1、1把握新机遇 迎接新挑战 再写广电事业新篇章同志们，这次会议的主要任务是，认真贯彻落实习总书记新闻舆论工作座谈会重要讲话精神，深入贯彻落实*调研广电工作时的讲话精神，回顾总结 2015 年整体工作，部署安排 2016 年工作任务。下面，根据台党委的研究部署，我谈两个方面的意见。2015 年工作回顾2015 年是充满压力和挑战的一年。台网分离带走了广电主营收入，“ 以网养台 ”格局不复存在；广告政策收 紧，市场整体疲软，广告营收大幅下滑；新媒体飞速发展，主流媒体的传播力和影响力受到严峻挑战。面对压力和挑战，我们在市委市政府的坚强领导下，全台干部职工同心同德、同力同向，始终坚持“ 新闻立台、 产业
2、强台” 的发展理念，以 奋发有为的精神状态，不断推动广电工作平稳健康发展。1、新闻宣传实现突破去年以来，新闻宣传战线的同志们坚持围绕中心、服务大局，舆论引导正确有力，大型活动精彩热烈，平台建设实2现突破，新闻宣传工作受到市委、市政府肯定和赞扬，节目的制播水平得到市民的普遍认可，新媒体粉丝量持续攀升，覆盖面进一步扩大，全媒体平台的权威性、影响力不断提升。1、新闻策划聚焦中心。围绕中心，服务大局。2015 年，先后完成“ 长风破浪正当 时” 、“飞越新*” 、“行进*”、“回望十二五 *新跨越” 等*多个有深度、有影响的系列 报道策划方案，新闻报道严格按照策划内容实施，宣传做到了有章可循、有的放矢
3、，有效保证了宣传报道的系统性、有效性和影响力。2、手段方法创新升级。在大型新闻行动飞越新*系列报道中，创新采用航拍器从高空鸟瞰*大地，取得了良好的社会反响。推出的幸福记忆中的“十个最 ”、行进*等系列报道，采取小切口、讲故事、大主题的方式，以生动的细节和鲜活的人物故事代替传统说教、灌输式的新闻报道方式，贴人心、接地气，富有感染力。3、对外宣传再创佳绩。去年以来，共在央视发稿*条，在央广播发新闻专题*次，在省台发稿*条，在市台发稿*条，再次刷新我台外宣工作成绩。仅今年以来，就有“棚改居民搬新房过新年”以及 “人大代表直通车 ”等报道在新闻联播和朝闻天下等栏目多次播出。同时，我们还积极配合全市大局
4、，参与一系列舆情协调，化解矛盾和问题。4、创优评比徐州领先。加大节目创优工作力度，加强策3划，精心选题，深度挖掘，2015 年，获奖作品的数量、层次均创历年来新高。其中，电视栏目*新闻获得了徐州市唯一一的电视新闻栏目一等奖。现在已经被推荐参加省好新闻评比。5、大型活动亮点纷呈。大活动部在人手紧张的情况下，充分发挥主观能动性，挖掘整合各方资源，先后组织和运作了“ 大 爱*”、“梦想的翅膀”、“ 今又重阳”等 6 场大型活动，既保质保量完成了市委、市政府交办的任务，又创造良好的社会效益，提高了广电的社会美誉度和影响力，并多次受到市委主要领导的表扬。6、新媒体快速成长。用户总数突破*万，新增用户达*
5、万多，增幅超过*；开设的“爱上*”、“运河街坊”等品牌栏目多次创造阅读量过万、评论过百的记录，制造了很多街头巷议的正能量热点话题。“*新闻网”全年上传新闻信息资讯*万余条，被评为徐州市文明网站。累计开展“萌宝大赛”、“娃娃画*”等线上线下活动二十余场次，实现创收近*万元，做到了社会效益和经济效益双赢。2、经营创收攻坚克难2015 年，在市场环境严峻，广告政策收紧，行业管理加压，各方面压力巨大的形势下，经营创收一线的同志们迎难而上抓创收，一点一滴挖财源，在各县级台广告收入纷纷跳4水式下滑的当下，仍然实现创收*万元，远超*各县区台同期水平。1、平台硬广迅速调整。面对政策性收紧，市场的迅速分流，主动
6、与工商、药监、卫生等部门多方协调协商，争取政策空间；面对不良举报，积极沟通，正面回应，全力化解危机；面对群众反映，耐心细致做解释，不断创新平台硬广的形式、内容、结构、播出时间等，全力维护硬广的盈利能力和生存空间。2、创收活动遍地开花。以“活跃市场、打响品牌、实现效益” 为 目标 ，立足春、秋两届房 车展，不断 创新活动形式，努力拓宽活动范围，先后举办广电首届家居建材博览会、环沙沟湖趣味跑、少儿春晚等主题活动近*场次，在整体经济下行的大背景下，通过大型活动的广告吸附力，实现经济增收，树立创收活动的品牌影响力。3、产业拓展破冰起航。积极创新思路，成立产业发展部，先后对*、*等产品进行集中包装，推出
