员工绩效考核量化表样.doc

1、员工绩效考核量化表样表被考核员工 所属部门 岗位 考核期 序号指标名称 权重 得分说明 满分考核得分1 工作成绩 40%出现旷工扣分五分/人次；出现睡岗、脱岗、串岗、下棋、打牌、干私活、玩电脑游戏、玩手机、看与工作无关书籍、吃东西等行为各扣 5 分/次；出现在厂区饮酒、打架等行为扣分 15 分/次。出现本职工作完成有拖延、错误、完成质量差等情况扣 5 分/次，因个人原因导致工作未完成给公司造成损失的扣除15 分/次。40 2 学习情况 15%根据公司计划完成学习及培训，如若出现不出席培训课程或培训成绩不合格现象扣 5 分/次。15 3 安全环保情况 15%不按照员工守则着工装扣除两分/次；车间

2、生产区人员未配戴安全帽扣除 5 分/次。生产或研发操作过程中未按照操作规程进行必要的防护措施，扣除 10 分/次。15 4 各部门自己制定 15%1. 各班组记记录时要到现场，做到记录真实，决不允许照抄上个时间的记录、对弄虚作假，不按照规定记录的扣 1-3 分。2.因设备维护保养不及时而影响生产的。每次扣相关值班人员、班长各 1-3 分3. 物品摆放整齐，实行定置化管理。不按规定执行扣值班人 1-3 分。4. 设备巡检检查不到位，出现异常情况15 没有及时发现，处理不到位给公司造成损失扣 1-3 分。5.对发生安全、生产事故应及时上报，并采取措施减少损失。未及时上报、隐瞒不报或报告不实扣班长及知情人各 1-3 分。5 各部门自己制定 15%1.良好组织能力和协调管理能力，能积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系。1-5 分2.责任心强能主动完成工作任务，1-53.主动发现问题、解决问题的态度和能力1-5 分15 员工绩效总结：本次考核得分合计 考核者（签名） 考核时间： 被考核部门负责人（签名） 审核者（签名） 审核时间： 注：本文件最终解释权归有限公司所有。