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公司年终奖金分配方案--管理团队.doc

上传人:HR专家 文档编号:5082520 上传时间:2019-02-06 格式:DOC 页数:2 大小:28.58KB
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1、 公司干部年终奖金分配方案一、 分配原则依据各部门及员工个人年度考核结果、在岗时间等因素,以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。二、 发放范围公司全体员工3、分配办法1、公司将年度净利润的 50%提出来做为全体员工年终奖金分配,其中主要管理干部、核心技术人员及关键岗位人员分得年终奖金总额的 70%(N)。2、由公司不同岗位制定奖金系数()如下:奖金分配系数表级次 职 务 系 数 现有人数1 副总经理、总监 2 2 人2 总经理助理、经理、关键岗位 1.20 3 人3 部门主管 1.05 2 人4 代理主管或储备干部 1 1 人3、在岗时间系数():2014 年 6 月 30 日之前进入公司的,

2、且在岗时间超过 6 个月的,年终奖金按 100发放;7 月 1 日之后,9 月 30 日之前进入公司且在岗时间超过 3 个月不足 6 个月的,年终奖金按 60发放;10 月 1 日之后进入公司的,不予发放年终奖金。四、计算办法1、基本标准()奖金总额/公司奖金系数总和2、个人年终奖金基本标准岗位奖金系数在岗时间系数如:公司现有副总经理 1 名,技术总监 1 名,销售总监 1 名,总经理助理 1 名,经理 2 名,主管 1 名,代理主管 1 名,其中 1 名主管为 6 月 30 日之前进入公司且在岗时间超过 6 个月,1 名主管为 7 月 1 日以后 10 月 1 日之前进入公司且在岗时间超过

3、3 个月,另 1 名主管为 10 月 1 日以后进入公司。总经办确定可发奖金总数为 50 万元。公司奖金系数=2*2+3*1.2+2*1.05+1*1=10.7基本标准50000010.7=46729 元总监个人奖金总数46729 元(岗位奖金系数 2在岗时间系数 90%)84112 元5、如下情形不可享有年终奖金1、在年度内被公司记小过 3 次(含)以上处罚的。2、在年度内被公司记大过一次(不含)以上处罚的。3、从事有损于公司利益的第二职业,或违反公司的保密规定,擅自向个人、组织、媒体等披侵占公司财物在 1000 元以上的,或敲诈勒索、行贿受贿的露任何公司机密的。4、玩忽职守、严重过失或违章指挥、现场监管不力造成重大事故,致经济损失5000元以上的。5、不执行公司价格政策,致使公司利益受到损失的。6、因违反法律法规受到司法机关处罚的。7、有其他与上述情形情节相当的情形的。六、发放办法1、由财务人员以符合岗位要求的人员为单位计算每个人的奖金总和。3、由财务人员在次年的 5 月份前发放到员工的个人银行帐户中。

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