1、1关于印发XX 公司2011 年创先争优活动实施方案的通知公司所属各部门、风场：为践行集团公司创先争优行动纲领,确保实现科学发展上水平与创先争优常态化的有机融合,实现公司争精品龙头，创示范基地，经营管理发展好大型风电企业的工作目标，特研究制定公司 2011 年创先争优活动实施方案，现印发给你们，请认真贯彻落实。附件：XX 公司 2011 年创先争优活动实施方案二一一年四月 日附件：2XX 公司 2011 年创先争优活动实 施 方 案为践行集团公司创先争优行动纲领,确保实现科学发展上水平与创先争优常态化的有机融合,实现公司争精品龙头，创示范基地，经营管理发展好大型风电企业的工作目标，特制定我公司
2、 2011 年创先争优活动实施方案。一、重要意义党的十七大提出要在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，这是加强和改进新形势下党的建设的重要部署，是巩固和扩大全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是深入学习实践科学发展观活动的延续和深化，是提高基层党建科学化水平的有效途径。2011 年，向阳一期 400MW 工程将全面竣工转入生产，成为中国境内区域真正意义上最大的在役风电场。面临严峻的形势和挑战，系统地开展好创先争优活动，是实现争精品龙头,创示范基地,经营管理发展好大型风电企业的重要保障；是巩固和扩大学习实践活动成果，不断健全完善推进科学发展体制机制的重要保障；是深化学习型党组织和
3、“四好 ”领导班子、 “四强”党组织、 “四优 ”共产党 员、 “四个一流”员工 队伍建设的重要保障；是激发广大员工的积极性和主动性，深入挖掘创造潜能的重要保障。二、组织领导3为加强活动的组织领导，成立活动领导小组和办公室。活动领导小组：组 长：XX副组长：XX领导小组下设办公室：成 员：XX党群工作部负责创先争优活动日常组织协调工作。三、领导干部创先争优活动联系点为推动创先争优活动扎实有效开展，建立领导干部创先争优活动联系点。XX：计划营销部 党群工作部X：风场X：安全生产部X：工程管理部X：人力资源部 综合管理部X：财务部联系点领导要深入联系部门、单位开展调查研究、督促检查，广泛听取党员群
4、众的意见建议，指导创先争优活动。各联系部门要主动做好领导联系点的服务工作，每个阶段向联系领导报告一次工作情况，并指定专人做好联络工作。四、主要内容4序号 项目 达到目标 重点工作 责任部门 责任人 负责领导 完成时间1、加强安全管理，完成安全可控目标 安全生产部 全年2、完善应急预案，加强应急管理，提升应对突发事件的能力 安全生产部 4 月份3、制定风场可视监控方案，保障风场和风机安全 安全生产部 6 月份4、细化外委项目合同条款，将风机维护、35 千伏线路维护、升压站维护纳入风场日常管理 安全生产部 6 月份5、做好并网安全性评价相关准备工作 安全生产部 8 月份1 聚焦项目 出安全的精品
5、本质安全6、与电科院签订技术监督管理、服务合同 安全生产部 8 月份1、开展好风机调试竞赛活动安全生产部 工程管理部 风 场党群工作部3、4 月份2、做好现场安全质量标准化建设工作 工程管理部 8 月 10 日3、做好环境影响评价工作 工程管理部 年末4、做好水土保持验收工作 工程管理部 年末5、做好风机 240 小时试运工作 工程管理部 年末2 聚焦基建 出工程的精品达标投产创国优6、确保一期工程达标投产，并做好创国优各项准备工作 工程管理部 年末5序号 项目 达到目标 重点工作 责任部门 完成时间1、加强与电网调度的沟通，争取最大的发电空间 安全生产部 全年2、大力开展抢发电量活动 安全生
6、产部 风 场 全年3、进行电网友好型风电场示范工程建设 安全生产部 风 场 全年4、加强设备巡视检查，精细调整，提高设备可利用率 风 场 全年3 聚焦生产 出电量的精品 稳发满发5、强化人员岗位培训，深化学习型班组建设 人力资源部 全年1、完善财务管理体系，深化预算管理，增强预算的刚性原则 财务部 全年2、积极向上级公司争取资本金注入，缓解资金压力 财务部 全年3、开辟各种融资渠道，积极筹措资金，为工程建设和企业发展提供有力的资金支持 财务部 全年4、加强固定资产管理，确保国有资产保值增值 财务部 全年5、加强与税务部门协调，做好税收筹划 财务部 全年6、CDM 实现两次核证，确保 CDM 收
