1、 操作工考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名 岗位得分序号 考核项目权重 目标值要求 评分等级 自评 上级 结果1成品一次性交验合格率15%按照生产工艺要求合格率 100%以上及时处理修整半成品和遗留件100% 15 分95% - 99% 13 分90% - 95% 11 分90%以下 8 分2 生产计划完成率 15% 能保证质量及时完成交待的工作任务提前完成任务 15 分按时完成任务 13 分督促完成任务 10 分偶尔未完成任务 8 分3 工作效率 技能 15%改进方法提高效率，有新意见并采纳 15 分自检互检能积极完成任务，13 分工作技能效率不高，勉强完成任务 12 分生产中出现失误
2、导致废品和返工 10 分4 工作任务责任心 20%具有积极进取的工作态度，遇困难有学习心态有责任心，能主动协作处理工作中碰到的问题 20 分交付工作需要监督方能完成 15 分工作态度懒散 注意力不集中 10 分5 纪律遵守情况 20%有一定的责任心并敢于对自己的工作负责遵守和维护公司各项规章制度 20 分能遵守公司规章制度，偶有迟到，但上班后工作认真 18 分大多数情况下缺乏责任心 但需要督导 16 分违反公司制度，工作自由散漫不专心 12 分6业绩指标100%车间 6S完成情况 15%工作区域范围现场卫生清洁程度环境卫生、工作区域内整理有序 15 分随处摆放工具、半成品、次品未做标记 12
3、分下班后工作现场区域凌乱无序 10 分业绩考核加权合计序号 行为指标权重 指标说明 考核评分自评上级结果1 主动性 25%1 级：等候指示2 级：建设性的提出观点和想法3 级：接收困难工作分配4 级：主动对待困难工作和任务5 级：主动挑战决策并获得效果1 级 5 分2 级 10 分3 级 15 分4 级 20 分5 级 25 分2 责任感 25%1 级：敷衍了事，做事粗心大意2 级：交付的工作需要督促才完成3 级：有责任心，能自动自发4 级：工作努力，分内工作非常完善5 级：任劳任怨，竭尽所能达成任务1 级 5 分2 级 10 分3 级 15 分4 级 20 分5 级 25 分3 积极性 25
4、%1 级：精神散慢，工作无恒心，借故逃避繁重工作2 级：交付的工作需要督促才完成3 级：守时守规，勤奋工作4 级：不浪费时间，不畏劳苦，抢先完成工作1 级 10 分2 级 15 分3 级 20 分4 级 25 分行为考核4 学习力 25%1 级：有学习意识但无行动2 级：主动学习3 级：学习并得到技能4 级：学习后用于实践5 级：学习后实践并得到良好结果1 级 5 分2 级 10 分3 级 15 分4 级 20 分5 级 25 分加权合计总分 总分=业绩考核得分85%+行为考核得分15%=考核人签字：年 月 日星级员工：热爱本职工作，渴望学习提高，处理事情能力优秀，主动承担更多工作，竭尽所能克服困难，工作效率高，时效准，采取有效行动确保任务完成，善于发现问题，勇于为自己的决定和行动负责，经常能针对问题找到合理办法并解决问题。
