1、渠道拓展中心业务提成标准一、制定目的1、本公司业务提成奖励制度建立在员工工作目标和企业发展目标紧密联系的基础上，本着公平、公正、高效的原则制定。2、以不断对员工进行激励和指导为目标，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，公平合理的评价公司员工的价值分配。加强部门之间、管理者和普通员工之间的沟通，及时发现问题和解决问题，增强企业的凝聚力，树立良好的团队意识，建立优秀的企业文化氛围，最终实现企业的战略目标。3、本制度适用于易安金融渠道拓展中心渠道岗及易安贷各分公司渠道部所有岗位。二、提成方案公司根据员工每月完成的业务量支付员工业务佣金提成，拟执行方案如下： 1、业务提成计算方式：公司利润 （月）
2、* 提成比例公司利润（万元/月） 提成比例0-5 10%5-10 12.5%2、公司利润计算方式： 公司利润利息收入资金成本。其中，利息收入由质押借款利息和过桥借款利息之和构成，资金成本由当月放款量乘以质押借款、过桥借款的相应利率（年均）构成。利息收入 质押存量利息收入 + 过桥借款利息收入 公司利润 9.36% / 12 个月（质押借款）资金成本 当月放款存量 * 13.2% / 12 个月（过桥借款）3、员工业务量按月累计，每笔业务以当月公司放款为准，每月 20 日结算确认上月业务量总额，确认后公司将业务提成支付至员工所提供的账户中。三、考核周期：核算的周期一般为月度考核，特别项目可为年度考核或以项目单独考核。四、执行前提：10 以上 15%1、各业务部门每月应有明确的任务指标；2、各部门负责人须把部门月任务指标分解到人（或项目团队）；3、及时准确的报表反馈体系。渠道拓展中心二 0 一六年七月二十三日
