质量管理计划.pdf

1、2016 年 度 *工 程质 量 管 理 计 划编 制 ：审 核 ：审 批 ：日 期 : 2016 年 * 月 * 日2016 年 度 *工 程 质 量 管 理 计 划一 、 编 制 目 的项 目 质 量 管 理 是 项 目 管 理 中 重 要 的 组 成 部 分 ， 项 目 质 量 管 理 的 好 坏 是 项 目 管 理 是 否 成 功的 一 个 重 要 标 志 ， 项 目 质 量 管 理 计 划 的 编 制 和 成 功 实 施 又 是 项 目 质 量 管 理 中 重 要 一 环 ， 是 施工 企 业 质 量 方 针 和 质 量 目 标 的 分 解 和 具 体 表 现 ， 又 是 工 程 项

2、 目 质 量 管 理 的 纲 领 性 文 件 ， 体 现出 企 业 质 量 管 理 水 平 。 根 据 本 项 目 的 实 际 情 况 制 定 本 质 量 管 理 计 划二 、 适 用 范 围本 质 量 管 理 计 划 适 用 于 *工 程 项 目三 、 编 制 依 据 及 原 则依 据 工 程 招 标 文 件 ； 工 程 施 工 承 包 合 同 ； 给 水 排 水 管 道 工 程 施 工 及 验 收 规 范 ； 砌 体工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 ； 电 气 设 备 施 工 及 验 收 规 范 ； 城 镇 道 路 工 程 施 工 与 验 收 规 范 及与 本 项 目 有 关 的 工

3、 程 做 法 、 标 准 图 集 等 。 质 量 管 理 计 划 由 项 目 经 理 主 持 ， 项 目 技 术 人 员 参 与编 制 ， 体 现 由 工 序 、 分 项 工 程 、 分 部 工 程 到 单 位 工 程 的 过 程 控 制 。 体 现 从 资 源 投 入 到 完 成 工程 质 量 最 终 检 验 的 全 过 程 控 制 ， 保 证 本 质 量 管 理 计 划 成 为 对 外 质 量 保 证 对 内 质 量 控 制 的 依据 。四 、 工 程 概 况 ：*工 程 位 于 *， 设 计 新 增 水 处 理 部 分 为 10 万 吨 /日 ， 我 项 目 施 工 建 设 主 要内 容

4、 为 土 建 、 水 电 设 备 安 装 、 生 产 管 线 安 装 及 厂 区 配 套 工 程 。 包 括 污 泥 回 流 沉 淀 膜 滤 池 、 新系 统 调 节 池 、 中 和 排 水 池 、 清 水 池 、 厂 区 道 路 、 院 墙 、 雨 污 水 管 线 、 照 明 设 备 。 该 工 程 施 工已 进 入 收 尾 阶 段 ， 质 量 管 理 重 点 为 设 备 管 线 综 合 调 试 、 膜 滤 池 车 间 内 装 饰 ， 厂 区 道 路 配 套 设施 完 善 维 修 ,竣 工 资 料 整 理 ， 交 工 验 收 准 备 工 作 。五 、 质 量 目 标 ：（ 一 ） 、 工 程

5、 质 量 合 格 ， 争 创 精 品 。（ 二 ） 、 单 位 工 程 达 到 合 格 等 级 ， 分 部 工 程 综 合 评 分 达 95 分 以 上 ， 分 项 工 程 各项 目 的 一 次 验 收 合 格 率 达 100%。（ 三 ） 、 各 类 原 材 料 符 合 设 计 要 求 ， 合 格 率 100 ；（ 四 ） 、 各 类 检 测 资 料 设 备 合 格 证 齐 全 ， 砂 浆 、 混 凝 土 试 件 强 度 合 格 率 100 。（ 五 ） 、 杜 绝 较 大 质 量 事 故 ， 消 除 隐 患 ， 严 格 控 制 各 类 质 量 事 故 的 发 生 。六 、 项 目 质 量