7、“*”活动，通过全媒体平台进行线上线下同步销售，打出了产业化的第一张牌。在全体员工的共同努力下，*、*项目都取得较好的经济效益和市场口碑，产业拓展迈出了关键一步。4、专题制作走向市场。打破多年来专题制作“有口碑、无效益” 的运作模式，成立影视专题部、经济专题部，根据各自人才优势和专业特长，面向市场推出有偿专题片制作服务及专题栏目合作经济，实现创收新增长。53、技术事业加快推进2015 年，各级重要会议、重大活动频次高、标准高，新闻直播车、媒资系统、无线数字电视工程等项目先后上马，台内消防、安保不断升级，保安全、保运行、保运转任务繁重、压力巨大，奋斗在技术事业一线的同志们，忠于职守，敬业奉献，勇
8、于创新，不断学习，为广电事业发展提供了坚强保障。1、安播水平全省亮点。圆满完成了重要保障期转播任务，实现全年安全生产、安全播出零事故。在去年 12 月份的全省广电台安全大检查活动中，被省局领导称赞为各项安全工作走在全省前列，是全省县级广电台安全工作的一面旗帜。2、技术保障更加有力。全年投入*多万元用于设备升级改造，高清电视直播车、*台高清摄像机和*条高清非编、媒资系统相继投入使用。组织开展了近十场次的新设备培训活动，有力提升了一线人员的设备操作水平。地面数字电视建设有序推进，前期论证和基础建设已经结束，即将进入实施阶段，项目顺利列入我市 2016 为民实事工程。3、网台分离有新进展。网台分离工
9、作完成了人员分流和资产二次评估。在二次资产评估工作中，过程曲折，谈判艰辛，参与这项工作的同志付出了巨大的心血和努力，并在最终评估值上实现了较为满意的结果。四、体制机制改革创新6在深入如皋、宜兴、浙江长兴等县级台考察学习后，去年*月，我台正式启动机制改革创新工作，按照现代企业管理要求，对组织机构、岗位、薪酬、职责以及各项制度进行重新设定，岗位分配、组织开展各类学习培训，机制改革创新工作成效显著。1、制度建设更加完善。为了培养职工良好的工作习惯、激励和指导职工更高效更优质地工作、固化优秀的管理经验和工作方式、保障职工合法权益，结合工作实际，先后制定请销假、形象考核、工作用餐、财务报销等*项基础管理
10、制度，并印发员工手册，在全台范围内深入开展各项制度的学习培训。经过近半年的实际运行，全台员工基本适应了在规范、有序的制度框架开展工作，工作效率得到有力提升。2、作风督查一丝不苟。成立台工作作风督查领导小组，由台班子成员任组长、副组长，结合台各项工作任务，各项管理制度，每周至少开展三次集中督查，并形成督查简报一周一公示，督促问题整改落实，确保台各项政策落地有声、各项决策执行到位、各项工作有序推进。去年以来，共开展集中督查*余次，有力促进了工作作风的转变。3、人才选拔开辟新风。规范人才流动，强化程序意识。建立员工招聘管理制度、员工离职管理制度，确保人员招聘各环节的规范、公开、透明，坚决杜绝“萝卜招
11、聘” 、“绕道进人” 等 违规违纪 行为 ，保障人才引入、使用、流出良性循环；创新人才选拔，打破论资排辈的陈旧观念，打破体制、身份限7制，从事业发展大局出发，从队伍建设需要出发，从员工根本利益出发，坚持科学用人标准和正确导向，通过基层员工民主推选，台综合考评等方式，15 年，仅台聘员工中就有*位 80 后走上了部室正职和副职的岗位。4、学习培训氛围渐浓。去年以来，通过请进来、走出去等多种形式，我台开展各类业务培训*场次，培训学时*小时，培训人次*余人次。不少员工从刚开始的不愿学到主动学，从没时间学到挤时间学，积极参加学习培训逐渐成为广大员工自觉自愿的行为，队伍整体素质和业务能力得到明显提高，全
12、台比学赶超的氛围浓厚。5、工会工作步入正轨。以强化广电文化建设作为工会工作着力点，组织开展记者节“ 记者看*” 活动。创新穿插手机摄影比赛和微信抢红包等环节，使活动内容更丰富，形式更新颖，受到大家的一致欢迎。把职工“ 生日祝福 ”搬上广电台企业微信号，定制赠送生日蛋糕，营造温馨和谐氛围，凝聚发展能量。6、后勤服务助力发展。一年来，财务部室积极向上争取资金，全力抓好工资调整、福利发放等工作，办公、后勤部门保车辆运转、保机构运转、倾力关注职工生活，有力保障了各项事业有序开展。成绩来之不易，发展充满艰辛。以上这些成绩的取得，凝聚着全台干部职工的辛勤付出和心血汗水。在此，我代表8广电台党委，向全体干部
