1、 大蜀山倡议书篇一：合肥大蜀山项目投资建议书合肥大蜀山项目投资建议书投资发展部 2013 年 5 月一 主要结论及建议1 结论1） 投资环境方面合肥作为中部地区的大型省会城市，房地产市场尚属健康，市场供需两旺。随着土地资源的日益稀缺，和房地产开发重回一、二线城市的战略转变，合肥都具有良好的投资价值。项目的获取和开发具有可行性。2） 市场环境方面据统计，合肥市每年的房地产开发量和销售量均超过1000 万平方米，市场总体需求旺盛，随着合肥市城市框架的拉开，城市的集聚能力进一步加强，每年新增人口 30 余万，为合肥房地产市场的发展提供了需求保障，市场泡沫成份较少，一般住宅项目的开发风险较小。因此，房
2、产项目的开发风险可控，具有可行性。3） 规划指标方面高层住宅作为合肥房地产市场的主流物业类型，市场已无抗性。项目 3.5 的容积率虽然要牺牲一些小区环境和品质，但可以带来更多的项目收益。项目住宅产品走中端路线，以“短、平、快”为主要操盘思路，确保项目资金的合理使用和快速流动。4） 投资收益方面方案一：当土地价格为 600 万元/亩的情况下，项目税后利润为 16488 万元，利润率为 9%，项目投资收益一般。在该成本下，项目在 6 亿元短融及 2 亿元项目贷款到位的情况下，至项目开盘前的资金缺口约为 2.5 亿元，需通过集团借款予以解决，项目财务费用为 1.3581 亿元。方案二：当土地价格为
3、550 万元/亩的情况下，项目税后利润为 22117 万元，利润率为 12.6%，项目投资收益较好，财务上具备可行性，在该成本下，项目在 6 亿元短融及 2亿元项目贷款到位情况下，至项目开盘前的资金缺口为 1.8亿元，需通过集团借款予以解决，项目财务费用为 1.2408亿元。2 建议目前该土地转让价格约为 600 万元/亩左右，根据调查，项目周边各类配套成熟，该区域为城西主要的一个居住区，且地铁 2 号线出口就位于项目道路一侧，目前的市场估值可达到该价格水平，转让价格比较符合市场行情。但由于该项目为转让，而非采用招拍挂形式获取，因此，争取在该价格基础上能够再优惠 5%-10%，降低开发风险，提
4、高项目收益。二 项目分析1 土地市场分析1） 2011 年至 2013 年全市土地市场情况根据合肥国土统计数据显示， 2011 年合肥土地市场以拍卖、挂牌形式成功出让土地 58 宗，出让总面积 4408.243亩，成交总金额为约合 128.73 亿元。2012 年全年成功出让土地 83 宗，出让面积 10626.359 亩，成交总金额约合为267.563 亿元。2012 年合肥卖地总收入同比上年 128.73 亿元上涨 138.83 亿元，涨幅达到 51.8%。随着土地市场的持续回暖，截至 2013 年 4 月底合肥共计出让 28 宗，成交面积达到 1948.681 亩，成交金额约为99.85
5、 亿元。高新区 JH-2 地块则拍出蛇年最高单价，英泰房产以 1207 万元/亩的价格拿下该地块，楼面价高达 3771.6元/平米，溢价率为 141.4%。特别是 4 月 27 日，合肥土地市场上演开年以来土地市场最大争夺战，共 1038 亩 16 块土地出让，其中庐阳区N1304 号宗地与合肥政务区 ZWQTB041 地块受到多家大型开发商关注，参与竞拍的企业达到 11 家。合肥庐阳区 N1304 号宗地最终由融侨集团以 520 万/亩竞得，该地块为 226.65 亩商住地，总价 11.78 亿，地面价7800 元/平，楼面价 3000 元/平，溢价率高达 92.6%。政务区 ZWQTB04
