1、7S研習 -企劃課,1.何謂“7S”?整理(SEIRI) 整頓(SEITON)清掃(SEISO) 清洁(SEIKETSU)教養(SHITSUKE)安全(SAFETY) 節約(SAVE),7S的定義,1.整理(SEIRI):區分必要物與不要物,不要物歸權責單信判定後清除.2.整頓(SEITON):將必要物定點.定位.定量.標示,使易於取放.3.清掃(SEISO):清理打掃各個場所,使其潔凈如新.,4.清潔(SEIKETSU):保持潔凈光亮,追根究底,根絕亂源.5.教養(SHITSUKE):通過教育訓練,養成良好習慣.6.安全(SAFETY):預知危險,零災害.7.節約(SAVE):養成成本意識.
2、,整理 a.明確必要物與不要物.不要物-在這個工作場所對於工作機能沒有任何正面效用的物品b.整理就如同進行一次徹底的大盤點,借此機會將所有要的物品與不要的物品列一清單.c.整理不是一次就可完全做好,須定期不斷實施且定期 續續巡回檢查.,整頓 a.必要品的分類,如以產品別或功能別分b.依使用頻率區分,決定放置位置c.決定放置方式:合乎安全.提升品質.提高效率三個原則.e.定位標示.f.確定責任管理者.,清掃點檢.一個地方一個地方的清掃,相當於對每個地方作檢查,對問題的發生源更能有效掌握.清潔 清潔的真意在於徹底改善.即對整理.整頓.清掃中發現的問題進行追根究底,並分類加以解決,視需要制定相關的標
3、準書,使問題不再重現.,教養 a.真意在於教育訓練.與上述4s相結合進行.全員應有能力自訂行事計劃表.並依PDCAS的循環方式實施作業.b.最重要的是,行動的完成程度取決於對理論的認知層次,自身的修養層次安全a.管理上:訂定正確的作業流程,配置適當的工作人員,完善監督指示功能,節約 空間.時間.庫存.物料消耗等,b.對不合安全規定的因素及時舉報肖除.c.加強作業人員安全意識教育.,衣 食住 行,個人行為規範之7S包括,7S的效用 讓客戶.員工.企業主皆滿意,1.7S是一個好的銷售者.2.7S是一個節約專家.3.7S是一個標準化推進專家.,4.7S是一個守時專家.5.7S是工廠安全的守護專家.6.7S促進使作業者愉快工作的專家.,企划課7S規範內容,The end,