6、管 理 分 工 及 职 责组 长 ： *副 组 长 ： *材料采购组 *工程施工组 *机务安全组*质量检查组*膜滤池车间 *厂区道路 *生产管线 *施工测量 *施工资料质 量 管 理 小 组 职 责 ：组 织 技 术 人 员 学 习 并 贯 彻 执 行 合 同 文 件 、 国 家 、 业 主 和 监 理 发 布 的 各 项 技 术 规 程 、 施 工规 范 ， 以 及 公 司 质 量 管 理 中 心 下 发 的 技 术 交 底 、 施 工 方 案 、 相 关 的 内 部 管 理 制 度 等 。 各 岗 位职 责 如 下 ：1. 组 长 质 量 管 理 职 责(1） 认 真 贯 彻 执 行 建

7、筑 法 、 合 同 法 和 国 家 有 关 劳 动 保 护 法 令 和 制 度 以 及 公 司 的 安 全 生产 制 度 。 全 面 负 责 本 工 程 的 一 切 事 务 ， 熟 悉 施 工 图 纸 、 组 织 编 制 施 工 组 织 设 计 方 案 和 施 工 安全 技 术 措 施 。 会 同 项 目 部 相 关 人 员 精 选 强 有 力 的 施 工 队 伍 ， 组 织 编 制 工 程 进 度 计 划 及 人 力 、物 力 计 划 和 机 具 、 用 具 、 设 备 计 划 ， 做 到 文 明 施 工 。(2） 制 定 适 合 本 工 程 项 目 的 质 量 管 理 细 则 、 方 案

8、及 措 施 ， 组 织 学 习 、 合 理 安 排 、 督 促 落 实 各项 质 量 管 理 制 度 。2.副 组 长 质 量 管 理 职 责(1） 认 真 履 行 建 设 工 程 施 工 合 同 条 款 ， 对 项 目 的 施 工 技 术 管 理 工 作 全 面 负 责 。 贯 彻 执 行国 家 有 关 技 术 政 策 、 法 规 和 现 行 施 工 技 术 规 范 、 规 程 、 质 量 标 准 以 及 承 包 合 同 要 求 ， 并 监 督实 施 执 行 情 况 。(2） 组 织 技 术 人 员 熟 悉 合 同 文 件 ， 领 会 设 计 意 图 和 掌 握 具 体 技 术 细 节 ，

9、主 持 设 计 技 术 交 底 和会 审 签 认 ， 对 现 场 情 况 进 行 调 查 核 对 ， 如 有 出 入 应 按 规 定 及 时 上 报 监 理 。(3） 根 据 本 工 程 施 工 现 场 情 况 合 理 规 划 布 局 现 场 平 面 图 ， 安 排 、 实 施 、 创 建 文 明 工 地 。 编 制施 工 组 织 设 计 方 案 和 施 工 安 全 技 术 措 施 。(4） 编 制 本 工 程 总 进 度 计 划 表 和 月 进 度 计 划 表 ， 并 据 此 编 制 人 力 、 物 力 计 划 和 机 具 、 用 具 、设 备 计 划 。(5） 督 促 指 导 施 工 技

10、术 人 员 严 格 按 设 计 图 纸 、 施 工 规 范 和 操 作 规 程 组 织 施 工 ， 负 责 技 术 把 关控 制 。(6） 领 导 试 验 检 测 和 施 工 测 量 工 作 ， 负 责 对 试 验 、 测 量 在 施 工 过 程 中 发 生 技 术 问 题 时 的 决 策或 报 告 。(7） 及 时 向 各 班 组 下 达 施 工 任 务 书 及 材 料 限 额 领 料 单 。3.质 检 员 质 量 管 理 职 责 :(1） 认 真 贯 彻 执 行 合 同 文 件 ， 负 责 项 目 工 程 质 量 的 检 查 工 作 ， 并 对 其 工 作 质 量 负 责 ， 保 证 其准

