1、互联创新 流程行业智能制造新思路 邱智 用友网络 流程行业智能制造专家 智能制造 工业 4.0 中国制造 2025 工业互联网 智能工厂 设计制造一体化 制造服务化 产品定制 企业行动 智能思考 智能制造的意义？ 智能制造是目的还是手段？ 目的何在？ 智能化体系如何设计？ 国家战略 流程行业智能制造思路 为什么智能制造 智能制造如何设计 智能制造行动指引 思考为什么而智能 为什么智能制造 智能制造如何设计 智能制造行动指引 目标是什么？ 实现企业 转型升级 库存过高 实现企业转型升级是目标， 智能制造 是实现转型的最有效手段！ 掌控广场 高效率 低成本 低效率 市场过剩 成本过高 低效益 库存
2、过高 高效益 零库存 流程行业衍变 规模制胜 市场足够大，拼的是产能 订单工业 比接单、比速度 比价格、比质量 创新营销 引导市场，推动市场 产品“快省优”，制造 +服务 流程行业转型升级与信息化 响应市场 转向掌控市场 产品能力由产能转向全面能力 单一产品提供 转向产品 +服务 固化管理运营 转向弹性经营 营销服务数字化、网络化、智能化 生产活动组织智能化，精准、高效、低成本 资源共享服务、信息协同服务 数据决策，组织动态调整，业务单元化 流程行业智能制造设计构架 为什么智能制造 智能制造如何设计 智能制造行动指引 流程行业智能制造的关键要素 融合 互联 升级 创新 流程行业智能制造框架要求
3、 管理信息系统升级 （基础） 互联网应用连接 服务创新管理 自动化融合 大数据分析处理 集团管控 业财一体 管控一体 产销协同 智能制造 智慧决策 流程行业智能制造规划路经 过去 现在 未来 用友智能制造解决方案 企业智能化 管理会计 网络化协同制造 智能排程 智能调度 智能采集 条码 /RFID 智能监控 设计制造一体化 互联网营销 个性化定制 云服务 消费者驱动 透明能力 透明服务 个性化需求 产业互联 智慧管理 智能工厂 传感器 机器人 互联网采购 智能物流 质量管控 大数据分析 智能决策 云端设计 共享服务 物流设备 流程行业智能制造行动指引 为什么智能制造 智能制造如何设计 智能制造
4、行动指引 流程行业智能制造实效行动 智能响应，连接市场 抢市场给 企业开源 强服务增强 客户粘性 离客户更近 响应更快 离供应商更近掌握“源料”变化 生产更高效 成本最优效益更好 03 流程行业智能制造推荐应用场景 互联网营销 互联网采购 智能生产 智能物流 大数据决策 应用场景 1：互联网营销通市场 两大类 项目营销 渠道营销 客户关系管理（客户基本面、客户动态） 供应链协同（订单、物流、生产、销售、结算） 其他服务（由营销项目衍生的服务和业务） 分销 /渠道管理 费用管理 客户关系 商城，终端，会员 焦煤、原料油、醇等 油漆、化肥、农药等 应用场景 2：互联网采购优货源 采购寻源 采购协同
5、 市场联动 原料 关键材料 备件服务 办公 互联网采购 企业供应链协同服务 应用场景 3：智能生产夯基础 数字化 初步智能化 深度智能化 远程监视 数据采集 设备管理 管理对标 过程绩效 工业大数据 产销协同 服务协同 逐层深入 研发协同 应用场景 4：智能物流创效益 企业物流 集约化物流 云物流（社会化） 第一级：物流一卡通 第二级：无人值守 共性：与企业业务协同，提高作业效率，减员增效，防止跑冒滴漏 派车 排队 入场 计量 作业 计量 出场 结算 对帐 分析 在一卡通的基础上，增加自助管理，远程监控，进一步提高作业效率，减少作业岗位 应用场景 5：大数据决策战未来 融合互联，智能制造 用友与您同行！
