氧化铝一分厂一车间,6S亮点展示,制作：赵喜林,摄影：侯同义,2008.8.25,6S管理的内容是： 整理整顿清扫清洁安全素养,精髓在于通过一系列管理措施使生产现场变得整洁有序，员工的行为变得安全规范，落脚点体现在提高员工的素养,自分厂在各车间开展和推广6S管理活动以来，我车间整理汇编了6S管理考核办法明确了管理人员和员工的职责，确定了“三三二一”的管理思路，即： 以车间工段班组三级组织为主线把6S管理贯穿到生产的全过程 以规范行为定置管理现场考核三大板块为管理阵地巩固管理成果 以6S管理为手段向安全生产和节能降耗两项措施要效益 达到员工素养普遍提高，车间工作整体推进的效果,亮点一：班前会班后会规范，员工精神面貌好,亮点二：绘制定置摆放图，做到整洁有序,亮点三：干净整洁的会议室和办公室,亮点四：整洁规范的更衣柜和工具箱,亮点五：整洁的生产现场和设备,亮点六：企业文化与办公室文化的紧密结合,展示结束 谢谢大家 再见,