6、1 地块最终由文一集团安徽瑞泰置业以 800 万/亩价格成功摘得，该地块为政务 124.36 亩居住用地，总价 9.948 亿，地面价 11999 元/平，楼面价 4285 元/平，溢价率高达 77.8%。拿地，纷纷上演土地争夺战，近期几次土地拍卖，地块溢价率均超 80%以上，土地市场的火爆将促使市场急剧升温，未来合肥土地价格将迎来新高。2） 项目区域土地市场情况从项目周边土地成交结果看，三年内项目周边成交土地资源稀少，仅仅出让成交 2 宗地块。其中今年 2 月成功出让的 W1301 地块因地理位置靠近政务区，成交价格达到 850万元/亩，不作为本项目土地参考价格。2012 年 9 月出让的W
7、1204 地块位于本项目区域内，中海原山项目西侧，成交价格达到 429 万元/亩，地面价 6436元/，楼面价 2574 元/。该地块位于井岗路与振兴路，并未临长江西路主干道。本项目地块位置优于 W1204 地块，未来合肥地铁 2 号线湖光路站位于项目道路一侧，预计本项目地块价格可达到 600 万元/亩左右。2 市场供需分析1） 全市供应分析据当地房产管理局数据截至 2013 年 5 月中旬，合肥商品房可售套数为 126233 套，可售面积为 997.17 万。其中：住宅套数可售为 44702 套，住宅面积可售面积为481.53 万。2011 年至 2013 年共计成功出让成交约合 16983
8、 亩，按照平均商住比 4：6，平均容积率 2.8 计算，未来三年内商品房市场新增供应量为 3170 万，住宅约为 1902 万。按以上两项数据统计，未来三年市场供应商品房总量约为 4100 万，住宅供应总量约为 2383 万，年均市场住宅商品房供应量约为 794 万。2） 全市需求分析2010-2012 年商品房销售情况据统计，2010 年住宅商品房销售达到近 900 万，2011年约为 1066 万、2012 年约为 1117 万，10-12 年商品住宅年均去化率约在 1027 万。由此可见，未来三年合肥市由新增土地和市场存量带来的住宅供应量约为 2383 万，年均市场住宅供应量约为794
9、万，年均市场住宅需求约在 1000 万平方米。从市场供给与篇二：文明大行动倡议书让青春与文明同行致海南医学院青少年的文明倡议书 亲爱的同学们：青春，是生命美妙的音符、动听的乐章；文明，是和谐校园形象的标题、个人内涵修养的注语。在这书声琅琅、学子穿梭的美丽校园里，我们相聚一起，共享生命的喜悦和辉煌，共享青春的绚烂和奔放。美丽的海南医学院，是蕴藏学术知识的浩瀚海洋，是传播厚重文化的医学殿堂。我们在这里树立崇高的理想，在这里锻炼自己不断成长，在这里绽放自己的熠熠光芒。校园文明建设是学校整体办学水平、综合管理水平的具体体现，也是学校优化育人环境、稳步推进和谐校园建设的有效途径。为了给同学们营造一个舒适
10、安静的生活和学习环境，共建美好和谐的文明校园，广大青年学生要积极自觉倡导文明行动，树立良好的精神风貌，从自身做起，从点滴做起，争做文明先锋，说文明话、办文明事、做文明人，以自己的实际行动营造校园和谐氛围。为此，我们向全校同学发出如下倡议：一、 文明礼仪从我做起，公共场合礼让有序，主动学习各类礼仪知识，积极倡导热情友好，知礼向善，在别人困难时主动伸出援助之手，共同营造团结互助，和谐美好的人际关系和生活环境。二、文明环境从我做起，校园环境整洁有序。我们要自觉行动起来，请不要一脚踩醒熟睡中的茵茵绿草，不信手折断小树鲜花的纤纤细腰，不用一张纸屑为校园描上一道白，不用一口痰水为校园抹上一层灰。不在干净的
