实现销售收入 3500 万元，主营产品产量达到 2000 吨。 合作社在 2011 年上半年实现销售收入 2600 万元。但是随着市场竞争日益激烈，一家一户小规模
3、、大群体种植方式的弊端开始显现，抵御市场风险能力弱、技术水平落后、信息渠道不畅通等问题已经成为制约农户种植业发展的瓶颈。为了把分散的、抵御市场风险较弱的种植农户有序地组织起来，减少各种中间商贩盘剥，保护和提高自己的切身利益，2009年 5 月，昌乐县乔官镇以郑玉堂为首的十几户种植户发起并创立了昌乐县康发瓜菜专业合作社。这十几个种植户从联合购买种子起先，到共同防治，起销售，逐渐体会到了合作社的好处。几个周期下来，种植的经济收入明显提高，要求入社的农户也越来越多。合作社成员之一昌乐县宝石沟农业发展有限公司为市级农业产业化龙头企业，注册农产品品牌“淳正”牌商标，被评为潍坊市十大农产品著名品牌。形成公
4、司+基地+合作社+社员的生产种植模式，产品直接进入超市和终端用户，做到农超对接。2010 年被评为全国科技示范县示范基地。市级绿色食品安全示范园区和有机食品生产示范园区为了充分把握发展机遇，吸收更农户加入到合作社，壮大合作社发展规模，合作社本着农民入社自愿、退社自由的原则，深入农户家中，向他们宣传、讲解合作社的性质、原则、经营理念和服务宗旨，进一步增强广大农民走联合与合作的积极性和自觉性，鼓励农民中的积极分子和有影响、有带动能力的生产经营大户带头参加，用大户带动一般户，走共同发展、共同致富的道路。经过两年多的良性运作，康发瓜菜专业合作社现有，昌乐县康发瓜菜专业合作社于 2009 年在全县率先采
5、用土地流转的方式，亩，并采用全封闭式集中生产管理。基地已建设完成办公区、产品保鲜贮藏冷库、深加工车间等基础设施。基地严格按照绿色产品生产技术规程进行生产管理，并聘请专业技术人员指导蔬菜生产，规范完善了生产计划、生产培训、田间管理、产品检测、农资购进和发放、产品销售等生产管理档案，提升了基地标准化生产水平，确保了农产品质量安全。被潍坊市商检局定为出口蔬菜备案基地,产品在省内各大超市设有专柜，产品形成农超对接模式。合作社与城区居民达成直供协议，形成基地与居民对接模式。合作社凭借孟家淳于村得天独厚的自然环境和村内二百多个沼气用户利用废弃秸秆和剩余沼液通过先进工艺处理制成基地专用肥，每年节省肥料支出二
6、十多万元，每户增加收入五百多元，既环保又受益。为实现健康、稳健、逐步扩大的战略，凭借孟家淳于村得天独厚的自然环境，区域位置，计划大力发展生态养殖，生态休闲，生态采摘园项目等。从而实现经济、社会效益的双丰收。经过两年多的探索与实践，己经发展成为由合作社“统一生产计划、统一培训、统一农业投入品、统一农产品检测和统一包装销售“的五统一标准和要求，对基地进行规范化管理和建设。建成农产品质量速测室，聘请了专业检测人员。严格遵守农产品质量安全法和食品安全法的规定，实行基地产品批批自检；并建立完善的质量追溯体系制度，不合格的农产品坚决不流向市场二、健全体系，强化服务，为社员搭建致富平台昌乐县康发瓜菜专业合作
7、社建立之初，就把支持合作社社员发展，增加他们的收入作为办社宗旨。在具体实施过程中，合作社也始终把握这个总体目标，不断强化自身建设，努力寻求致富社员的办法措施，多渠道、多层次地发展壮大合作社，积极为社员提供全方位、周到有效的各项服务。一是根据市场调节导向及产业区域特点，该合作社积极协助农户做好土地合理有效流转。采取“五统一“措施。不断提高合作社工作效率。统一规划。目前该合作社已拥有蔬菜生产基地 6700 多亩。统一筹建，合作社建棚所需农资全部统一购置，达到质量最好、价格最低切实为群众减少了投资成本，创造直接效益。统一技术管理。按生产基地划分，实行专人管理统一供应调配。由该合作社理事长进行扎口，杜
8、绝权利分散、管理混乱。该合作社成立以来，始终坚持“安全第一、技术服务第一“的办社宗旨。不断加强与县农业局业务技术部门经管站、农技站、植保站联系，对产业化种苗选育、大棚蔬菜的肥水管理，病虫害防治均按统一技术规范进行选作实施。统一销售。该合作社对农户生产出的产品进行统一销售。种植户把生产出的蔬菜运到合作社检查完质量、称出重量，然后由会计开票，种植户领到票据，然后第二天过来领钱就可以了。合作社对社员的产品联系外地商贩进行无偿销售,价格随行就价，以最高价出售，卖高卖低都是农户的，不存在从中谋利的现象发生，合作社所有的开支有监事人员监督，当月公布，彻底杜绝商贩上门垄断压价的现象发生，掌握了市场价格的主动
