1、教务处工作流程一、 课程和教师任课安排流程期末时各教研室上报下学期课程计划教务处审核并结合全校整体工作调整报教学副校长审定教学工作会上公布教务处编制课表开学前下发任课教师和班主任二、 教材购买流程各教研室结合教学大纲选定使用教材版本上报教务处审定核实后教学副校长审定报学校领导班子通过选择图书公司教务处将教材单发往图书公司图书公司备好书后发回学校由教务处接收教材下发，同时复核核对账报学校后，财务付款。三、 任课教师考核流程任课教师接受教务处工作任务教学教学工作小组进行考核工作量、教学秩序、业务活动、教学材料、学生测评等进行 量化考核组汇总教学工作会通报报 学校考核组，参与年终评比、晋职评优四、
2、一般教学备品购买流程教研室根据教学需求填写申请单报教务处审核报教学校长报校长办公会教务处通知教研室购买（教务处专人协助）教研室负责人验收报校总务备案财务报销五、 科研课题申报流程上极课题研究规划科研处下发研讨各部门选择相应的课题科研处审核报校长办公会通过科研处组织论证、同时成立课题组上报上级科研部门。六、 教学、科研评优流程接收上级相关部门的评优通知报教学副校长组建相应的评优小组（教学工作组成员或各教研室主任）制定相应评比办法下发通知组织教师自主申报评优小组审核评比（重要评比组织述职或全校教师投票）报校长办公会公示三到七 天后上报上级相关部门。七、 教学材料检查流程教务处每月检查前下发通知各教研室主任进行本室材料初检报教务处检查教务处检查核定并登记期末成绩汇总并进行教学材料展评八、 任课教师请假、调串课流程个人因公因私请假提出申请教务处教务组批准教务组进行调串课（通知相应调串代的教师后备案）教务主任批准校领导批准。