11、墙面上乱贴乱涂，不在光滑的桌面上随意刻画。积极参加美化净化校园环境活动，全面改善校园面貌，努力创造整洁优美适合同学们学习生活的校园环境。三、文明行为从我做起，文明校园和谐有序。严格遵守学校的规章制度上课不迟到，不旷课，不早退，不使用手机，不沉溺网络，不打架斗殴，遵守公共场合秩序。 不穿拖鞋、背心、露背装等不符合礼仪规范的服装出入公共场所。不让一句闲话、一段铃声打破课堂的安静，不要用一个脏字惊扰校园的文明。同学们，作为新时代的大学生，我们是国家未来的栋梁、是支撑社会发展的基石，是复兴民族的希望。 “成大事者必始于微小” ，请大家携起手来，共同倡树“文明与青春同行”的校园新风，用我们的实际行动在充
12、满生机活力的大学校园里谱写文明的音符、唱响文明的乐章，努力发扬勤于学习、严于律己、善于创造、勇于实践、甘于奉献的精神，为团旗添光彩，为海医做贡献，让青春在我校构建和谐校园和创建教学研究型大学的宏伟目标中焕发出绚烂的光彩！篇三：励志银保大发展倡议书励志银保大发展倡议书银保渠道建设战鼓声声擂，队伍增员目标工作天天摧；三季度银保渠道建设专题会在自我检讨迟缓与强化大规划的氛围下胜利召开。 “做多少？如何做？”的壮志雄心，“引人、育人、留人”的肺腑之言， “用心加勤奋”的实战心得将长久地萦绕在每一位与会人员的脑海。能不能让销售的第四个轮子飞起来中支及基层公司更是重任在肩，考验的不仅仅是业绩、效益更是能力
13、、责任与创新。传统销售方式的直接性已不再适合于银保市场的间接性，保源分析挖掘、信贷规模调研、放贷规律把握、银保关键人合作以及重大客户攻关都将成为新的课题，精细化管理、集团化合作、技巧性攻关、创新性拓展又对银保渠道财险业务拓展提出了新要求。理念转变是前提、用心、勤奋是根本，专业、能力是必需。新渠道呼唤新英雄，新领域锻造新伟业，谁能更好把控银保、谁将赢得更多未来。为什么发展？发展什么？如何发展？这看似简单的字句，却是发人深思的命题。施建峰总高瞻远瞩的战略部署，精辟细致的市场分析，深刻精准的渠道定位，大气宏伟的目标要求，让我们全省重客系统开阔了眼界，增长了见识，转变了观念，深化了行为。我们应立马加快
14、调研，深化布局，落实队伍，督导基层，以期早日实现渠道建设专业化，特色经营规模效益化，不走老路、不走弯路、开拓新路具体化。 “问题在下面、根子在上面”的定性，一语切中当前问题症结，银保业务必须作为“一把手”工程来抓的新规格也随之出炉，明年每家基层机构以 500 万保费为基本平台的目标任务也提到前台，基础工作必将在四季度加以贯彻落实，别无选择，否则专业培训、绩效辅导、业绩追踪、自我检查将让我们承受压力，饱受煎熬，辛勤的我们只能用笨鸟先飞、勤能补拙来化解，以小进步积成大突破来实现。巨大的银保市场规模，不足 3%的微少市场占比，刺激着我们的品牌，也期待着我们的腾飞，更考验着我们的雄心。尊敬的中支领导、全省重客同仁们：“只要思想不滑波，方法总比困难多”是我们坚持的信念， “只为成功找方法，不为失败找借口”是我们永恒的作风。让我们携起手来共同倡导为完成四季度银保任务作不息的努力、努力、再努力，为确立明年大发展的目标把基础打实、打实、再打实，为银保渠道成为新增长极不懈奋斗、奋斗、再奋斗。省公司重客部2011-9-26
