1、SMT 優化排配,CPEIII IE 講 師: 黃力行 2007年12月29日,學習大綱, SMT 標準工時 生產成本 優化排配,一 作業測定的定義與方法,1.1 作業測定定義 國際勞工組織為作業測定下的定義是： 作業測定(工作衡量）-是運用各種技術來確定合格工人按規定的作業標準,完成某項工作所需的時間.1.2 作業測定方法 1)直接法 時間研究(秒錶時間研究） 工作抽樣 2)合成法 預定時間標準法 標準資料法, 標準工時,二 標準時間,2.1標準時間的定義 在適宜的操作條件下,用最合適的操作方法,以普通熟練工人的正常速度完成標准作業所需要的勞動時間.客觀性可測性適用性, 標準工時,2.2標准
2、時間的構成 標准時間=觀測時間*評比系數+寬放時間 =正常時間+寬放時間=正常時間*(1+寬放率),三 SMT 標准工時,3.1 SONY中速機&凡用機 工時及零件數據收集 自動化生產動作狀況 平均循環時間=機台置件時間(連片機器時間) 自動化生產動作狀況資料監視屏幕 步驟總數=連片置件總數3.2 標准工時 標准工時 = 機器時間 + 寬放時間 a.中速機(M)寬放時間 = 5 sec (Loading Time) b.泛用機(G)寬放時間 = 5 sec (Loading Time) c.印刷機標工=機器印刷時間+擦拭時間(手動+自動), 標準工時,三 SMT 標准工時,平均循環時間,步驟,
3、 標準工時,三 SMT 標准工時,循環時間,手動擦拭及自動擦拭, 標準工時,三 SMT 標准工時,3.3 SMT C.T SMT C.T= 3.4 SMT平衡率 SMT平衡率=每站工時加總/(瓶頸工時工作站數) SMT不平衡率=1-平衡率 =(瓶頸工時工作站數-每站工時加總)/(瓶頸工時工作站數) 一般隻考慮置件機間平衡狀況以衡量零件是否分配合理 3.5 SMT時產出 UPH=3600/C.T, 標準工時,三 SMT 標准工時,3.6 案例解析, 標準工時,a. 機種工時(s)如下示, 求解 瓶頸工站/工時、C.T、UPH,解析: Max(23.2+19.3),(56.52+5),(57.37
4、+5),(53.55+5),(48.57+5),(47.69+5)=62.37s瓶頸 M2 ; C.T = 62.37/4=15.6s ; UPH = 3600/15.6=231 Pcs,b. 機種工時(s)如下示, 求解 瓶頸工站/工時、C.T、UPH,解析: 瓶頸 印刷機 ; C.T = (21.8+10.4)/2=16.1s ; UPH = 3600/16.1=224 Pcs,一 SMT Hourly Rate, 生產成本, 表格所示為經管提供08年1月份標準 且每月標準會據實際情況有所不同 請注意 以上數據不可外泄!,二 SMT 生產成本估算, 生產成本,2.1 機種SMT MOH 計
5、算邏輯,SMT-MOH (/Pcs) = C.T s /3600* Hourly Rate _OH + C.T s /3600*7.5*Hourly Rate _DL, Remark : a. Hourly Rate _OH 包括 IDL/ MD/ PU/ OT b. Hourly Rate _DL 僅DL; CPEIII SMT 標準人力7.5人/線,即SMT-MOH (/Pcs) = C.T s /3600* (Hourly Rate _OH +7.5*Hourly Rate _DL), 生產成本,二 SMT 生產成本估算,2.2 案例解析,A機種在各配置C.T如下示, 求解該機種在不同線
6、體生產之成本,解析: a. 3M2G (以L1為例, Hourly Rate OH 2300NTD/H, Hourly Rate DL 33NTD/H) MOH = 25s/3600*(2300+7.5*33)NTD/H=17.69 NTD/Pcsb. 4M2G(E)(以L6為例, Hourly Rate OH 2686NTD/H, Hourly Rate DL 33NTD/H) MOH = 22s/3600*(2686+7.5*33)NTD/H=17.93 NTD/Pcsc. 4M2G(F)(以L3為例, Hourly Rate OH 2489NTD/H, Hourly Rate DL 33
7、NTD/H) MOH = 21s/3600*(2489+7.5*33)NTD/H=15.96 NTD/Pcs,一 優先排配原則, 優化排配, 前提-在料況和交期不受影響情況下:a. 同機種優先選擇單片生產成本較低線體b. 工單量小優先選擇換線成本低線體c. 同線體優先排單片成本節省較多之機種,二 優化排配, 優化排配,案例解析1,A機種在各配置C.Ts及MOH(NTD/Pcs) 如下所示, 解 排配優先級,解析: A機種在 L6 生產成本 17.93NTD/Pcs 在 L1 生產成本 17.69NTD/Pcs 在 L3 生產成本 15.96NTD/Pcs因此, 該機種排配: 優先選擇 L3 (
8、4M2GF), 其次 L1(3M2G), 再次 L6(4M2GE),二 優化排配, 優化排配,案例解析2,已知 Sony 線體換線 40min/次, Sanyo 線體不同機種換線 5 H/次;各線及各配置平均Hourly Rate (如前Page 10 示)現有 A 各機種在不同配置上生產成本差異不大.解, 各機種在線體選擇優先級別,解析: a. 換線損失成本-,b.換線頻繁A C & D機種 適合排L38 (4M2G).,二 優化排配, 優化排配,案例解析3,各機種在各配置UPH及MOH(NTD/Pcs) 如下所示, 各配置現有線體不能同時滿足兩個機種生產,解 排配優先級,解析: 1). A & B機種優先級同, 線體數受限, 4M2GF 排A or B ? A MOH(3M2G 4M2GF) = 7.5-7 =0.5 NTD/Pcs B MOH(3M2G 4M2GF) = 25.4-20= 5.4 NTD/Pcs 因此 B 優先排 4M2GF 系列 2). 同理, A & C 機種, C 優先排於 3M2G 3). 在線體數受限情況下, A與 B&C相比, 優先滿足B&C, A排於4M2GE,同配置不同線體之UPH同, Hourly Rate為同配置線體之平均值,
