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办公室管理相关表格.doc

上传人:j35w19 文档编号:5286029 上传时间:2019-02-18 格式:DOC 页数:12 大小:359.50KB
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资源描述

1、变更工资申请表日期:姓 名 所属部门 职位 入司日期考核记录 优 好 普通 差现在工作率 将调整工作率理由(任选一种) 晋升 调整工作 考绩优良 年资增加最低工作率 工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注:申请者批准者日 期变更工资申请单工厂 日期 姓名 工号职称 工作部门担任工作聘用日期记录 优 好 普通 (任选一种)现在工资率 将调整工资率理 由(任钩一种) 晋升 调整工作 考绩优良 年资增加最低工资率 工资等级前工作需要条件新工作需要条件备注:申请者 批准者签 章日 期员工工资职级核定表年 月 日姓名 职务 等级年龄 年 月 日生 岁 工龄 年 月 日至职计 年 月说 明 1 2 3

2、4 5 权数点数学 历 初中 高中 大专 硕士以上服务年资 1 年 2 年 3 年 5 年以上10 年以上相关经营 1 年 2 年 3 年 5 年以上10 年以上其他经营 1 年 2 年 3 年 5 年以上10 年以上评定标准成绩 - 丙 乙 甲 优原等级原评定点数 基本点数合计 1.0本年点数核定本薪 职务加给 全计总经理 主管 经办部门工作分类表部门名称职 名 负 责 工 作务 称 日 常 工 作 偶 发 定 期 工 作 临 时 或 代 理 工 作 保 管 档 案 填 写 报 表 具 备 条 件部门工作综合测量表部门 页次现 状 工作量 需 具 备 能 力 或 所 受 训 练类 别 工 作

3、 项 目 工 作 细 目 满 意 待加强 未 做部属行为意识分析表名称 姓名指示 检 查 项 目 上司看法 评价1.面对指示、命令吗?2.正确地掌握指示、命令吗?3.对指示的内容有质疑吗?4.记下指示的内容吗?5.询问不明之处吗?执行彻底与否6.1.是否忽略了实施上应有的准备工作?2.检讨实施的步骤吗?3.检查过实施可能发生问题的情况吗?4.确认目标的日期吗?工作准备5.1.征求过上司的意见吗?2.征求过同事的意见吗?3.征求过其他单位同事的意见吗?4.已取得实施上必要的资料吗?信息收集5.1.是否想到实施上的问题点?2.考虑过可能发生的问题吗?3.对于问题是否有应付的对策?4.发生问题时,立

4、刻报告上司吗?问题处理5.1.企图心旺盛吗?2.是否缺乏自信、信心?3.是否内心有不安的感觉?4.是否有抱怨、不满?执行企图 5.对上司是否感到怀疑、不信任? 部属实际上的需要 上司特别留意点注意载事项例会主题检查表项 目 内 容 当日主题评价效果褒 奖 1、 目标达成 2 、努力 3、无差错4、待客态度 5、整顿 6、其他指 责 1、 未达成目标 2、怠慢 3、差错4、待客态度 5、整顿 6、其他强 化 1、达成标 2、努力 3、无差错4、服务不够 5、不清洁 6、其他注 意 1、 待客态度 2、怠惰 3、差错4、服务不够 5、不清洁 6、其他勉 励 1、达成目标 2、努力 3、无差错4、待

5、客态度 5、其他教 材1、 教材优先 2、无视教材3、教材再认识新 人 1、 勉励 2、褒奖 3、开朗4、前辈的指导 5、其他协 调 1、 协调重要性 2、协调的观点3、协调的实际礼 貌 1、 问候 2、外表修饰 3、迟到4、闲聊 5、其他电 话 1、 礼仪细节 2、确认留言3、应对方法 4、其他访 客 1、 礼仪 2、接待方式3、笑容 4、确认留言记 帐 1、 正确性 2 、速度 3、谨慎4、错误 5、确认留言清 扫 1、 偷懒 2、确认承办3、清洁彻底其 他备 注业 务 处 理 表命令、指示、报告月/日对象 事项 期限查核结果及备忘事 项( 业 务 处 理 表 使 用 例 范 )命令、指示

6、、报告月/日对象 事项 期限查核结果及备忘事 项操作员奖金分配表月份 科 组 每点金额 元工 号 姓 名 出勤日数 出勤计点 效率考核 计点 品质考核 计点 合计点数 奖金金额合 计说明:效率、质量如无特殊状况各计以 1.0,特殊状况可由 0.5 至 1.5 计点。出勤以实际工时除以正常工时计每点金额= 总点数/总金额出差旅费报销清单出差人: 部门: 年 月 日出差日期 地 点月 日 起 迄 交通费 膳杂费 住宿费 杂费其它费用 合 计 说 明费用总计 旅费总额(大写) 人民币 美元万 千 佰 拾 元 角 分 整预支旅费 应付(支)金额 会计 核准 审核 收款签字 出差旅费清单姓 名 所属部门

7、 职 位 出差日期出差事由年月日 起始地点 交通工具 交通费用 住宿费 膳食费用 总额合 计经记人民币(大写):核准: 复核: 主管: 出差人:出差申请单(二)出差人姓 名 服务部门 职称 职 务代理人 事 由 日 期 自 年 月 日 时起至 年 月 日 时止计 天地 点 预支旅费 万 仟 佰 拾 元整备注经理: 人事: 主管: 出差人:注:第一联出差人作旅费报销用,第二联请送人事科,第三联凭向出纳科预支旅费。出差申请单(一)出差人 职别 代理人 职别 差 期 年 月 日至 年 月 日出差地点 出发时间 暂支旅费 出差事由总经理 部门经理 申请人 出差用品检查重点分类 出差用品检查重点 1 提

8、案档案 2 宣传资料(商品目录、样品) 3 企划书(说明书) 4 合同(请款单、发票、收据、借据) 5 公司简介 6 笔记本 7 备忘用纸张、笔 8 计算机、录单机短波收录机、相机、摄影机 9 名片、通讯录 10 印有公司名的信封(大) 、标准信封、信纸、邮票、明信片 11 手提公文箱 工作关系12 换洗西服套、衬衫 件、领带条 13 内衣裳裤套、袜子 双、手帕条 14 帽子、鞋子、拖鞋 日常生活 15 手表、闹钏、徽章、领带夹、袖扣、眼镜 16 洗脸用具一套、毛巾、睡衣、针线盒 17 护照、身份证、驾照、保险卡 18 钱包、零钱包、钱(外币、美金) 、旅行支票 19 卫生纸、生理用品、塑胶袋、肥皂、晒衣夹、钮扣 20 小手提箱、小旅行袋(小型手提箱) 21 车票、机票、住宿预约单 22 礼品 关系23 眼罩、吹气枕头 24 药品(日常) 25 会话书本、书、地图 26 零食、酒、烟 其他注:出国出差时,也应列出必须携带的用品。辞职申请表姓 名 部门主管部 门 职 务申请人辞职日期 入司日期辞 职原因上 级主 管意 见签字_人 事主 管意 见签字_人力资源总监意见签字_

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