11、 确 率 。(2） 对 施 工 项 目 进 行 巡 检 ， 及 时 纠 正 违 章 施 工 ， 必 要 时 报 技 术 负 责 人 处 理 。(3） 参 加 施 工 项 目 工 程 质 量 的 定 期 检 查 、 施 工 中 间 检 查 以 及 工 序 间 的 交 接 检 查 。(4） 负 责 工 程 项 目 的 质 量 总 结 和 统 计 报 表 工 作 。 建 立 分 项 、 分 部 、 单 位 工 程 质 量 台 帐 。(5） 检 查 工 程 材 料 质 量 ， 制 止 使 用 不 合 格 材 料 。(6） 参 加 工 程 设 计 图 纸 会 审 及 设 计 交 底 。(7） 参 加 工

12、 程 质 量 事 故 的 处 理 .4.施 工 员 质 量 管 理 职 责 :(1） 项 目 经 理 和 施 工 负 责 人 领 导 下 ， 负 责 所 承 担 的 作 业 区 的 施 工 组 织 安 排 和 施 工 管 理 工 作 。(2） 负 责 技 术 验 收 工 作 。(3） 作 好 作 业 区 内 的 技 术 、 安 全 、 质 量 交 底 工 作 ， 履 行 签 认 手 续 ， 并 对 规 程 、 措 施 、 交 底 要求 执 行 情 况 经 常 检 查 ， 随 时 纠 正 违 章 作 业 。 做 好 施 工 队 伍 技 术 指 导 。(4） 随 时 掌 握 所 管 辖 施 工 队

13、 或 作 业 组 在 施 工 过 程 中 的 操 作 方 法 ， 严 格 过 程 控 制 。(5） 按 工 程 质 量 评 定 验 收 标 准 ， 经 常 检 查 所 管 辖 施 工 队 或 作 业 组 的 施 工 质 量 。 并 搞 好 自 检 、互 检 和 工 序 交 接 检 ， 发 现 不 合 格 产 品 要 及 时 纠 正 或 向 施 工 负 责 人 汇 报 。5 材 料 员 质 量 管 理 职 责 ：(1) 认 真 贯 彻 、 执 行 公 司 采 购 政 策 、 各 项 规 章 制 度 ， 坚 持 按 程 序 办 事 。(2) 根 据 材 料 需 求 计 划 ， 做 好 具 体 的

14、物 资 采 购 工 作 。 物 资 采 购 要 按 计 划 进 行 ， 不 得 延 误 施 工进 度 ， 也 不 得 超 计 划 采 购 。(3) 负 责 对 采 购 物 资 的 验 收 、 审 核 及 交 付 使 用 等 工 作 ， 及 时 掌 握 市 场 信 息 ， 了 解 市 场 行 情 ，保 证 采 购 材 料 质 优 价 廉 。(4) 认 真 做 好 物 资 考 察 、 采 购 记 录 ， 妥 善 保 管 各 种 购 销 凭 据 以 及 购 销 合 同 等 资 料 。(5) 认 真 做 好 材 料 保 管 工 作 ， 按 照 限 额 领 料 单 发 放 物 料 并 做 好 材 料 使

15、 用 记 录 。6 .资 料 员 质 量 管 理 职 责（ 1)负 责 接 收 上 级 有 关 部 门 及 各 部 室 发 送 的 各 种 图 纸 文 件 等 资 料 并 登 记 造 册 妥 善 保 管（ 2)负 责 发 放 本 部 门 对 外 发 送 的 各 种 图 纸 、 文 件 等 资 料 ， 并 办 理 登 记 手 续 。（ 3)规 范 工 程 项 目 施 工 期 间 的 各 类 图 纸 变 更 通 知 、 工 程 合 同 及 其 它 工 程 项 目 方 面 文 件 资 料 的收 发 ， 保 管 制 度 。（ 4)负 责 管 理 好 有 关 工 程 技 术 资 料 的 归 档 保 存

