1. 目的及时有效的发现、分析、解决生产问题，不断提高生产效率。2. 适用范围适用于本公司所有机型和业务部门外接各种机型。3. 效率分析流程/职责和工作要求。流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件/ 记录NOYESNOYESIE 工程师/技术员IE 工程师/技术员IE 工程师/技术员工程文员IE 工程师/技术员IE 工程师/技术员IE 工程师/技术员跟拉 IE 每天对所生产的机型计算效率。IE 工程师/技术员要根据计算结果判断是否达到设定目标IE 工程师/技术员要分析影响效率的真正原因，及时提出临时或长远改善措施报告被主管核准后，由文员发放至生产部由课长签名后收回在存档IE 工程师/技术员跟踪改善结果直到效率达标为止IE 需跟踪生产效率有无连续一周内超过设定值20%的机型IE 工程师及技术员需对连续一周内效率超过设定值 20%的机型进行工艺更改。IE 效率分析一览表IE 效率分析一览表生产问题跟踪表编制： 审核： 批准：开始效率计算是否达到设定目标原因分析，提出长期或临时改善措施将效率分析报表知会生产部跟踪改善措施是否连续一周超过设定值的 20%更改工艺结束结束
