第 1 页员工姓名： 直接上级姓名： 面谈时间： 一、工作绩效 1、依个人工作总结岗位职责评分，回顾年度本人工作完成情况，总结得失；2、 列举个人年度岗位职责中，自评分最高及最低的两项，着重分析得失经验，标注个人优劣势特征；3、 共同对岗位职责进行讨论及分析，并就 2016 年岗位职责的改善方向及考核目标达成共识；4、 对现有岗位所涉及的工作流程的看法及合理化建议；5、 对个人负责的除岗位职位以外的其它工作项目（含企业文化项目）情况的总结，及经验得失；二、学习成长 ：1、本年度培训学习（公司组织、个人学习）中的收获，对实际工作所产生的帮助；2、 下年度个人工作成长计划？如：希望发展方向/挑战的工作任务？公司/部门中的工作赶超对象？ 3、 下年度年个人学习成长计划？4、 2016 年你最需要上级给予什么支持？三、其他开放性问题(如企业文化、团队关系、生活等)1、 你认为本部门中谁工作最突出，为什么？2、 就企业文化的推动，你有什么建议？3、 其它你所关心，我们未提到的事宜？