9、权，既让商贩有货拉、有钱赚，同时也解决了农户销售难的后顾之忧，保障了种植户的利益，种植户则只需一心一意管理好自己的大棚，保证生产出绿色无公害蔬菜即可，用科学管理的方法保证产品质量，打造品牌，提升附加值，做大做强设施蔬菜产业。统一贮运加工，拓展市场。为了确保产品适销对实现农户与双赢效果，合作社与国内多家企业、批发市场建立了良好的业务关系，对生产出来的蔬菜进行不同程度的加工贮藏、销售，延长产业链。通过实践运作，合作社拥有健全的营销网络，产品销往省内及国内各大超市，并与韩国农协会签订年供货 5000 吨出口合同。二是为社员提供技术指导服务。合作社聘请高级专家深人社员指导种植技术，开展技术咨询、培训等
10、。在防治上，合作社专门成立植保办公室，进行统一防治。三是开展综合服务，为农户排忧解难。 “种菜所需资金难筹，田间管理技术难学，生产的产品难销” 。入社前种菜的境况深有感触。面对“三难” ，昌乐县康发瓜菜专业合作社在社内开展了融资互助活动，专业合作社担保，由社内的富裕户为困难户垫付种菜所需的启动资金，待产品出售时，由专业合作社扣回垫付资金。通过这种互助的方式，为贫困户解决生产发展资金 10 多万元，解决了贫困户的筹资难问题。合作社与有关农业科研部门联系，购进优质瓜菜品种供应社员，解决社员购不到优质瓜菜品种的难题。开展技术培训活动，合作社聘请农业专家举办田间技术管理培训班，对菜农进行技术培训，使菜
11、农初步掌握了科学种植，合理施肥，适度喷药，防疫灭病的技术要领，解决了社员种植瓜菜中的技术难题，从而提高了瓜菜质量，增加了瓜菜产量。同时，为了扩大瓜菜销售，增加社员收入，建起了集蔬菜交易、农资供应、技术培训为一体的专业合作社分户建档，入户指导。为从根本上解决困扰农民发展生产的问题，蔬菜专业合作社首先对入社的 120 户社员起了蔬菜种植档案，对每户种植亩数、土壤状况、灌溉情况等进行详细登记。依据市场行情和签订的订单，统一给各入社社员安排种植计划，指导社员按计划亩数、品种种植，从根本上杜绝了种植的盲目性。因信息不灵在种植品种上存有较大的盲目性，每年有近 5 万公斤的蔬菜因无销路而冻、烂在地里，损失达
12、 10 万余元。入社后，在合作社的具体指导下，扩大了种植面积，增加了荷兰土豆、生菜等细菜种植品种，当年仅种植时差蔬菜一项就增加纯收入 30 多万元，由原来的贫困户变成了富裕户。由于合作社规范运行，发展迅猛，合作社和社员获得较好的经济效益，昌乐县康发瓜菜专业合作社以“倡导绿色农业，呵护人类健康”为目标，以“建设农业，发展农业”为职责，形成以种植，加工，销售为一体、公司+基地+合作社+农户的现代新型农业生产模式。被县政府评为“昌乐县优秀合作社” “潍坊市级合作社” ；山东省合作社联盟会员单位，被潍坊市食品药品安全委员会定为安全示范企业。合作社独具产品出口权，产品远销欧、美、东南亚等国家。三、满怀信
13、心，艰苦创业，促进合作社事业篷勃发展一是扩大合作社的规模。在原有的基础上，进一步扩大昌乐县康发瓜菜合作社的经营规模，力争在 2012 年发展到 4000 户，使更多有农户加入到合作社中来，真正体会到农村合作经济组织带领广大农民增收致富作用。二是开发新的技术成果。尽快把其它地区的先进技术、优良品种、管理理念等引进来，为合作社社员所用，尽快提高合作社社员的思想观念、技术水平和管理水平，进而提高合作社的整体水平和发展经济的能力。三是探索更广阔的经营领域。目前，我们的合作社还仅限于种植业这个单一的产业，在今后的发展中，还要在原有的基础上，在养殖、加工等领域不断的探索，发掘更广阔的市场空间，给社员增收、农业增收和农村繁荣做出更大的贡献。发展合作社的目的是为了使农民富裕，只有合作社自身强大，不断完善，才能更有效地为社员服务。经过几年的摸索与实践，合作社逐步完善了章程、组织机构，规范了内部经营机制、决策机制、分配机制和运行机制，并制定了一整套服务社员的方法措施。目前，合作社的发展还处于创业阶段，所做的工作只是初步的，今后有许多事情需要进一步完善。按照合作社发展的总体部署，合作社有信心，也有决心将合作事业做大做强。