13、职工以及所有职工家属，表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！2016 年工作安排2016 年，广电台工作的指导思想是：以习总书记在党的新闻舆论工作座谈会讲话精神为指针，以“迈上新台阶、建设新*”总揽新闻宣传工作全局，紧紧围绕市委、市政府决策部署，紧扣“*”的战略定位，强化舆论引导、强化媒体融合、强化人才支撑，切实增强新闻宣传实效性和感染力；深化技术改造、深挖市场资源，加快形成“广电”产业经营新格局，确保广电台平稳运行和持续发展。1、打好新闻宣传提质攻坚战要将习总书记新闻舆论宣传 48 字方针作为行动指南，深入贯彻落实市委*书记*月*日在广电工作调研时的讲话精神，始终坚持正确的政治方向、舆论导向和民心
14、指向，紧扣我市“十三五 ”发展 规划布局，围绕建 设“强富美高”新*的生动实践，锁定“*”的发展定位，以“*”主题活动为载体，大力弘扬专业专注、精益求精、精雕细作、铸力铸魂的“工匠精神”，创 新加强新 闻宣传策划，全力抓好重大主题性、战役性宣传，着力强化舆论热点难点问题引导，扎实开展对外宣传，倾力做好作品创优，不断创新大型活动，快速推动媒体融合，确保重大主题更加鲜活、民生视角更加贴近、内容形9式更加新颖，不断提升新闻宣传舆论引导力、传播力和影响力。2、打好数字技术升级攻坚战要在深入学习新沂、徐州广电集团台技术建设的先进经验基础上，根据我台实际，研究制定出符合国家政策要求、符合高清发展需要、符合
15、我台实际的高清数字化改造升级方案。要结合现有设备设施现状，本着物尽其用、杜绝浪费、整体推进的原则，精心选择设备合作方及施工方，严把建设标准和技术指标，按照“ 一次成型，不留尾巴 ”的要求，努力打造高标准、高质量精品工程。要按照两年规划的时间要求，明确时间节点，强化责任到人，加强跟踪调度，形成合力攻坚，在保障不影响正常播出运行的情况下，确保数字化改造升级工程各环节协调有序推进，抢抓数字化建设的有利时机。要加快地面无线数字电视惠民工程建设，争取年底前实现中央、省、市、县四级共 24 套地面无线数字电视节目、8 套广播节目，免费向市民开放。三、打好人才素质提高攻坚战要以加快培养一支政治坚定、业务精湛
16、、作风优良、能打硬仗的广电队伍为目标，积极做好选人、育人、留人工作。要结合工作需要，加强和编办、人社等部门对接，针对台现有人才缺口，尽快制定播音主持等特殊人才带编招聘计划并抓好协调落实，确保优秀人才引得来。要按照年初制定的培训计划，以精进书院广电分院为载体，聘请外部专家教授、10台内业务老师授课，结合户外拓展、读书交流等各种形式，按照每周不低于一场业务培训，全年不低于 40 场次的培训要求，做好年度学习培训工作，努力培养全媒型、专家型新闻采编人员、企业管理人员、经营创收人员。四、要打好产业发展转型攻坚战要尽快成立广电传媒集团，加强内容、平台、渠道与市场和资本的对接，做好“广电+”战略布局，探索
17、“ 广电+ 产业+互联网”的 经营思路，不断催生新 产品、新 业务、新模式，快速实现从广告发布服务到综合服务的转型、从广告模式到产业模式的转型，提升产业经营支撑全局发展的能力。要加大活动营销的力度，力争年举办不低于*场次的创收性大活动。要进军产业营销。在经营好精进文化传媒公司的同时，尽快注册成立商贸发展公司，以双沟牡丹酒项目为突破口，不断发现新产品，不断挖掘新商机，丰富产业项目，做大产业规模，优化产业结构，延长产业链条，力争 2016 年经济总创收不低于*万元。五、要打好加强作风建设攻坚战要以作风建设活动为抓手，建立中心组学习、固定日学习、读书笔记、督学等制度，组织开展优秀党员评比表彰、争做“
18、 四有 员 工” 演讲、 “向服务对象征求意见”、红色教育基地实践、廉政教育基地参观等活动，加强学风建设、工作作风建设、生活作风建设，努力提高队伍干事创业的素质能力，树立文明广电新形象。要扩大督查范围，强化督查力度，实11现从督查到督办的升级。要根据不同时期的工作重点，建立专项工作督查机制。特别是上级下发的重要文件、安排的重点工作以及台党委制定发布的重大决策、部署要开展专项督查，在规定时间内要对相关责任部室、责任人进行现场督办，并及时将办理结果反馈至分管台长、台长，提升工作效率，促进作风转变，将每周工作简报和督查简报“两报” 制度落到实处。同志们，经过一轮的解放思想、开拓进取，经过一年的改革创新、不断调整，经过一段时期的打基础、建机制，广电台已进入了深化改革攻坚期、产业发展转型期，同时也迎来了重大战略机遇期，面对市委的要求、受众的需求、职工的期待，我们必须解放思想、开拓创新、奋力拼搏、全力以赴，以更大的决心、更强的力度、更扎实的举措，不断开创各项工作新局面，不断续写广电事业新篇章，为建设“强富美高”新*作出新的更大贡献。今天的会议我就讲这么多，关于各块工作的具体安排由各分管台长进行具体部署。