16、和 借 阅 管 理 ， 并 按 有 关 工 程 技 术 资 料 的 重 要 性进 行 分 类 ， 及 时 清 理 作 废 资 料 不 被 误 用 。（ 5)发 放 的 图 纸 资 料 必 须 留 原 件 一 份 ， 连 同 发 放 清 单 一 起 存 档 。（ 6)测 量 仪 器 、 机 械 设 备 等 各 种 原 始 资 料 的 整 理 。（ 7)施 工 过 程 中 ， 各 种 检 查 资 料 的 整 理 ；（ 8)施 工 各 阶 段 验 收 资 料 的 整 理 ；（ 9)协 助 现 场 监 理 工 程 师 ， 专 业 监 理 工 程 师 完 善 各 种 资 料 ；（ 10)工 程 竣 工

17、资 料 的 整 理 归 档 ；七 、 质 量 控 制根 据 确 定 的 质 量 目 标 ， 运 用 事 前 控 制 、 事 中 控 制 、 事 后 控 制 相 结 合 的 方 法 进 行 全 员 、 全过 程 的 质 量 控 制 。1 施 工 前 的 质 量 控 制施 工 开 始 前 质 量 控 制 的 主 要 工 作 有 ：（ 1） 对 所 有 合 同 文 件 和 技 术 文 件 、 报 告 进 行 详 细 审 阅 。 图 纸 是 否 完 整 、 有 无 漏 项 、 各 文 件之 间 有 无 矛 盾 、 技 术 标 准 是 否 齐 全 、 合 同 条 件 的 细 节 等 。（ 2） 配 备

18、检 测 试 验 手 段 、 设 备 和 仪 器 ， 审 查 合 同 及 关 于 检 验 的 方 法 、 标 准 、 次 数 和 取 样 的规 定 。（ 3） 审 阅 进 度 计 划 和 施 工 方 案 。（ 4） 对 施 工 中 将 要 采 用 的 新 技 术 、 新 材 料 、 新 工 艺 进 行 审 核 ， 核 查 鉴 定 书 和 试 验 报 告 。（ 5） 对 材 料 、 工 程 设 备 的 采 购 进 行 检 查 ， 检 查 采 购 是 否 符 合 合 同 的 规 定 。 对 到 场 的 材 料 和设 备 要 及 时 检 验 。（ 6） 为 施 工 放 线 准 备 资 料 。（ 7）

19、认 真 听 取 设 计 人 员 所 作 设 计 交 底 ， 以 明 确 工 程 的 设 计 意 图 和 各 部 位 的 质 量 要 求 。（ 8） 准 备 好 全 部 监 理 表 格 和 质 量 管 理 表 格 ， 并 对 表 格 的 作 用 和 用 法 交 底 。2 施 工 过 程 中 的 质 量 控 制（ 1） 工 序 质 量 控 制 ： 及 时 检 验 工 序 质 量 ， 并 对 实 测 数 据 进 行 分 析 判 断 ， 提 出 后 续 工 作 的 要求 与 措 施 。（ 2） 质 量 控 制 点 ：对 技 术 要 求 高 ， 施 工 难 度 大 的 工 序 或 环 节 设 置 技 术

20、 和 管 理 的 控 制 重 点 ， 对 操 作 人 员 、 材料 、 设 备 施 工 工 艺 参 数 和 方 法 重 点 控 制 。 针 对 质 量 通 病 或 质 量 不 稳 定 ， 易 出 现 不 合 格 品 的 工序 ， 事 先 提 出 控 制 措 施 。 对 新 材 料 、 新 技 术 、 新 工 艺 、 特 殊 结 构 ， 给 予 重 点 技 术 支 持 与 控 制 。（ 3） 质 量 检 查 ： 操 作 者 自 检 ， 班 组 内 互 检 ,各 工 序 之 间 的 交 接 检 ,施 工 员 或 质 检 员 的 巡 视 检 查以 及 业 主 、 监 理 、 设 计 及 质 量 监

