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类型5S知识概述(ppt35页).ppt

  • 上传人:精品资料
  • 文档编号:5033178
  • 上传时间:2019-02-01
  • 格式:PPT
  • 页数:35
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    1、整 顿 SEITON,整 理 SEIRI,清 扫 SEISO,身 美 SHTTSUKE,清 洁 SEIKETSU,5S知识,人力资源部 培训中心,简介,5S为日本所创,它是以现场管理为基础 ,也可以说是日本的管理哲学之一,5S主要 是针对场地的整洁及安全的事项而进行有系 统的改善,使场地明朗化而达到优良舒适的 工作环境,公司实施5S时,必须是全员参加。,目 的,一、使员工有效的在自己的公司实施5S的改善工作; 二、使员工了解优质产品需要优良的管理场地; 三、营造一个没有危险和没有污染的工作环境; 四、减少现场的浪费消除浪费和5S场地整洁。,生产力的定义,狭义的定义: 生产力产出/投入 投入 产

    2、出 人、机、料、法 产品和服务 浪费 浪费 浪费 从上可看出,如果要提高生产力,就必须从所提供的投入资源达到最多的产出,这就是要充分利用现有的资源和减少浪费。,生产系统,广义的定义:生产力是一种思想态度 生产力强调改善的精神,一种不断求取进步的精神,这种精神推动着我们今天要比昨天好,明天要比今天更好。这种精神促进我们作出调整来适应新环境,以及应用新技术和新方法 。,生产力的定义,整理:(SEIRI)需要与不需要的作区分,不必要的东 西要处理; 整顿:(SEITON)将必要的东西标示好,放在规定的位 置; 清扫:(SEISO)经常打扫干净,创造无垃圾、无污迹 的生产环境; 清洁:(SEIKETS

    3、U)巩固整理、整顿和清扫所达到的 水平,保持生产现场任何时候都整齐干净 修养:(SHITSUKE)养成有礼貌遵守各项纪律和规定 的好习愦,什么是 5 S ?,如何实行整理? 第一步骤: 先在周围看一看,你有什么多余无用的东西吗?例如:过期的日记本所记录的资料,没有墨水的笔和破损无用的工具等等; 马上将这些东西扔掉 第二步骤:有什么属于别人或公司而又似乎多余无用的东西吗?你不可以马上扔掉这东西,因为别人可能需要它们,你可以用标示牌标示。,实施5S,如何实行整理、整顿?,第一步骤: 看看你的工作场所里,东西的安排方法。所有东西是否有系统的放好,或者是否到处乱放呢? 在进行整顿时,应经常记得每一样东

    4、西都应该有它放置的地方。因此 ,首先你必须决定什么东西应放在什么地方。在决定每样东西放置地方后,你和你的同事就能随时取用,不必寻找。 第二步骤: 在决定什么东西放在什么地方时,你应该考虑到有关东西是否经常被用到的问题。在工作上时常用到的东西,应该放在靠近工作地点,以便轻易取用而不必浪费时间走一段距离去拿它们。,不常用到的东西,应放在距离工作地点稍远的地方,但是,这些东西也应该放在适当地方,以便在你需要使用时,可以找得到它们。 第三步骤: 在你存放某些物件之后,过了一些时候你可能忘记了放在那里,尤其是不常用到的物件,为了防止发生这种事情,你可以做一份物件位置图。你也可以在每一抽屉/橱子外面标明里

    5、面所存放的东西。以便随时取用和放回原处。,如何实行整理、整顿?,不要等到东西肮脏时,才加以清扫、应该常清扫使它们永远清洁。 每天拔出三分钟来清扫你的工作场所。每天清扫会更容易与迅速除去尘埃,因为所堆积的灰尘很少。 你的同事和你都必须负责工作地点周围环境的清洁,而清洁工人就可以集中清扫公共场所。 不乱丢东西或弄脏任何地方。如果你弄脏任何公共场所,你应设法把它弄干净。别以为总会有人把你弄脏的地方收拾干净。,如何实行清扫?,清扫不单指清扫你的工作地点,它也包括经常清扫你所使用的机器和工具。假设你的机器能够说话,你想它会告诉你些什么?,主人,我爱你,那是因为你照顾我。 请在我弄脏和感到痕痒之前清洗我的

