1、新员工入职培训,能诚集团,员工在职培训之,制作：杜坚舜 2013-7-14,基础很重要，只有将一个个平凡的基础打牢，才能有不平凡的成就！,同样，新员工对企业非常重要，只有将一个个新员工激活，让其更好更快的融入公司，能诚才能创造属于自己的奇迹！,不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。 荀子劝学,欢迎大家加入能诚团队，我们都是一家人！,1、能诚介绍,2、能诚荣誉和企业文化,3、各项制度和注意事项,4、安全、环保、职业健康,第一章,能诚介绍,能诚集团地处中国五金之都、中国门都浙江永康，是由王力集团为投资主体组建的大型产业集团。集团下辖欣成机械、王力机械、王力锁业、王力车业、能诚科技、能诚模具、
2、能诚建筑新型材料、绿春房产、经享实业等10余家子公司，占地150亩，建筑面积18万平方米，拥有员工1600余人，其中技术人员200余人。集团在拥有核心竞争优势的前提下发展产业，主要经营门业、锁业、新能源产业、建筑新材料产业、锻造产业、房地产投资、酒店服务业等。,能诚简介 （一）,浙江永康市经济开发区金都路888号,门业是能诚集团的支柱产业，主要经营防盗门、防火门、不锈钢门、铜门、钢木门等产品。以拥有独特卖点的锁具为核心竞争优势，以规模化精益生产为产业的生存基础，以多品牌运作为产业的扩张模式，立志成为中国规模最大、门类最全、技术领先的门业行业领袖。锁业是能诚集团的核心产业，主要经营智能锁、机械锁
3、体、锁芯、拉手、铰链等产品。以具有垄断性的知识产权为基础，以强大的技术创新能力为核心竞争力，不断探索锁具生产工艺，努力成为全球锁具行业的引领者。,能诚简介 （二）,集团响应国家的产业政策，积极培育新能源设备、建筑新型材料和锻造产业，积极发展节能、环保、高效的产品，市场前景广阔。能诚“以科技和创新不断提高人们的生活质量，改善人们的生活方式”为使命，以“能力创造奇迹，诚信实现共赢”为核心价值观，立志成为最具竞争力的跨区域、多元化发展的大型企业集团。,能诚简介 （三）,中国王力集团有限公司地处山清水秀、交通发达、汇集世界五金名品的中国五金之都浙江永康。中国王力集团2002年1月经国家工商行政管理总局
4、核准变更注册，注册资金2.5亿元，集科研、设计、制造、销售、服务于一体的大型集团公司。中国王力集团管理总部及四个生产研发基地总占地46多万平方米，拥有员工4000多人，高学历专业技术人才、中高级管理人才800余人。 中国王力集团经十年发展，其主导产业防盗门、防盗锁市场占有率稳居同行前三甲，集团综合经济实力位居全国同行榜首。,王力集团简介,王力、能诚的门！,2012全国防盗门业十大品牌排行，王力排行第三，在浙江和永康地区排名第一。要知道全国上规模的防盗门生产企业就有几千家！,王力、能诚的锁！,品种多样，质量可靠，大品牌！,能诚集团是王力集团的子集团，也就是王力集团投资控股，但与王力集团又独立经营
5、核算的子集团。,能诚集团与王力集团的关系,衍生于王力，今后超越王力！,有梦想，富有激情的董事长！,能诚董事长,能诚董事长是王斌坚，也就是我们公司的掌门人！ 能诚集团是王斌坚一手创办的，倾注了董事长的全部心血。,能诚集团有一幢“神奇”的厂房：100亩用地上“长出”14.3万平方米建筑面积， 4层32米高的厂房每一层都可以摆放重型设备， 100辆23米长的大货车能同时在大楼内装货，并可以在任意一层调头。屋顶有30亩土地，还能种树、种菜、停车、收集雨水，实现综合利用。这幢“神奇”的厂房，是全省节约集约利用土地的典型，引起了省市领导的高度关注，省长李强、副省长毛光烈、省国土资源厅厅长陈铁雄、金华市委书
6、记陈一新、市长徐加爱等领导参观考察，并给予充分肯定。同时，得到市政府200万元重奖。 。,神奇的厂房！,神奇的厂房！,董事会,总裁办,行 政 部,采 购 部,财 务 中 心,精 品 门 事 业 部,钢 木 室 内 门 事 业 部,特 种 门 事 业 部,王 力 锁 业 事 业 部,新 能 源 事 业 部,动 力 机 械 事 业 部,锻 造 项 目 事 业 部,自 动 化 装 备 事 业 部,绿 春 房 产,新 型 材 料 事 业 部,经 享 实 业,能诚集团组织架构,第二章,能诚荣誉和企业文化,领导参观之习近平,领导参观之习近平,领导参观之陈铁雄,金华市委书记陈一新来能诚公司参观,领导参观之毛