21、督 部 门 的 检 查 等 。 具 体 做 法 包 括 ： 装 饰 材 料 、 半 成 品 、 构 件和 设 备 质 量 检 查 ， 检 验 合 格 证 、 质 量 保 证 书 及 试 验 报 告 ， 对 质 量 有 怀 疑 时 ， 应 抽 样 复 查 ； 分项 工 程 施 工 前 预 检 ， 基 础 尺 寸 、 构 件 或 墙 体 轴 线 、 各 层 50 水 平 线 等 ； 施 工 操 作 质 量 检 查 ，确 认 班 组 自 检 或 交 接 检 查 的 质 量 ； 隐 蔽 工 程 检 查 验 收 ； 分 项 工 程 检 查 验 收 ； 单 位 工 程 检 查 验收 ； 成 品 保 护 质

22、 量 检 查 ；（ 4） 成 品 保 护 合 理 安 排 施 工 顺 序 、 防 止 后 续 工 作 损 坏 已 完 成 产 品 ； 采 用 适 当 保 护 措 施 。 例 如 封 闭 、 覆 盖 、 包 裹 等 ; 加 强 成 品 保 护 的 检 查 工 作 ;（ 5） 交 工 技 术 资 料 材 料 和 产 品 出 厂 合 格 证 或 检 验 证 明 、 设 备 保 修 证 明 ; 施 工 记 录 ; 隐 蔽 工 程 验 收 记 录 ; 质 量 检 验 评 定 资 料 ;分 项 工 程 质 量 控 制 点膜 池 内 装 饰 内 墙 涂 料 原 材 料 检 验 ， 粉 刷 遍 数厂 区 道

23、路 路 缘 石 顺 直 度 安 装 牢 固 程 度 ， 花 砖 铺 砌 平 整 度生 产 管 线 阀 门 井 爬 梯 安 装 位 置 ， 管 廊 排 空 管 线 漏 水 处 理 ， 加 药 管 线 防 冻 ，生 产 设 备 调 试 自 控 柜 与 仪 表 间 信 号 调 试 ， 气 动 阀 运 转 调 试 ， 过 水 堰 高 程竣 工 资 料 竣 工 资 料 编 制 格 式 竣 工 图 ; 竣 工 验 收 表 ;3 . 工 程 完 成 后 的 质 量 控 制（ 1） 按 合 同 要 求 进 行 竣 工 、 检 验 和 检 查 验 收 ；（ 2） 检 查 未 完 成 工 作 和 缺 陷 ， 及

24、时 解 决 质 量 问 题 ；（ 3） 制 作 竣 工 资 料 和 竣 工 图 ；（ 4） 维 修 期 内 ， 完 成 未 完 成 工 程 和 缺 陷 修 补 ；八 、 质 量 检 验（ 1） 开 工 前 检 查 。 检 查 是 否 具 备 开 工 条 件 ， 开 工 后 能 否 连 续 正 常 施 工 ， 能 否 保 证 工 程 质 量 。（ 2） 工 序 交 接 检 查 。 对 于 重 要 的 工 序 或 对 工 程 质 量 有 重 大 影 响 的 工 序 ， 在 自 检 、 互 检 的 基础 上 ， 还 要 组 织 专 职 人 员 进 行 工 序 交 接 检 查 。（ 3） 隐 蔽 工

25、程 检 查 。 凡 是 隐 蔽 工 程 均 应 检 查 认 证 后 方 能 掩 盖 。（ 4） 停 工 后 复 工 前 的 检 查 。 因 处 理 质 量 问 题 或 某 种 原 因 停 工 后 需 复 工 时 ， 亦 应 经 检 查 认 可后 方 能 复 工 。（ 5） 分 项 、 分 部 工 程 完 工 后 ， 应 经 检 查 认 可 ， 签 署 验 收 记 录 后 ， 才 允 许 进 行 下 一 工 程 项 目施 工 。（ 6） 成 品 保 护 检 查 。 检 查 成 品 有 无 保 护 措 施 ， 或 保 护 措 施 是 否 可 靠 。九 、 不 合 格 品 处 理 程 序质 检 科