7、入及时回收 市场营销部 34 月1112 月7、做好可再生能源电价补贴回款工作 市场营销部 7 月4 聚焦经营 出盈利的精品 利润超亿8、开展经济活动分析工作 市场营销部 每季6序号 项目 达到目标 重点工作 责任部门 完成时间9、做好一期 400MW 工程竣工结算工作市场营销部 工程管理部 财务部12 月10、完成公司发电业务许可证办理工作 市场营销部 12 月11、在风场开展绩效考核试点工作，为推进全面责任管理、全员业绩考核奠定基础 人力资源部 全年4 聚焦经营 出盈利的精品 利润超亿12、大力开展小事件分析、合理化建设和技术攻关活动 市场营销部 党群工作部 全年1、做好岗位说明书编写工作
8、 人力资源部 5 月份2、加强工程档案管理，奠定达标投产基础 综合管理部工程管理部 全年3、深入研究公司经营状况，将法律服务融入公司中心工作，有效防范经营风险 综合管理部 全年4、建立并完善物资管理体系，规范物资采购流程，满足生产经营需要 综合管理部 全年5、攀爬机器人合作项目探讨 安全生产部 10 月份6、结合风电场管理模式合理配备人员 人力资源部 全年7、积极推进制度建设和完善工作 各部门 全年5 聚焦管理 出风电的精品 示范基地8、做好创先争优重点工作的推进、落实、督导、检查 各部门 全年7序号 项目 达到目标 重点工作 责任部门 完成时间1、开展创造“温馨和谐、科学严谨的政治环境和文化
9、环境”主题活动，为推进企业科学发展上水平提供科学的运行机制、强大的精神动力、和谐的文化条件；党群工作部 全年2、 开 展 “纪 念 建 党 90 周 年 ”系 列 活 动 党群工作部 6、7 月份3、继续开展创先争优领导点评，领导干部联系点活动 党群工作部 全年4、以党风廉政宣教月为契机，落实党风廉政建设责任制 综合管理部 全年6 聚焦党群出发展的精品争创一流5、深化以阳光工程建设为核心的惩治和预防腐败体系建设，加强对公司聚焦的六个重点项目落实情况的监督检查力度，确保企业生产经营安全和各级人员行为安全，实现公司 2011年党风廉政建设工作任务目标综合管理部 全年8五、有关要求（一）落实领导责任
10、。按照“四个凡事” 的要求，分 级落实责任。每项工作都要落实分管领导、责任部门和完成时间。切实做到认识到位、组织到位、责任到位、措施到位。各级领导班子必须以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气，彻底改变一些单位和部门长期以来亮点偏少、精品难出，效益低下、工作平庸的局面。（二）加强分类指导。要紧紧围绕“为科学发展上水平而创先争优” 这一核心， 紧 密结合实际，按照有利于党组织开展活动、有利于党员参加，有利于活动取得实效的原则，分类提出创先争优活动的具体要求，确定活动主题，精心设计活动载体，增强活动的感染力和吸引力。努力打造一批创先争优活动品牌，切实把创先争优活动抓出成效。（三）抓好典型示范。要
11、结合工作实际，以创新精神搞好活动的策划、组织与管理工作，既要抓好“ 硬任务” 、“硬指标”的明确与落实，又要注重鼓舞士气，激发活力，形成更加强大的精神动力。让扎实肯干、业绩突出的负责任的人脱颖而出，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位，进一步激励广大干部员工把精神状态调整到最佳、工作标准调整到最优、工作干劲调整到最大，自觉地“做最好的自己，对自己负责” ，让学先进、赶先进、当先进成为共同而自觉的价值取向，以更多的精品、人才和效益，向建党九十周年和党的十八大献礼。（四）加强督促检查。切实加强对开展创先争优活动的督促9检查。采取建立联系点、开展专题调研、组织召开座谈会、经常性督查、通报活动情况等方式，了解活动进展情况，总结交流经验，研究解决问题，推动活动有效开展。（五）营造良好氛围。要充分运用网络媒体等有效形式，宣传创先争优活动的主要内容、活动进展、典型经验和实践成效，营造浓厚的创先争优活动氛围。开展创先争优活动，是按照上级要求，全方位、深层次、长时期开展的一项极其重要的活动。是以当前的事情为中心，推动各项工作全面完成的有效载体和重要手段，要充分认识活动的重要性、必要性和艰巨性，以高度负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，扎扎实实开展好创先争优活动，为公司实现科学发展上水平做出新的、更大的贡献。