7、光烈,浙江副省长毛光烈到能诚集团参观考察,公司荣誉,能诚价值观,能力创造奇迹、诚信实现共赢！,能诚使命： 以科技和创新不断提高人们的生活质量，改善人们的生活方式。 能诚企业精神：敬业 创新 严谨 高效。,能诚作风：敢于想 勇于为 谨于做,企业文化理念,人员福利,人力是企业最重要的资源之一，为了更好的吸引人才、激励人才和留住人才，除了薪酬外，能诚集团还给员工提供一定的福利。住房福利：集团给员工免费提供宿舍（包括独立卫生间、阳台、空调、宽带等） 教育福利：集团会对员工提供一定的培训，提高专业技能 节日福利：国家法定节假日带薪休假，节日有实物发放 员工活动：集团会安排一些员工比赛如：乒乓、拔河等，会
8、安排员工旅游，部门聚餐 晋升渠道：每个员工都有各自的晋升通道 其他：发放年终奖，夏季高温补贴，通信补贴等,招聘策略：有计划的招聘优秀人才，但宁缺毋滥 用人策略：重用有危机感的人，重用有创业精神，重用尊重人才的人 开发策略：各级干部都参与到提高下属技能和素质的工作中，以达到“人才训练式培养”的目标； 激励策略：使用高绩效、高激励的考核方式，实现优胜劣汰； 薪酬策略：采用市场领先的薪酬体系，以达到人才领先的目的。,人才策略、晋升渠道,能诚提倡家人文化，进入能诚公司 ，我们大家就是一家人。,能诚公司就是家！,能诚拒绝官僚主义，拒绝假、大、空！,什么是执行力： 把事情及时作好的能力和意愿。,执行力！,
9、没有执行力，就没有未来！,更加具体的说就是： 已经决定的事情要按照决定的方法在规定的时间内完成，并作好确认！,集团为每位新入职的员工办理工伤保险。,按照员工个人意愿，公司为员工办理养老保险。,完善的保险,公司定期组织各项活动：如篮球赛、户外活动、聚餐等等。今后公司将会举行更多各种各样的 活动和节目。,多种文化活动,第三章,各项制度和注意事项,整理将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。 整顿把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。 清扫将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。 清洁将整理、整顿、清扫进行
10、到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。 素养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性） 安全重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。,6S管理（一）,“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。,6S管理（二）,6S管理（三）,优秀公司6S管理成果。,6S管理（四）,优秀公司6S管理成果分享。,新
11、员工可申请住公司宿舍。入住公司宿舍不收取房租，但须要交住房保证金，水电费自理。宿舍原则上不允许烧饭，但考虑员工实际情况，想要自己烧饭的员工需要额外交纳卫生费，才能动火。（漂亮的宿舍楼新造好，烧饭确实有对新宿舍楼有较大影响。,宿舍管理,电费0.9元/度，水费4.25元/ 吨，热水费20元/ 吨，网络费用20元/ 月，有线电视费用200元/ 年。,宿舍管理,强悍的宿舍!,宿舍管理,垃圾乱仍!,宿舍管理,什么情况!,宿舍管理,这么多木头哪里来的!,新近员工7天内离职没有工资。员工辞职需提前30天写书面辞职报告。员工无故旷工三天以上者，均作自动离职处理，不予结算任何工资、福利。,离职管理,公司配有完善