26、检 查项 目 工 程 部项 目 技 术 会 商 修 补加 固返 工质 检 科 检 查合 格 不 合 格出 现 不 合 格 品调 查 分 析确 定 处 理 方 案检 查 验 收下 道 工 序十 、 质 量 保 证 措 施1 严 格 控 制 材 料 采 购 过 程 ， 保 证 本 工 程 所 使 用 的 材 料 质 量 符 合 国 家 标 准 ， 不 符 合 材 料 坚 决不 得 入 场 。（ 1） 严 格 选 择 材 料 厂 商 ， 必 须 是 合 格 材 料 ， 尽 量 选 用 长 期 合 作 ， 信 誉 等 级 较 高 ， 供 货 质 量比 较 可 靠 的 商 家 。 还 应 从 进 场 材

27、 料 质 量 、 材 料 加 工 质 量 、 售 后 服 务 质 量 等 方 面 进 行 控 制 。（ 2） 甲 供 材 料 质 量 检 验 合 格 方 能 使 用 。（ 3） 当 进 场 材 料 质 量 出 现 不 合 格 时 ， 要 求 供 应 厂 商 予 以 调 换 或 退 货 ， 如 材 料 质 量 出 现 严 重不 合 格 ， 将 取 消 该 厂 商 的 供 货 资 格 。（ 4） 进 场 材 料 安 排 专 人 妥 善 保 管 ， 防 止 雨 淋 、 受 潮 。2 控 制 进 场 施 工 人 员 素 质 ， 尽 量 选 择 长 期 合 作 信 誉 好 的 劳 务 分 包 队 伍 ，

28、 生 产 工 人 和 管 理 人员 的 技 术 素 质 要 得 到 保 障 。（ 1） 特 殊 人 员 还 须 持 有 特 种 操 作 证 ， 否 则 不 允 许 进 场 施 工 。（ 2） 进 场 施 工 班 组 实 行 试 用 制 ， 先 承 担 小 部 分 工 程 的 施 工 ， 服 从 管 理 施 工 质 量 合 格 的 班 组才 能 承 担 其 它 工 程 的 施 工 。（ 3） 严 格 保 持 工 人 班 组 的 稳 定 性 和 整 体 技 术 素 质 ， 不 允 许 进 场 班 组 人 员 任 意 更 换 、 调 整 ，在 班 组 的 使 用 上 充 分 发 挥 班 组 的 特

29、长 ， 做 到 人 尽 其 才 。（ 4） 加 强 对 班 组 长 的 管 理 ， 如 班 组 长 在 施 工 中 出 现 较 大 疏 忽 ， 造 成 质 量 事 故 ， 则 要 求 劳 务分 包 方 更 换 班 组 长 。3 严 格 控 制 施 工 过 程 ， 防 止 不 合 格 工 序 产 生 ， 杜 绝 不 合 格 工 序 流 入 下 一 过 程 。（ 1） 质 检 员 在 工 地 现 场 ， 不 停 巡 视 检 查 ， 及 时 发 现 问 题 ， 及 时 纠 正 、 制 止 ， 预 防 质 量 事 故于 萌 芽 状 态 。（ 2） 实 行 质 量 一 票 否 决 权 制 ， 只 要 经

30、 质 检 员 检 查 出 有 质 量 问 题 ， 必 须 整 改 合 格 ， 造 成 浪 费的 材 料 由 劳 务 分 包 方 自 行 承 担 ， 并 处 以 相 应 罚 款 。（ 3） 实 行 样 板 制 ， 在 大 面 积 施 工 同 一 种 材 料 时 先 拿 出 一 小 部 分 做 个 样 板 ， 请 监 理 、 业 主 认可 后 ， 方 可 进 行 大 面 积 施 工 ， 若 有 一 方 不 认 可 则 必 须 重 做 样 板 直 至 认 可 为 止 。（ 4） 每 个 月 进 行 一 次 质 量 大 检 查 ， 各 个 施 工 队 伍 之 间 相 互 对 比 ， 寻 找 差 距 ，