    6、身子和关节。当我感到不舒服时我会向你吹口哨。因此,请仔细聆听,并且在我病重之前将我修理好。主人,请多了解我,使我乐意和你一起工作主人,谢谢你的关心。,今天就开始,清洗你所使用的机器和工具。经常清洗它们将使它们更长寿,而且不会那么容易和常常“生病”。从此,你较少会为机器发生故障而感到烦惴。 如果你和你的同事共同使用机器和工具,你们可以轮流或一起清洗这些设备。,好极了啦!你现在已经扔掉所有多余无用的东西,并且将所需的东西按秩序安排好。你也已经清扫工作场所而使它一尘不染。别以为这样就可以松歇不来。接下来更主要是维持你已做好的工作,那该怎做呢:,如果你没有意识维持整洁的工作环境的重要,那么,很快的,你

    7、将会发现到你的工作场所,又回复以前的肮脏,那你的努力将前功尽弃。 为现场整洁制订一套保养制度。例如:制定一份清洗与组织工作场所的工作时间表。 各部门或各工段间进行现场整洁比赛,这将使你和你的同事更注意维持整洁的工作场所。,如何实行修养?,如果我们都各尽所能,那将更容易维持“修养”的 自律精神。你可以通过以下的方法达到这个目标:,你认识到对现场整洁所作的努力是有价值的。当人们看到你的工作地点、机器和工具都非常干净和组织得井井有条时,便对你产生良好的印象。反过来说,如果他们发现你的工作场所和机器都是非常肮脏,他们会对你产生很坏的印象。而不会责怪清洁工人的失职。,把工作场所当成是你的第二个家。请想想

    8、看:除睡眠外你生活在工作场所的时间比在家里更长。如果你能维持家里干净和舒适,难道确保工作场所的干净和舒适,不也一样重要吗? 为了在“修养”上扮演积极的角色,你必须了解自己的态度和习惯。你或许会在工作场所大事清洗一番和整理东西,但是,由于一些不良的工作搅习,又不知不觉中弄脏了工作场所和其它物件。,实行5S可获得什么好处?(一),5S使工作场所更宜人: 你大部份的时间是在工作场所里渡过。你是否每天早上起床时,都很计厌上班,因为你无法忍受肮脏与不良的工作环境? 如果你的工作场所是一尘不染的,你就会更喜欢去上班。,5s协助提高工作效率 一个人的工作场所如果是乱七八糟的话,他不可能有良好的工作习愦的。每

    9、当你无法找到工具或设备时,你是否感觉到懊恼?你是否知道每当你在寻找所需的工具时,浪费许多宝贯的时间?你只需想一想,如果在你的工作场所里的每件东西都放在适当的位置,而且可轻易取用,那你的工作将会非常的顺畅。到时候,你将会更有兴趣的工作。,实行5S可获得什么好处?,实行5S可获得什么好处?(二),5S和安全是相辅相成的 一个秩序井然、有明确的指示的干净的工作环境也是一个安全的工作场所。通过在工作场所实行的 5S 计划,你实际上是在确保你自己和你同事的安全。,实行5S可获得什么好处?(三),5S将提高产品的品质和生产力 在干净和秩序井然的环境所制造出来的产品,会具有更好的口质。那些致力实际5S计划的

    10、公司,其产品的废品率会比没有实行5S政策的公司更低。因此,其生产力也会较高。而公司具有高度生产力时,最终受惠的会是谁呢?那当然是你,因为你将分享到公司蓬勃发展的成果!,实行5S可获得什么好处?(四),5S管理方面对员工的一些具体要求,上班不允许迟到,迟到者每次罚款 50元; 上班要穿好工衣、戴好厂卡; 进入车间前应换拖鞋,换上静电衣; 进入车间后首先要测静电环,并做好记录; 到岗位上要扣好台面和地面的静电垫的扣子,静电环要戴好; 每岗位应有一份有效的生产工艺,生产前须祥细看工艺,并严格按工艺要求操作;,要保持工作台面和地面的清洁; 工作时间不能做与工作无关的事,不能闲聊; 工作时间离开岗位需戴