12、的食堂和小卖部，员工到食堂就餐需要先到一楼出纳室进行充卡。关于菜金申请：入职满20天、不足60天的员工，经班长、厂长审核后，可申请预支菜金。间隔期不少于10天，预支在本月工资中扣除。,食堂就餐和菜金,OA是我们能诚公司的信息交流平台。在OA上可以处理文件发送， 浏览通知资料，各项流程审批等。,OA平台,真正的无纸化办公！,上班期间 ，以及进出公司大门必须佩带上岗证。,考勤纪律和劳动纪律,早会制度：早会对于一天的工作起到很大的作用，请务必遵守各部门工段的早会制度。,科室人员每周工作六天，周日休息。,公司实行指纹打卡，记时人员每天四次打卡，上午上下班以及下午上下班。严禁代打卡。,新员工入职一个月内
13、必须安排入职培训，无故不参加入职培训人员将进行公布批评。,培训,员工因工作需要，可以申请外派培训，培训费用由公司承担，但员工必须签订培训协议并约定服务期限。在服务期限内容离职培训费用由员工本人承担。,公司定期会组织各种类型的培训，请员工积极参加，提升自身各方面能力。,一个没有学习欲望的人，只会慢慢被公司、被社会所淘汰！,工资发放为每月25日，特殊原因最晚不超过28日。,工资发放,工资以银行发放为主，员工入职七天后将银行卡号报至行政。,试用期离职员工，工资一样按照薪资核算周期发放，不做单独发放。,请在吸烟区吸烟，禁止在工作岗位上吸烟。违者罚款50元。,工作纪律,上班迟到（半小时内）、擅离职守、串
14、岗、旷会将处罚20元。,上班严禁喝酒，打架斗殴。,第四章,安全、环保、职业健康,安全色与安全标志,安全色：红、黄、蓝、绿 红色表示禁止、停止的意思。黄色表示注意、警告的意思。蓝色表示指令、必须遵守的意思绿色表示通行、安全和提供信息的意思。,安全色与安全标志,禁止鸣喇叭,禁止标志的含义是禁止人们不安全行为的图形标志。其基本型式为带斜杠的圆形框。圆环和斜杠为红色，图形符号为黑色，衬底为白色。 警告标志的含义是提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。其基本型式是正三角形边框。三角形边框及图形为黑色，衬底为黄色。,注意危险,安全色与安全标志,指令标志的含义是强制人们必须做出某种动作或
15、采用防范措施的图形标志。其基本型式是圆形边框。图形符号为白色，衬底为蓝色。提示标志的含义是向人们提供某种信息的图形标志。其基本型式是正方形边框。图形符号为白色，衬底为绿色。,紧急疏散方向,危险判断培训（一）,用叉车运输卷材。 -潜在着什么样的危险?,危险判断培训,1、在拐弯处因视线不好，往往会撞上由某处突然跑出来的人。2、叉运的物品因两端超过车宽，容易碰到路两边的东西。3、因叉车速度快，如急刹车，物品会滚下碰伤旁边的人。4、急停车时，人向前冲，脸撞到叉车支撑架上,危险判断培训（二）,将厚度2-3mm的钢板从小车上卸下,摆放到放置区. -潜在着什么样的危险?,危险判断培训,1、不戴手套搬钢板，钢
16、板的边毛刺会划伤手指。2、搬起时，钢板因抓不牢固从手中掉落时，会砸伤脚。3、将钢板搬入到放置区时，因为手搬着钢板边，放下时会被钢板夹住手指。4、从小车上搬运钢板挪动时，会被小车绊倒。,从业人员的权利和义务,八项权利： 1、劳动合同保障权 2、危险、有害因素的知情、建议权 3、批评、检举、控告权 4、违章指挥、强令冒险作业的拒绝权 5、紧急情况下停止作业的紧急避免险权 6、事故人身损害赔偿权 7、获得劳动防护用品的权利 8、获得安全生产教育和培训的权利,四项义务： 1、在作业过程中应当严格遵守安全规章和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品 2、应当接受安全生产方面的教育和培训 3、发现事故隐患或其他不安全因素时，应当立即报告现场主管或公司领导。 4、遵守劳动纪律和职业道德。,心态篇,三个石匠的故事,有个人经过一个建筑工地，问那里的石匠们：“你们正在干什么？” A：“我在做养家糊口的事，混口饭 吃。” B：“我在做的石匠工作。” C：“我正在盖一座美丽的教室。”,态度决定一切！,你现在的态度，决定了你今后的成就！,？,做“地板”，还是做“佛像”,谢谢，课程结束！,新员工入职培训处在更新中,有需要改进或错误的地方请给予指出！,