31、 进 行 “ 比 、 学 、赶 、 超 ” 创 优 活 动 ， 对 所 检 查 项 目 的 工 程 质 量 、 现 场 安 全 生 产 、 文 明 施 工 几 大 指 标 进 行 比 较打 分 ， 每 次 对 得 分 最 高 和 得 分 最 低 的 进 行 奖 罚 。（ 5） 增 强 质 量 意 识 ， 高 度 重 视 质 量 工 作 ， 树 立 “ 质 量 就 是 企 业 的 生 命 ” 的 思 想 ， 严 格 按 照施 工 图 、 操 作 规 程 及 质 量 检 评 标 准 组 织 施 工 。（ 6） 加 强 岗 位 责 任 制 ， 贯 彻 “ 谁 管 质 量 、 谁 施 工 ” ， “

32、谁 施 工 、 谁 负 责 ” ， “ 谁 操 作 、 谁 保 证质 量 ” 的 原 则 ， 严 格 实 行 工 程 质 量 与 经 济 责 任 挂 钩 ， 用 经 济 手 段 确 保 质 量 岗 位 责 任 制 的 实 施 。（ 7） 严 格 质 量 评 定 制 度 ， 认 真 做 好 自 检 、 互 检 、 交 接 检 的 三 检 制 度 ， 上 道 工 序 由 班 组 长 、工 长 和 质 检 员 验 收 合 格 后 ， 方 可 进 行 下 道 工 序 作 业 。（ 8） 充 分 发 挥 各 管 理 人 员 的 职 能 作 用 ， 使 工 程 质 量 达 到 优 良 标 准 。（ 9）

33、实 行 风 险 承 包 ， 把 工 程 质 量 责 任 直 接 落 实 到 个 人 ， 和 每 个 人 的 经 济 利 益 挂 钩 ， 奖 罚 分明 ， 使 每 个 人 都 有 压 力 ， 也 有 动 力 。（ 10） 严 格 进 行 技 术 交 底 ， 认 真 做 好 施 工 任 务 书 的 签 发 工 作 ， 各 专 业 工 长 安 排 施 工 人 员 施 工前 必 须 要 有 书 面 的 技 术 交 底 ， 其 内 容 要 包 括 ： 工 作 内 容 ， 施 工 工 艺 过 程 技 术 要 求 ， 质 量 要 求 ，完 成 时 间 等 。 施 工 任 务 书 的 签 发 要 有 质 检

34、人 员 的 参 与 ， 并 且 对 施 工 质 量 有 否 决 权 ， 使 施 工 质量 能 有 一 个 良 好 的 保 证 。（ 11） 开 展 QC 小 组 活 动 ， 把 措 施 订 到 实 处 ， 精 心 操 作 ， 杜 绝 质 量 通 病 。 建 立 质 量 保 证 体 系 ，保 证 “ PDCA 循 环 ” 的 正 常 运 转 ， 对 采 用 的 新 工 艺 、 新 材 料 、 新 技 术 和 新 结 构 ， 制 定 有 针 对性 的 技 术 措 施 ， 以 保 证 工 程 质 量 。（ 12） 加 强 质 量 教 育 ， 树 立 以 质 量 为 本 的 观 念 ， 奖 罚 分 明

35、 。十 一 、 成 品 保 护 措 施在 施 工 过 程 中 ， 有 些 分 部 、 分 项 工 程 已 经 完 成 ， 其 他 工 程 尚 在 施 工 ； 或 者 某 些 部 位 已 经完 成 ， 其 他 部 位 正 在 施 工 ， 如 果 对 已 完 成 的 成 品 不 采 取 妥 善 的 措 施 加 以 保 护 ， 就 会 造 成 损 伤 ，影 响 质 量 。 成 品 保 护 主 要 采 用 护 、 包 、 盖 、 封 四 种 常 用 手 段 。 合 理 安 排 好 施 工 工 序 、 施 工 顺序 ， 采 取 有 效 防 护 对 策 、 措 施 外 ， 还 必 须 加 强 对 保 护 工 作 的 思 想 认 识 和 实 际 操 作 检 查 ， 并 制定 相 应 的 落 实 制 度 ， 以 真 正 贯 彻 实 施 好 这 项 工 作 ， 保 护 好 自 己 和 他 人 的 劳 动 成 果 。