    11、离岗卡; 材料、产品等的摆放需注意放在相应区域内,而且不能压线; 堆放产品、材料不能超过四层或1.3米,应有状态牌内容要清楚,正确; 私人物品不要带到工作场所,水杯不能拿到流水线上去,统一放在指定的位置,不能在流水线上喝水; 下班要排好队 各种测试、定位报表要及时,真实地完成; 每天下班前应对地面、工作台面、仪器设备、灯架等进行清扫; 各个部门、工段都有一些具体的规定,员工上岗后应留意。,搬运与摆放条例,1、生产线两侧的周转箱,产品相等最高不能超过四个,材料堆积最高不能超过 1.3米。,4,3,2,1,1.3,物 品,区域内不同物品的摆放,直视图:不同的材料、半成品或成品摆放应有明显通道区分,

    12、按纵向区分,同一物品放置在一起。,A,B,B,正确摆放,俯视图:,区域内不同物品的摆放,A,A,B,A,B,A,A,B,正确摆放,错误摆放,错误摆放,区域内不同物品的摆放,A,A,A,A,A,A,A,A,正确摆放,错误摆放,错误摆放,状态牌,各区物品应挂牌,标明:物品型号、数量、清点时间、责任人,不良材料或半成品,待维修品,在线材料等等。,状态牌,型号:STP1493,数量:1860 PCS,责任人:李小明,状态:待维修,各种颜色的中转箱的含义,蓝色或绿色箱: 放材料或半成品 红色箱: 放待维修品或报废品 黄色箱: 放维修好 不良材料、待维修品、报废品,若不是装在红色箱中,应在明显位置贴上红色

    13、标签。 产品箱、元件盒必须横竖有序,堆放整齐,空箱上应无任何标签、箱体清洁,标志清晰、正确。,2、各区域颜色的含义,红色区 待维修品、不良材料,退货区 黑色区 报废品区 绿色区 待测品、半成品、工作区 灰色区 维修好品区 黄色区 成品区 蓝色区 材料区,生产线摆放注意事项,生产线所有隔板、包装箱、泡沫袋必须整齐堆放在指定的区域内. 流水线上、工作台上,箱中的元件材料及产品必须按规定摆放、数量、分类堆放整齐,以防止划伤和损坏现象出现。 1、PCB板焊锡面不可以与另一块板的焊锡面靠在一起放置,以免管脚划伤板面,元件面也不可以与另一块板的元件面靠在一起放置,以免元件受损、歪斜。,2、在流水线上PCB

    14、板不可以元件面朝下放置,以 免元件受损、歪斜。 3、总装产品不可以直接放于周转箱内,应放隔纸皮或放于发泡胶中。 4、流水线上的产品必须按规定方位放置于规定 的框格内,不能过于靠近流水线的两侧,以免产品与流水线两侧相擦。,产品、材料放在箱中必须按顺序,层次堆放,应避免出现挤压、相撞的可能,产品在箱中摆放应低于箱沿的高度,以免叠放时出现撞压的可能。 产品、材料不可以直接摆放在地上,一定要放在中转箱或中转车上。 产品、材料搬运不可以在地上拖行,应尽量避免用手搬运,必须用手搬运时有物品的箱数不可以超过一箱。 最上面的箱必须有遮盖物,已经清洗位的总装产品需过夜时必须有包装物,以防灰尘。,上班前注意事项,各工序的每位员工一到工作岗位,首先看座位四周是否干净,没有纸或袋子等垃圾,有则立即搞干净。 自己的椅子与第一张椅子对齐,在统一直线上。 周围材料、工具整齐摆放,检查工具是否齐全、好用 认真阅读工艺并理解工艺内容。每人都应有一张工艺,按工艺的内容核对材料的型号、规格、厂家等与工艺相符以及工具的设置、使用方法。 以上检查有问题时立即通知组长或领班。,

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