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类型服装设计师工作绩效考核表.doc

  • 上传人:HR专家
  • 文档编号:5285414
  • 上传时间:2019-02-18
  • 格式:DOC
  • 页数:2
  • 大小:47KB
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    服装设计师工作绩效考核表.doc
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    1、服装设计师绩效考核姓名 部门 编织吧 岗位得分序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 自评互评1产品设计规划 5%配合制定每年两季度产品设计规划,注明具体类别信息1、 配合完成产品规划,并注明各类别的确定款数,初稿时间,定稿时间,打版时间,大货生产时间,并做好备案 5 分2、 配合完成产品设计规划,但信息标注不详 3 分 3、 未按时完成产品设计规划 0 分2完成款式设计图 30%每月实际推出 8-15 个新款式(每月不少于8 个款式图)1、按时完成设计,款式图设计思路完整、清晰,符合品牌要求,有详细的设计详图 30分2、按时完成款式设计,有设计详图 20 分3、能按时完成工作,但是设计杂乱

    2、 10 分4、未能按时完成设计工作 0 分3 配合工艺师以及编织师傅完成新款的打样10% 按要求完成1、配合打版师说明款式要点,完成样衣制作 10 分2、基本配合打版师完成工作,但沟通不到位 5 分 3、不配合工作,态度恶劣 0 分4临时工作 10% 按要求完成1、按要求完成 10 分2、按目标实现 95%以上 8 分3、按目标实现 90%以上 5 分4、未完成,影响工作进度 0 分5 纪律作风 10%1 级:工作中阴阳怪气,对人冷漠,经常迟到、早退,无故缺勤,不按规定和缺席办事2 级:工作中偶尔出现迟到、早退等现象3 级:不违反纪律,对同事、上级的态度不坏4 级:不违反纪律,对领导、同事有礼

    3、貌5 级:对工作满腔热情,遵守纪律;对同事热情有礼1 级 0 分2 级 5 分3 级 7 分4 级 9 分5 级 10 分6 主动性 10%1 级:等候指示2 级:询问有何工作可给分配3 级:提出建议,然后再作有关行动4 级:行动,但例外情况下征求意见5 级:单独行动,定时汇报结果1 级 2 分2 级 5 分3 级 7 分4 级 9 分5 级 10 分考核指标7 协作性 25%1 级:事不关己,高高挂起,还经常牢骚满腹。对本职工作不满,挑挑拣拣2 级:工作中偶尔发牢骚,表示对本职工作不满3 级:大体上能与同事保持和睦相处、互相帮助的关系4 级:能够与同事协作共同完成工作目标5 级:能经常不计个人得失,为自己所在部门进行协作1 级 5 分2 级 10 分3 级 15 分4 级 20 分5 级 25 分自评总分互评总分 注:考评分每分对应岗位收入的 1%,85 分为及格线,95 分及以上按满分计算,低于八十五分一次性扣除当月收入的40%,计分公式为(自评总分+互评总分)2+上级评分上级评分(评分区间为-5 至+5)参评人签名被评人 互评人审核人:

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